馬云:做企業(yè)要誠(chéng)信 誠(chéng)信有價(jià)值可以變成錢

2015/05/05 10:59     

阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云

5月4日,由華西都市報(bào)發(fā)起的“創(chuàng)客中國(guó)·新青年行動(dòng)”項(xiàng)目正式啟動(dòng)。本次活動(dòng)邀請(qǐng)了許多業(yè)界大咖作為導(dǎo)師,指導(dǎo)青年人創(chuàng)業(yè)。阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云也將會(huì)以自己的親身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷指導(dǎo)青年創(chuàng)業(yè)者。從曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)者到如今的成功者,馬云依然堅(jiān)持著那顆創(chuàng)業(yè)的初心。馬云說:“今天的阿里、昨天的阿里、未來的阿里,我們都是要走這條路,每個(gè)人都必須這么辛苦,因?yàn)槲覀兊奈磥硎切量喑鰜淼摹?rdquo;

  馬云創(chuàng)業(yè)語錄

□這個(gè)世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁?,而是你該做什么?/p>

□我還是堅(jiān)信,誠(chéng)信是有價(jià)值的,是可以變成錢的。

□最優(yōu)秀的模式往往是最簡(jiǎn)單的東西。

□創(chuàng)業(yè)要找最合適的人,不一定要找最成功的人。

□30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你,不要讓你的同事為你干活,而讓他們?yōu)槲覀兊墓餐繕?biāo)干活。

□做企業(yè)贏在細(xì)節(jié),輸在格局。

□領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)不要跟下屬比技能,下屬肯定比你強(qiáng);如果不比你強(qiáng),說明你請(qǐng)錯(cuò)人了。

□什么是失?。糠艞壘褪亲畲蟮氖?。有時(shí)候死扛下去總是會(huì)有機(jī)會(huì)的。

□客戶第一、員工第二、股東第三。

  創(chuàng)業(yè)機(jī)遇

  沒有比這個(gè)時(shí)代更好的時(shí)候

現(xiàn)在年輕人的機(jī)會(huì)一定比15年前多。每代人都有麻煩,年輕人不能有麻煩就跑掉,抱怨時(shí)要思考是要繼續(xù)抱怨,還是改變自己。

4月23日,馬云在北京召開在京員工大會(huì),他在大會(huì)的發(fā)言中回憶起阿里巴巴創(chuàng)業(yè)之路,說:“任何一個(gè)公司的優(yōu)秀人才,都是要起早貪黑,深更半夜回來,年輕人都是這么練出來的。”

在這次大會(huì)上,馬云提出阿里巴巴要參與北京,大力發(fā)展非電商業(yè)務(wù),要把以前確定的“為全世界十億消費(fèi)者提供消費(fèi)”的目標(biāo)改為“二十億消費(fèi)者”。

馬云認(rèn)為,現(xiàn)在的機(jī)會(huì)很多,而且現(xiàn)在年輕人的機(jī)會(huì)一定比15年前多。“每代人都有麻煩,

“年輕人不能有麻煩就跑掉,抱怨時(shí)要思考是要繼續(xù)抱怨,還是改變自己。”馬云直言沒有比這個(gè)時(shí)代更好的時(shí)候,因?yàn)樗麄儚膩頉]遇上現(xiàn)在的機(jī)會(huì)。我們?cè)诮?jīng)歷的這一次技術(shù)革命,是在釋放人的大腦。未來三十年,整個(gè)變革會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過大家的想象。

機(jī)會(huì)是均等的,但是如何把握機(jī)會(huì)還要每個(gè)人努力。馬云告誡青年創(chuàng)業(yè)者,他與李嘉誠(chéng)、巴菲特和比爾蓋茨等商界名人接觸后,發(fā)現(xiàn)成功者都有相似的特質(zhì)。“他們樂觀看待未來,會(huì)檢查問題、改變自己,很少抱怨,而且堅(jiān)持夢(mèng)想。”

  成功特質(zhì)

  樂觀不抱怨 超越常人的堅(jiān)持

多花時(shí)間看旁人如何敗績(jī),進(jìn)修旁人的敗績(jī)經(jīng)驗(yàn),失敗的經(jīng)歷是寶貴的,成功的經(jīng)歷是瞎說的。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者,馬云認(rèn)為平時(shí)應(yīng)該多思考思考別人為什么失敗,而不是為什么成功。“在阿里巴巴成立的前三年到五年,我每發(fā)現(xiàn)一個(gè)公司怎么失敗的,我就會(huì)把這個(gè)公司失敗的案例發(fā)給所有同事,讓大家知道這些事情,要記住。盡管這樣,阿里巴巴犯的錯(cuò)誤絕不少于任何一家公司。”

“幾乎所有成功者碰上麻煩、犯上錯(cuò)誤后總是先檢查自己。”馬云認(rèn)為成功的創(chuàng)業(yè)者具有三個(gè)共同的特質(zhì):他們一定是很樂觀地看待未來;他們永遠(yuǎn)不抱怨,只檢查自己的問題;他們超越常人的堅(jiān)持。

馬云以為,敗績(jī)的原因都是由欲望、貪欲導(dǎo)致,“多花時(shí)間看旁人如何敗績(jī),進(jìn)修旁人的敗績(jī)經(jīng)驗(yàn),失敗的經(jīng)歷是寶貴的,成功的經(jīng)歷是瞎說的。”

  誠(chéng)信價(jià)值

  誠(chéng)信是可以變成錢的

商道的根本在于誠(chéng)信的積累,我一切的目的都是為了獲得信任。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)的初衷,馬云曾經(jīng)和創(chuàng)業(yè)者分享阿里巴巴10周年的感悟時(shí)說:“創(chuàng)業(yè)是為了什么?在阿里10周年的時(shí)候,我意識(shí)到商道的根本在于誠(chéng)信的積累,我一切的目的都是為了獲得信任,獲得社會(huì)、客戶、員工、股東對(duì)我的信任。”

馬云表示,獲取這些信任非常難。所以他告訴每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者:“從第一天起珍惜你的每一個(gè)客戶、珍惜每一個(gè)加入你的團(tuán)隊(duì)的員工、珍惜所有的股東,因?yàn)橹挥兴麄儗?duì)你的信任,你才會(huì)越走越遠(yuǎn)。”

馬云認(rèn)為做企業(yè)就應(yīng)該要誠(chéng)信,做企業(yè)就應(yīng)該要有使命和價(jià)值觀,否則沒必要那么辛苦。“跟創(chuàng)業(yè)者、小企業(yè)時(shí)間做得越長(zhǎng),越明白創(chuàng)業(yè)者不容易,誠(chéng)信是有價(jià)值的,是可以變成錢的。”

華西都市報(bào)實(shí)習(xí)記者崔江

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