風(fēng)險投資工作可以分解為找合適的人和把握市場趨勢兩個方面。最優(yōu)秀的人才在糟糕的市場環(huán)境中也無法施展手腳;而平庸的團(tuán)隊即使遇到絕佳的市場機(jī)遇也難有作為。
這個坐標(biāo)系反映了團(tuán)隊和市場兩個要素的關(guān)系,一個項(xiàng)目只有在團(tuán)隊和市場兩個方面都有著不錯的表現(xiàn),也就是處于右上方象限才是值得投資的對象。
有些投資者只注重人,他們一旦遇到優(yōu)秀的人才或團(tuán)隊就準(zhǔn)備投資了,因?yàn)樗麄兿嘈胚@些人才可以解決各種問題。但實(shí)際上即使是最優(yōu)秀的人也沒法在一個不存在的市場上有所作為,這種模式肯定會障礙重重,團(tuán)隊的招聘和進(jìn)一步融資都將舉步維艱。
另一種投資者只關(guān)注市場趨勢,他們會先瞄準(zhǔn)一個市場,然后再找能帶來投資回報的團(tuán)隊,甚至有時候直接自己組建團(tuán)隊。這種投資策略在一定程度上解決了市場的問題。但我認(rèn)為按照這個思路很難找到合適的早期團(tuán)隊。因?yàn)樵诠緞?chuàng)立早期,市場前景并不明晰,甚至根本沒有形成市場。但是優(yōu)秀的創(chuàng)始人往往對于新興的市場機(jī)會有著敏銳的嗅覺,能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊披荊斬棘,也能夠成功地說服他人相信自己的夢想。所以,僅僅根據(jù)市場情況做投資也是不合理的。
我認(rèn)為在實(shí)際投資時,應(yīng)該注意權(quán)衡人和市場兩方面因素,具體來說需要注意以下幾點(diǎn):
1. 關(guān)注創(chuàng)始人與其所在市場的契合程度
最好的創(chuàng)始人總是相對于其創(chuàng)立的公司而言的。投資時應(yīng)該支持那些在自己創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域有所專長并能帶領(lǐng)團(tuán)隊在這個領(lǐng)域不斷前進(jìn)的人。
2. 在非熱門領(lǐng)域投入更多時間
時間是有限的,投資人只能參加一定數(shù)量的會議。但即使這樣,VC也應(yīng)該花更多時間去了解一些有趣的人所做的奇怪的事情。也許下一家偉大的公司就會在他們當(dāng)中產(chǎn)生。
3. 閱讀、學(xué)習(xí)、了解行業(yè)發(fā)展歷史
在2007年以前想要發(fā)布一款消費(fèi)級硬件產(chǎn)品的成本是很高的,而且風(fēng)險較大?;ㄐr間與那些在早期做過嘗試的人聊聊,了解一下人們曾經(jīng)犯過什么樣的錯誤,遇到過哪些問題。對于經(jīng)驗(yàn)的研究學(xué)習(xí)會幫助你找到成功的方法。
4. 敢于嘗試新的想法
高額的回報常常來源于一些起初不太受歡迎的想法。你應(yīng)該善于形成自己的觀點(diǎn)然后去積極實(shí)踐,失敗是通向成功的必經(jīng)之路。
5. 多去幫助身邊的人,建立廣泛的社交網(wǎng)絡(luò)
上文基本都在說如何挑選投資項(xiàng)目,但是如果想真正找準(zhǔn)項(xiàng)目,你還需要花更多的時間去幫助周圍的人,當(dāng)好合作伙伴,在交際圈中建立起他人對自己的信任,積極主動與不同的人見面,因?yàn)檫@是VC的必修課。
這篇文章是我做風(fēng)投前5年的一個總結(jié)。實(shí)際情況每天都會變化,但不變的是理解商業(yè)本質(zhì)的必要性,以及在收獲前先為他人創(chuàng)造價值的理念。
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