最不該創(chuàng)業(yè)的理由是什么？

主筆：沈博陽 LinkedIn(領(lǐng)英)全球副總裁兼中國區(qū)總裁

擔(dān)任過大型跨國互聯(lián)網(wǎng)公司高管，也有過成功的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn);不僅擁有技術(shù)工程的背景，還是一名杰出的商業(yè)領(lǐng)袖。

現(xiàn)在是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的好時(shí)代嗎?

沈博陽：目前創(chuàng)業(yè)，長(zhǎng)遠(yuǎn)來看有一個(gè)非常好的趨勢(shì)，包括“互聯(lián)網(wǎng)+”(互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合)、“O2O”(線下商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合)，都是很好的方向。但短期是有一些泡沫的，比如全民創(chuàng)業(yè)熱潮下促使一些不適合創(chuàng)業(yè)的人也去創(chuàng)業(yè)。

怎么判斷自己是否適合創(chuàng)業(yè)?

沈博陽：一個(gè)創(chuàng)業(yè)者大概應(yīng)該具備以下這幾個(gè)基本素質(zhì)。

1，堅(jiān)韌的個(gè)性。在中國，創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的，只要是一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)想法，一定存在競(jìng)爭(zhēng)，例如當(dāng)年的團(tuán)購，后來的打車軟件，甚至包括上門美甲和按摩，競(jìng)爭(zhēng)都非常激烈。反過來說，假如一個(gè)行業(yè)做了兩年都沒有競(jìng)爭(zhēng)，說明方向肯定選錯(cuò)了。所以創(chuàng)業(yè)者與其哭訴被別人抄襲了想法，有這功夫不如趕快想辦法跑得更快一些，讓別人只能抄襲，無法超越。在這樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里，堅(jiān)韌的個(gè)性是必備的，不會(huì)輕易放棄。

2，大局觀。如果只知道看眼前的競(jìng)爭(zhēng)，打口水仗，拉新用戶，燒錢，卻不知道五年后的競(jìng)爭(zhēng)格局會(huì)是怎樣，下一步游戲該怎么玩，燒錢燒這么多目的是什么，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說就很危險(xiǎn)。真正好的創(chuàng)業(yè)者，要能站在未來看現(xiàn)在。

3，追求極致。尤其對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，最重要的是產(chǎn)品，也就是死磕產(chǎn)品，把產(chǎn)品做到極致的好，銷售和渠道只是錦上添花。從豆瓣的楊勃，到微信的張小龍、小米的雷軍，等等，所有我們知道的成功者無一不是一心泡在自己的產(chǎn)品上追求極致。

4，創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)的過程需要很多創(chuàng)新，不止是大模式的創(chuàng)新，微小創(chuàng)新也非常重要，包括新的商業(yè)模式開發(fā)。創(chuàng)新才能讓一個(gè)企業(yè)做得更好。

在所有這些素質(zhì)里，我覺得堅(jiān)韌是第一位的：創(chuàng)業(yè)成功，尤其是第一次創(chuàng)業(yè)就成功，是小概率事件。假如失敗一次就灰心喪氣，那么趁早還是繼續(xù)打工吧。

一個(gè)人最該去創(chuàng)業(yè)的理由是什么?

沈博陽：不如先談?wù)勛畈粦?yīng)該去創(chuàng)業(yè)的理由：好多人覺得創(chuàng)業(yè)是這撥機(jī)會(huì)過去就沒有下一撥了，所以要抓緊出來創(chuàng)業(yè)，不管是否已經(jīng)準(zhǔn)備好。我覺得這是完全錯(cuò)誤的理由。為什么?因?yàn)椴煌A段，永遠(yuǎn)有新的風(fēng)口冒出來。當(dāng)大家都在講BAT(百度、阿里巴巴和騰訊)已經(jīng)堵在那兒沒有任何機(jī)會(huì)的時(shí)候，小米冒出來了;當(dāng)大家說小米之后再?zèng)]機(jī)會(huì)了，嘀嘀打車、快的打車又冒出來了……準(zhǔn)備好，再去創(chuàng)業(yè)，機(jī)會(huì)總是有的。

打工也能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值嗎?

沈博陽：在巨大的創(chuàng)業(yè)熱潮面前，繼續(xù)打工的人還能怎樣創(chuàng)造自我價(jià)值?其實(shí)不管是創(chuàng)業(yè)，或是打工，精進(jìn)自己的能力都是最重要的。我比較認(rèn)可一個(gè)公式：能力=心態(tài)×溝通×知識(shí)。能力中第一位是心態(tài)，最好的人是自我驅(qū)動(dòng)型的，當(dāng)心態(tài)有問題，溝通再強(qiáng)，知識(shí)再好，能力還是零;反過來，心態(tài)和知識(shí)都很好，但不會(huì)跟別人溝通，只能自己跟自己玩，能力也會(huì)非常小;最后才是知識(shí)，在當(dāng)今社會(huì)，信息已經(jīng)變得扁平，“聰明人”越來越多，相對(duì)來說知識(shí)已經(jīng)不是一個(gè)非常絕對(duì)的最核心的價(jià)值，因此心態(tài)和溝通就變得更為重要。

一輩子該不該至少創(chuàng)一次業(yè)?

沈博陽：如果有雄心壯志，我希望你這輩子至少試一次。創(chuàng)業(yè)的過程對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)有非常巨大的幫助，無論是管理、策略、對(duì)產(chǎn)品的感覺，還是內(nèi)在力量，都會(huì)有巨大提高，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)是事無巨細(xì)都要做，并且全方位承受一切風(fēng)險(xiǎn)和打擊，但打工往往只接觸其中一部分。另外，我們談創(chuàng)業(yè)，除了一兩個(gè)創(chuàng)始人、合伙人稱為創(chuàng)業(yè)者，請(qǐng)不要忘了在適當(dāng)時(shí)期加入一家創(chuàng)業(yè)公司，也未嘗不是一種創(chuàng)業(yè)。我們很多同事加入領(lǐng)英中國，就是想體會(huì)創(chuàng)業(yè)的感覺，能跟公司從零開始一起成長(zhǎng)，對(duì)個(gè)人發(fā)展來說也是非常不錯(cuò)的。