半年后虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)將會(huì)進(jìn)入爆發(fā)期？

【編者按】利益相關(guān)：作者婁池，焰火工坊CEO，VR從業(yè)者。

最近婁老師的一個(gè)朋友發(fā)表了一篇文章，大意VR是一場(chǎng)“大騙局”。和過(guò)去歷次媒體唱衰VR產(chǎn)業(yè)一樣，文章對(duì)VR產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展看好，但認(rèn)為目前的VR技術(shù)尚不成熟，無(wú)法提供足夠優(yōu)秀的體驗(yàn)，所以覺(jué)得VR仍是一個(gè)遙遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)。

又是可怕的媒體人視角，VR不成熟嗎?確實(shí)如此!現(xiàn)有大部分的VR設(shè)備太重太丑，現(xiàn)有VR設(shè)備連輸入標(biāo)準(zhǔn)都尚未統(tǒng)一，現(xiàn)有的CPU、GPU難以進(jìn)行高度擬真的運(yùn)算……可是，那又怎樣呢?誰(shuí)告訴你人民群眾需要技術(shù)完美后才掏錢的?

第一批量產(chǎn)的電視機(jī)就是勉強(qiáng)看清人輪廓的水平，內(nèi)容夠充足嗎?耽誤群眾花錢購(gòu)買了嗎?耽誤產(chǎn)業(yè)成熟了嗎?手搖放映機(jī)搖不好就著火，這簡(jiǎn)直是要命啊，可耽誤群眾花錢買罪受了嗎?錄像帶夠清晰嗎?VCD夠嗎?DVD呢?藍(lán)光之前群眾們一直持幣觀望了嗎?藍(lán)光出來(lái)后在線視頻渣畫(huà)質(zhì)時(shí)你不一樣看的挺帶勁兒?jiǎn)?

媒體人過(guò)去8年已經(jīng)徹底被喬布斯和雷布斯賈布斯們洗腦，認(rèn)為每一次顛覆都要在細(xì)節(jié)上做到極致，優(yōu)雅、美觀、完善，恨不得做個(gè)插座都要看里面的電路板是不是整齊，拜托，喬幫主去世這么久了，你咋還沒(méi)醒過(guò)來(lái)，在他不在的世界里，技術(shù)與市場(chǎng)是另一套規(guī)則。

我來(lái)告訴你真實(shí)的虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)是個(gè)什么樣子：

1、VR已經(jīng)是一個(gè)可以賺錢的買賣

幾周前，我和業(yè)內(nèi)上游的某個(gè)姐姐吃飯時(shí)曾經(jīng)討論過(guò)VR賺錢的話題，我舉了一個(gè)例子，在商場(chǎng)里擺攤讓老百姓花錢體驗(yàn)VR DEMO，一臺(tái)機(jī)器每個(gè)月利潤(rùn)過(guò)萬(wàn)是沒(méi)問(wèn)題的，只是毫無(wú)技術(shù)含量，這個(gè)姐姐問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題，一個(gè)VR設(shè)備怎么讓不同的人戴在頭上，衛(wèi)生問(wèn)題如何解決?

我的回答是，盡管炎炎夏日，你戴上VR頭盔不可避免要粘上上一個(gè)使用者的汗水，但是，依然有無(wú)數(shù)的人豪不介意。這個(gè)惡心的結(jié)論不是我的觀點(diǎn)，而是在北京西四環(huán)世紀(jì)金源已經(jīng)有人在這么干了，我盯了一下午，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有哪個(gè)消費(fèi)者在乎過(guò)這個(gè)問(wèn)題。

同樣，在今年3月份的巴塞羅那通信展會(huì)上，我見(jiàn)到有6個(gè)以上的展臺(tái)都搭配了VR設(shè)備，用于向客戶展示自身技術(shù)和實(shí)力，私下聊了下，一套VR方案價(jià)格不菲，20到60萬(wàn)刀……一起抽煙的幾個(gè)展商表示興趣太大了，可是因?yàn)樽约阂渤鍪謾C(jī)，不能用三星Gear VR做演示。

這兩個(gè)例子雖然聽(tīng)起來(lái)也不夠酷，也不夠所謂的互聯(lián)網(wǎng)化，我只是想說(shuō)明一點(diǎn)，在一堆媒體人和投資人還在用充滿質(zhì)疑的目光審視VR產(chǎn)業(yè)時(shí)，無(wú)論2C還是2B，早就已經(jīng)有人開(kāi)始為現(xiàn)在你們覺(jué)得不成熟的VR技術(shù)買單了，你們看著我眼睛再說(shuō)一遍VR不能賺錢試試?

2、VR技術(shù)已經(jīng)到了大眾市場(chǎng)爆發(fā)的時(shí)候

Oculus至今沒(méi)推出消費(fèi)者版的能說(shuō)明VR離大眾很遠(yuǎn)嗎，你還記得曾經(jīng)大熱過(guò)的Wii嗎?體感按摩棒真能健身嗎?動(dòng)作模擬夠真實(shí)嗎?如果是任天堂來(lái)干VR恐怕現(xiàn)在早就賣到斷貨了。

作為一家2012年才成立，創(chuàng)始人20多歲的技術(shù)公司，Oculus在技術(shù)和消費(fèi)者之間找不到平衡點(diǎn)是正?，F(xiàn)象，看電視、攝像、電影技術(shù)的發(fā)展史，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，推動(dòng)技術(shù)爆發(fā)的人和公司大多數(shù)時(shí)候不是點(diǎn)燃市場(chǎng)的公司。

在我這個(gè)400度近視散光外帶色弱的科技邊緣從業(yè)者看來(lái)，Oculus和三星合作的Gear VR除了輸入設(shè)備不夠優(yōu)秀外，優(yōu)秀的沉浸式體驗(yàn)和價(jià)格已經(jīng)完全足以推向大眾市場(chǎng)，遺憾的是Oculus花了太多精力用于與PC重度游戲的結(jié)合上，對(duì)大眾市場(chǎng)培育投入不夠。

如果你只體驗(yàn)過(guò)國(guó)內(nèi)200塊以下甚至幾十塊的VR眼鏡盒子，肯定認(rèn)為VR技術(shù)還不夠讓人滿意，國(guó)內(nèi)近百家造塑料殼子的公司真正搞懂光學(xué)方案的不到五分之一我會(huì)亂說(shuō)嗎?不過(guò)話說(shuō)回來(lái)，你真認(rèn)為世界上最先進(jìn)的一項(xiàng)技術(shù)會(huì)比你捏一次腳還便宜嗎?身邊N多被國(guó)內(nèi)三流VR眼鏡盒子所傷害的人，體驗(yàn)了Gear VR后開(kāi)始明白問(wèn)題出在哪了。

3、只要有用戶，內(nèi)容永遠(yuǎn)都會(huì)為技術(shù)妥協(xié)

唱衰VR的理由中，往往充斥著對(duì)現(xiàn)有VR設(shè)備運(yùn)算上瓶頸的指責(zé)，認(rèn)為現(xiàn)有處理器無(wú)法承載“擬真”內(nèi)容的運(yùn)算量，還有的認(rèn)為VR設(shè)備的輸入設(shè)備不完善，無(wú)法提供足夠好的內(nèi)容體驗(yàn)。可惜這都是錯(cuò)誤的觀點(diǎn)。

電影沒(méi)有聲音時(shí)，導(dǎo)演和演員并沒(méi)有罷工，也沒(méi)有在家等待有聲電影的出現(xiàn)，他們適應(yīng)了技術(shù)，加上了字幕旁白。觸摸屏沒(méi)有按鍵時(shí)，游戲開(kāi)發(fā)商們沒(méi)有罷工，也沒(méi)有等待可變形的液晶屏出現(xiàn)，他們適應(yīng)了技術(shù)，靠小鳥(niǎo)和切水果創(chuàng)造了新體驗(yàn)。

技術(shù)有用戶支持，那么內(nèi)容就會(huì)為技術(shù)妥協(xié)，反之促進(jìn)市場(chǎng)的繁榮，鼓勵(lì)技術(shù)進(jìn)一步更新升級(jí)，同時(shí)內(nèi)容也能獲得更大的生存空間，兩方交替前進(jìn)，才是正常的發(fā)展路徑，即便是iPhone，也做不到一步到位，今天的重度ARPG游戲能運(yùn)行在當(dāng)初的第一代iPhone上嗎?

總之，內(nèi)容從來(lái)不是VR產(chǎn)業(yè)的瓶頸，千萬(wàn)不要小看了內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的適應(yīng)能力。

4、未來(lái)半年國(guó)內(nèi)VR產(chǎn)業(yè)會(huì)如何

我們焰火工坊多進(jìn)步一點(diǎn)，國(guó)內(nèi)虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)的爆發(fā)就會(huì)更快一點(diǎn)，盡管聽(tīng)起來(lái)很裝逼，但這確實(shí)是事實(shí)。在移動(dòng)VR這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)，我們已經(jīng)代表了國(guó)內(nèi)應(yīng)用、游戲和開(kāi)發(fā)工具的最高水平，因?yàn)槲覀兪钦驹贠culus和谷歌兩位巨人的肩膀之上，因?yàn)槲覀儚臎](méi)打算在核心技術(shù)上另立山頭，我們只是把他們的技術(shù)消化改造后適應(yīng)了更多手機(jī)硬件和光學(xué)方案。

Oculus在移動(dòng)VR上處于一個(gè)搖擺不定的階段，天知道究竟Oculus和三星簽訂了什么樣的合同，在Oculus和三星綁死的未來(lái)幾年里，誰(shuí)能夠率先把同樣的體驗(yàn)移植到各個(gè)熱門機(jī)型上去，誰(shuí)就能占領(lǐng)市場(chǎng)，誰(shuí)能夠從消費(fèi)者角度找到爆發(fā)點(diǎn)，誰(shuí)就能成為領(lǐng)袖企業(yè)。

焰火工坊干的就是這件事，把Oculus為三星獨(dú)家提供的服務(wù)開(kāi)放到整個(gè)安卓大生態(tài)環(huán)境中，這意味著過(guò)去國(guó)內(nèi)VR眼鏡盒在內(nèi)容層面上的短板將被迅速?gòu)浹a(bǔ)，這對(duì)國(guó)內(nèi)近百家VR眼鏡盒子企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)利好，但也意味著大量連光學(xué)方案都做不好的企業(yè)面臨出局。

在迅速的大浪淘沙過(guò)程中，焰火工坊將和行業(yè)內(nèi)知名的企業(yè)共同制定出一套低成本有保障的標(biāo)準(zhǔn)，這意味著，國(guó)內(nèi)硬件公司+焰火工坊將推出不遜于Oculus與三星合作的Gear VR的產(chǎn)品。而價(jià)格將是Gear VR的一半以內(nèi)，這就是未來(lái)半年國(guó)內(nèi)VR市場(chǎng)將要發(fā)生的事情。

或許你覺(jué)得這只是胡言亂語(yǔ)，但是即便2個(gè)月之前，有任何一家公司敢說(shuō)在移動(dòng)VR影院技術(shù)上可以和Oculus比拼嗎?但現(xiàn)在，我們已經(jīng)證明了這點(diǎn)。

這可不是媒體人視角的評(píng)論，而是前媒體人選擇這個(gè)時(shí)候進(jìn)入VR行業(yè)的原因。

如果將VR產(chǎn)業(yè)比作木桶，技術(shù)上的短板可能會(huì)被填上。不過(guò)木桶中的"水"能達(dá)到何種高度是另一回事。目前VR視頻庫(kù)依賴視頻網(wǎng)站，VR游戲仍以樣品居多，個(gè)人開(kāi)發(fā)者很難開(kāi)發(fā)出成熟完整的游戲版本。除了關(guān)注VR內(nèi)容產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，一些內(nèi)容廠商對(duì)于產(chǎn)業(yè)或多或少都存在著一些預(yù)期。不過(guò)，相對(duì)于不少VR硬件廠商樂(lè)觀的情緒，內(nèi)容廠商對(duì)于VR產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)期的預(yù)計(jì)可能“相對(duì)悲觀”。