日前,80后的焦作武陟小伙周文華創(chuàng)辦大學(xué)生兼職移動(dòng)平臺(tái),在短短六個(gè)月獲得百萬(wàn)美元投資的消息引發(fā)關(guān)注。因?yàn)檫@創(chuàng)造了鄭州移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目融資的新紀(jì)錄,是繼“餐飲老板內(nèi)參”獲得天使風(fēng)投青睞后,又一個(gè)獲得投資機(jī)構(gòu)重視的項(xiàng)目。這位80后小伙為何能獲得風(fēng)投青睞,他的經(jīng)歷對(duì)青年創(chuàng)業(yè)者有哪些啟示?
深掘自己了解的市場(chǎng) 找準(zhǔn)服務(wù)對(duì)象
周文華曾有8年互聯(lián)網(wǎng)勞務(wù)招聘行業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷。2014年4月辭職后,他選擇養(yǎng)精蓄銳一段時(shí)間。
之后當(dāng)他再看人力資源市場(chǎng)時(shí),發(fā)現(xiàn)以前服務(wù)的人群主要是制造業(yè)的待業(yè)人員,而這幾年制造業(yè)在走下坡路,他判斷未來(lái)就業(yè)的主要趨勢(shì)是服務(wù)業(yè)。
周文華通過(guò)對(duì)人力資源市場(chǎng)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),白領(lǐng)人群2億,其余5億為基層勞動(dòng)力,除去60、70后,人數(shù)為2億,這2億人主要集中在制造業(yè)和服務(wù)業(yè),而服務(wù)業(yè)的招聘行業(yè)沒(méi)有受到足夠的重視。
再把市場(chǎng)細(xì)分,周文華針對(duì)大學(xué)生兼職市場(chǎng)專(zhuān)門(mén)做了調(diào)研。他發(fā)現(xiàn),有50%的學(xué)生都被中介或是雇主騙過(guò)。
“所以,專(zhuān)業(yè)做大學(xué)生兼職市場(chǎng),用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)去做,非常有市場(chǎng)價(jià)值。”周文華說(shuō)。
于是,他在鄭州成立了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)兼職平臺(tái)“探鹿”,主攻大學(xué)生兼職市場(chǎng)。在平臺(tái)當(dāng)中,學(xué)生可以像“買(mǎi)家”一樣任意挑選平臺(tái)上商家提供的“兼職”,平臺(tái)提供保護(hù)買(mǎi)賣(mài)雙方的市場(chǎng)機(jī)制。
成立專(zhuān)注大學(xué)生兼職的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
瞄準(zhǔn)人群后,周文華從2014年8月開(kāi)始籌備。籌備期間,他拉攏了一些以前的老同事,嘗試把自己當(dāng)成兼職中介,把鄭州西郊一家酒店的招工承包下來(lái),自己帶隊(duì)組織學(xué)生,往酒店送,而后跟酒店結(jié)算,給學(xué)生發(fā)工資。他把這一過(guò)程看成一種嘗試,“互聯(lián)網(wǎng)就是一個(gè)信息化的工具。體驗(yàn)一下傳統(tǒng)模式,更知道自己的路該怎么走”。
去年10月,一個(gè)定位為專(zhuān)注大學(xué)生兼職的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)誕生了。發(fā)展至今,已與肯德基、順豐速運(yùn)、天翼手機(jī)、巴奴火鍋等近百商家形成了合作關(guān)系,粉絲數(shù)發(fā)展至近2萬(wàn)人,簽約數(shù)千人次。
“這都離不開(kāi)業(yè)務(wù)人員的推廣”,周文華告訴東方今報(bào)記者說(shuō),他們一方面與商家取得聯(lián)系,一方面去學(xué)校進(jìn)行推廣。“這種模式一旦被商家認(rèn)可,就會(huì)將其推薦給別的商家。學(xué)生比較集中,相對(duì)好推廣一些。而粉絲數(shù)則隨之增加。”
盈利模式:向商家收取招聘服務(wù)費(fèi)
在商業(yè)模式上,商家通過(guò)平臺(tái)招到人后,按人數(shù)和招聘效果,每人每天會(huì)給予周文華10元~20元不等的招聘服務(wù)費(fèi)。
周文華說(shuō),隨著會(huì)員數(shù)量的增長(zhǎng),下一步會(huì)有一些增值產(chǎn)品,例如雇傭過(guò)程中的第三方責(zé)任險(xiǎn),包括實(shí)習(xí)就業(yè)。“盈利點(diǎn)很豐富,但至少需要2~3年時(shí)間探索。像淘寶一樣,首先我們通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),把平臺(tái)搭建起來(lái),將魚(yú)龍混雜的兼職市場(chǎng)規(guī)范起來(lái)。”
另外的收獲是,學(xué)生填寫(xiě)的簡(jiǎn)歷以及每次社會(huì)實(shí)踐的記錄最終可以匯集成為該學(xué)生的一份“綜合簡(jiǎn)歷”,對(duì)學(xué)生在平臺(tái)上求職行為、簡(jiǎn)歷、社交數(shù)據(jù)的挖掘可以實(shí)現(xiàn)學(xué)生畢業(yè)季“招聘前置”的概念。
前景:兼職市場(chǎng)大有可為
之所以能獲得風(fēng)投的青睞,周文華認(rèn)為,他們擁有一個(gè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)均來(lái)自國(guó)內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)公司,對(duì)就業(yè)服務(wù)和校園招聘有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和深厚的理解,而且是國(guó)內(nèi)第一個(gè)真正把兼職交易形成閉環(huán)的項(xiàng)目。
自去年開(kāi)始,大學(xué)生兼職領(lǐng)域就有幾個(gè)團(tuán)隊(duì)初成氣候,誕生于廣東的兼職貓,已經(jīng)獲得融資,創(chuàng)始人王銳旭獲得過(guò)總理的接見(jiàn)。發(fā)跡于河北的兼職庫(kù),成長(zhǎng)速度也很快,也已獲天使融資,此外還有一米兼職、跑跑兼職等產(chǎn)品。
“我們和他們還是有區(qū)別的”,周文華說(shuō),兼職貓、兼職庫(kù)等產(chǎn)品采用的是會(huì)員模式和信息模式,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)人工進(jìn)行兼職數(shù)據(jù)抓取及審核,再通過(guò)APP進(jìn)行分發(fā),但是這樣,“報(bào)沒(méi)報(bào)名,找沒(méi)找到工作,是不是真實(shí)存在的,就不歸他們管了。”
而“探鹿”則是構(gòu)建交易閉環(huán)服務(wù)模式,類(lèi)似網(wǎng)上團(tuán)購(gòu),“從預(yù)約報(bào)名,到支付工資,再到服務(wù)評(píng)價(jià),都是通過(guò)網(wǎng)上進(jìn)行交易。”周文華解釋說(shuō),我們能夠清晰地掌握一個(gè)人干了多少活,賺了多少錢(qián),通過(guò)平臺(tái)存了多少工資。
目前,這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)兼職平臺(tái)野心勃勃,在鄭州之后要往洛陽(yáng)、開(kāi)封等周邊城市推廣,下一步的計(jì)劃則是探索全國(guó)性的市場(chǎng)布局。不過(guò),其他兼職平臺(tái)也不會(huì)坐以待斃,改變是很自然的事情,因此,如果不只是宣傳口號(hào),而是真的要現(xiàn)在攤開(kāi)大餅,是否太急,尚需市場(chǎng)檢驗(yàn)。
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