上新三板之前,“點(diǎn)點(diǎn)客”CEO黃夢經(jīng)過了調(diào)研和嚴(yán)謹(jǐn)推理。2012年點(diǎn)點(diǎn)客成了上海市首批五家新三板掛牌公司之一。登陸新三板之后,它借助新三板成功轉(zhuǎn)型,從一個提供短信、彩信等移動信息服務(wù)的企業(yè),轉(zhuǎn)為如今最熱門的微信營銷公司。
黃夢為我們講述了他對新三板的思考。
最開始聽說有新三板的時候,我自己做了一個調(diào)研。我這個人不喜歡人云亦云。2012年的時候,創(chuàng)業(yè)板正好關(guān)閘,審批有些復(fù)雜,大部分創(chuàng)業(yè)者默認(rèn)會去海外上市。
但是海外市場除了少數(shù)明星股之外,大部分估值很低,價格也很低,有的折合人民幣大概十億都不到。第二是交易不活躍,每天兩三百萬美元的交易量,很多還是中國人開美股賬戶去炒的,導(dǎo)致一些中國公司去美國上市反而會在中國做路演。
另外一方面,當(dāng)時新三板剛起來,到底怎么樣其實是未知數(shù)。
我那時候很猶豫。我家小朋友那個時候還小,有一天在家看動畫片,正好打開迪士尼頻道,看的是“Pleasant Goat and Big Big Wolf”,也就是《喜羊羊和灰太狼》英文版。我突然發(fā)現(xiàn)中國開始搞文化輸出了。所謂的大國崛起,也就是以前覺得并不是優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)逐漸也會起來。
以前我們會覺得美國、日本、韓國的產(chǎn)品不錯,現(xiàn)在我們開始自己輸出。資本市場也一樣。你可以把資本市場理解成一個產(chǎn)品,中國的資本市場即使開始很弱小,逐漸也會更加健全,因為資本市場是一定要支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的?;蛘呤且粋€反向邏輯,經(jīng)濟(jì)要往前走,倒逼政府想辦法把資本市場的很多東西修改一下。以前最大的問題就是行政化太嚴(yán)重,主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板都是行政審批,現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)板在逐漸往市場化方向去完善。那么問題來了:正在市場化的創(chuàng)業(yè)板,與一個在一張白紙上剛剛開始形成的新三板擺在面前,選擇哪個?
我決定要上新三板。首先它是全國性的市場——當(dāng)然我也比較過四板市場,關(guān)于股東人數(shù)方面的細(xì)節(jié)方面看過之后,我更認(rèn)同新三板的邏輯;況且,點(diǎn)點(diǎn)客當(dāng)年是100多人的規(guī)模,體量也不大,做的是B2B業(yè)務(wù),為企業(yè)定制短信和彩信信息,現(xiàn)金流很好,從2007年創(chuàng)辦到當(dāng)時的2012年,一直沒有拿過風(fēng)險投資。
我看到了業(yè)務(wù)的天花板,也有意借助上新三板來轉(zhuǎn)型,當(dāng)時正好移動社交軟件出來,我們就去做了微信營銷??梢哉f新三板讓我們轉(zhuǎn)型成功了。
“上板”之后,估值上去,談判能力會強(qiáng)很多,去年還被稱為“明星股”。第一是融資,第二是我可以做行業(yè)整合。因為不管上的是什么板,市場對你的公司有定價了,否則這些數(shù)據(jù)不容易拿出來并形成共識。
如果拿新三板和創(chuàng)業(yè)板做對比,創(chuàng)業(yè)板第一批上的那些公司是有紅利的?,F(xiàn)在很多券商為什么肯花大力氣去做新三板這個事,因為大家都經(jīng)歷過當(dāng)時的周期,創(chuàng)業(yè)板不僅幫助了很多創(chuàng)業(yè)公司,還讓很多券商抓到了機(jī)會崛起。
我判斷,新三板跟創(chuàng)業(yè)板在未來一定是趨同的。估值方面,新三板跟創(chuàng)業(yè)板兩個至少會拉齊。現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)板的估值比新三板高,但是創(chuàng)業(yè)板還在轉(zhuǎn)型,從行政審批往市場化來改。
新三板是有市場化基因的,做增發(fā)非???。而創(chuàng)業(yè)板一年增發(fā)超過兩次的公司很少很少,審計時間會比較慢。
現(xiàn)在二級市場的基金開始流進(jìn)新三板,包括一些私募和一些比較有錢的個人投資者,馬上公募基金有可能也會進(jìn)來。新三板里面以機(jī)構(gòu)為主,和創(chuàng)業(yè)板的邏輯還是不一樣。
去年新三板開始火爆有兩個原因,一個是突然門檻放開了,另一個是去年出了做市制度。誰能做市,誰不能做市,沒人去審批,只要企業(yè)有券商愿意幫你做市就OK了,而且必須是兩家券商以上。所以券商之間會有競爭的,導(dǎo)致至少不會有太差的公司上來。
對于有意上新三板的朋友的建議是,當(dāng)你決定做這樣一個事的時候,肯定要做一些研究。我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)既要講技能,又要講技巧。技能指的是你本身內(nèi)功要強(qiáng),技巧則表示你要能夠跟著時機(jī)來獲取你的收益,兩個能結(jié)合就更好了。光有技能,但是抓不住風(fēng)口,會發(fā)展得很慢。對互聯(lián)網(wǎng)公司來說,資本畢竟是那個最重要的工具,要把它當(dāng)作一個綠色武器。
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