雇傭始于“招聘”,我們腦海里很容易浮現(xiàn)的畫面就是面試官正襟危坐,應(yīng)聘者畢恭畢敬自我介紹的場(chǎng)景。沒錯(cuò),招聘這個(gè)詞語是基于企業(yè)立場(chǎng)而言的,它所映射的是求職者處于“被動(dòng)地位”這種人們習(xí)以為常的雇傭關(guān)系。除此之外,我們根深蒂固的觀念還有“一人一職”這種雇傭方式:我們通常都是隸屬于一家公司,過著朝九晚五的生活。這就是傳統(tǒng)的雇傭,千百年來從未變過。
21世紀(jì)以來,人們漸漸的接觸到了網(wǎng)絡(luò)招聘,在這個(gè)新模型下,企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布信息,應(yīng)聘者也是通過網(wǎng)絡(luò)投遞簡(jiǎn)歷,信息變得更對(duì)稱、過程變得更高效,不過遺憾的是它的本質(zhì)還是站在B端的角度思考問題,因此商業(yè)模式也是乏味的老三樣(廣告、會(huì)員、簡(jiǎn)歷)。在這個(gè)意義上,互聯(lián)網(wǎng)只是一種工具,它優(yōu)化了招聘,卻無法給雇傭帶來根本性的變革。
所謂真正的變革,一定是雇傭關(guān)系和雇傭方式的重構(gòu),一定能對(duì)小到個(gè)體、大到企業(yè)、國(guó)家都產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,這種社會(huì)組織結(jié)構(gòu)的變革不會(huì)像某項(xiàng)科學(xué)發(fā)現(xiàn)一樣顯得突然,但它的影響力卻絕不會(huì)低于后者,或許在當(dāng)下我們所處的時(shí)代,這場(chǎng)變革正在悄然醞釀......
一、重構(gòu)的根本,什么開始變了?
(1)人越來越“值錢”了
人更值錢了,這是正在發(fā)生的未來,背后的原因有很多:首先是老齡化使得中國(guó)的人口結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,勞動(dòng)人口變得越來越少,用人成本也就自然升高;再有,隨著二三線城市的企業(yè)發(fā)展起來,用工需求被釋放,甲方變得越來越多;其三,城市化的大踏步前進(jìn),很多外出務(wù)工人員選擇了本地就業(yè),由此導(dǎo)致了一線城市出現(xiàn)了用人荒......這一系列的原因使中國(guó)的就業(yè)市場(chǎng)呈現(xiàn)出“企業(yè)需求增加,勞動(dòng)人口減少”的狀態(tài),并且會(huì)愈演愈烈,因此勞動(dòng)力的價(jià)格上漲是大勢(shì)所趨。
(2)人越來越不穩(wěn)定了
變得不只是宏觀的環(huán)境,還有微觀的個(gè)體,以藍(lán)領(lǐng)為例,中國(guó)的藍(lán)領(lǐng)就業(yè)人群有5億人之多,是人力資源金字塔的塔基部分,這其中有2億多是80后、90后新藍(lán)領(lǐng)群體,他們的就業(yè)觀念不像父輩那般安穩(wěn),不再是一份職業(yè)干到頭,而是非常的追求個(gè)性、靈活,換工作成為高頻事件。除了藍(lán)領(lǐng),白領(lǐng)部分也一樣,年輕人為主的就業(yè)群體更多的想去追求一種自由、解放的匠人式生活,豐富性、趣味性漸漸的變成他們找工作的標(biāo)準(zhǔn),換工作的頻率也自然不在話下,一份工作干一輩子的時(shí)代一去不復(fù)返了。
二、重構(gòu)之后,未來的人是怎么就業(yè)的
人減少了,并且越來越不穩(wěn)定了,基于此,未來的雇傭?qū)?huì)呈現(xiàn)出以下兩種狀態(tài):
(1)平等的雇傭關(guān)系
雇傭關(guān)系的不平等是人們?cè)缫蚜?xí)以為常的,不過隨著重構(gòu)的到來,人們不再依賴于某一份工作,企業(yè)卻不得不更花力氣去留住人才,勞動(dòng)者的被動(dòng)地位漸漸變?yōu)橹鲃?dòng)?;蛟S“招聘”這個(gè)詞將不復(fù)存在,取而代之的是“就業(yè)”,你必須向勞動(dòng)者展現(xiàn)自己的獨(dú)特價(jià)值,獲取人們的認(rèn)同,才有可能招到優(yōu)秀的人才。
(2)彈性的雇傭方式
一人一職、朝九晚五的雇傭方式,是人們習(xí)慣的。在勞動(dòng)人口減少的趨勢(shì)下,企業(yè)更希望根據(jù)自己的用人需求變化,選擇彈性的用工方式讓自己的人力成本變得更精益 。而對(duì)個(gè)體而言,就業(yè)觀念的不穩(wěn)定,也使得越來越多的人不想隸屬于某一家公司,而是通過第三方平臺(tái)完成“交易式”的就業(yè)。換言之,他們的職業(yè)構(gòu)成是由主業(yè)+兼職、甚至全部是兼職組成。在這個(gè)層面上,企業(yè)購(gòu)買的是他的工作結(jié)果,而不是固定的工作時(shí)間,畢竟那是屬于工業(yè)時(shí)代的安全感。這其實(shí)并不是全新的概念,是社會(huì)一直存在的現(xiàn)象,我們習(xí)慣于管這個(gè)群體叫自由職業(yè)者,對(duì)比美國(guó),最新的數(shù)據(jù)顯示全美自由職業(yè)者的比重占到整個(gè)就業(yè)市場(chǎng)的35%,我們不難想象未來在中國(guó)自由職業(yè)者的比重也會(huì)越來越大。
三、互聯(lián)網(wǎng)提供了可能
僅僅有美好的夢(mèng)想是不夠的,還要有變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的可能性,雇傭重構(gòu)的可能性就源于互聯(lián)網(wǎng)、或者說移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)。從雇傭方式上說,個(gè)人的空余時(shí)間和企業(yè)彈性用工需求都非常長(zhǎng)尾和碎片,因此在傳統(tǒng)社會(huì)無法批量對(duì)接,而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),很好的解決了這一問題,信息傳遞以光速發(fā)生,只要再有科學(xué)的信用機(jī)制和交易流程,那么這兩個(gè)長(zhǎng)尾都會(huì)被釋放,大量的崗位和個(gè)人可以高效的對(duì)接。此外,遠(yuǎn)程協(xié)同逐漸變?yōu)榭赡?,雇傭可以跨越時(shí)間和空間進(jìn)行,語言、種族等不再成為障礙,無論他在哪,無論他是誰,只要他幫你做好,你付給他報(bào)酬就可以,雇傭的邊界和緯度都被擴(kuò)展了,個(gè)體的角色也在變得豐富多元。而從雇傭關(guān)系上講,互聯(lián)網(wǎng)也為雇主品牌和個(gè)人品牌提供了沉淀,選擇一家公司不再是云里霧里,而是基于大家的評(píng)價(jià)數(shù)據(jù),選擇一個(gè)人才也不再是通過簡(jiǎn)歷,而是個(gè)人的品牌,這使得整個(gè)關(guān)系變得更公平、更人性。
四、剩下的,就是要有一群人去做
隨著雇傭重構(gòu)的發(fā)生,老模式再也無法滿足新人類的新需求,傳統(tǒng)招聘企業(yè)根深蒂固的盈利模式和思維的羈絆,使得他們無所適從、反應(yīng)遲鈍。未來,無論是藍(lán)領(lǐng)、白領(lǐng)還是金領(lǐng)都會(huì)釋放出巨大的市場(chǎng),這對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言,就是千載難逢的機(jī)會(huì)。
探鹿,從兼職切入藍(lán)領(lǐng)就業(yè)服務(wù)市場(chǎng)
探鹿是基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大學(xué)生兼職平臺(tái),通過構(gòu)建交易閉環(huán),建立雇主品牌和個(gè)人品牌讓商家和學(xué)生形成自循環(huán)。探鹿創(chuàng)始人周文華是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,曾創(chuàng)辦藍(lán)領(lǐng)就業(yè)平臺(tái)中勞網(wǎng),在他看來,大學(xué)生地理位置集中、互聯(lián)網(wǎng)普及度高,從大學(xué)生切入,可以滲透到整個(gè)彈性用工市場(chǎng),從而進(jìn)入藍(lán)領(lǐng)就業(yè)服務(wù)市場(chǎng)。目前探鹿已進(jìn)駐青島、鄭州、西安等城市,日均服務(wù)人次2000左右,高峰期可達(dá)到3000,是國(guó)內(nèi)首個(gè)月交易額突破500萬的兼職平臺(tái)。據(jù)悉,探鹿目前已完成1000萬人民幣天使融資,投資方為藍(lán)馳創(chuàng)投。
看準(zhǔn)網(wǎng),白領(lǐng)人的職場(chǎng)版“大眾點(diǎn)評(píng)”
看準(zhǔn)網(wǎng)是一家集企業(yè)點(diǎn)評(píng)、雇主品牌展示和員工分享于一體的職場(chǎng)信息平臺(tái)。為白領(lǐng)用戶提供雇主基本信息、雇主評(píng)價(jià)、薪酬資訊、招聘職位等信息。其創(chuàng)始人趙鵬曾任智聯(lián)招聘CEO。在前不久的交流中他表示,傳統(tǒng)的招聘本質(zhì)上只是滿足職位和簡(jiǎn)歷上的需求,而看準(zhǔn)更希望的是做應(yīng)聘者的平臺(tái),他判斷未來招人將越來越難,雇傭會(huì)變得越來越平等和客觀。目前,看準(zhǔn)網(wǎng)已完成C輪融資。
在行,讓金領(lǐng)們的空余時(shí)間創(chuàng)造價(jià)值
在行是果殼推出的產(chǎn)品,平臺(tái)上有很多金領(lǐng)人群提供兼職咨詢服務(wù),本質(zhì)上是高端人群售賣自己的空余時(shí)間的平臺(tái),在行做的雖然不能說是就業(yè)服務(wù),但是它體現(xiàn)了一個(gè)人角色的多元化,是對(duì)個(gè)體剩余時(shí)間的價(jià)值釋放。據(jù)悉,在行目前在北上廣深杭等城市有開通服務(wù),聚集了多個(gè)領(lǐng)域的知名人士。
結(jié)語
隨著雇傭的重構(gòu),可以預(yù)見整個(gè)社會(huì)將變得更智能和高效,個(gè)體也會(huì)迎來某種意義上的“解放”,但正如歷史上的任何一場(chǎng)變革一樣,雇傭的重構(gòu)也會(huì)留給我們一系列待解決的問題,比如勞動(dòng)法的重新界定......不過這就是變革,摧枯拉朽之后,帶給人們的是美好的新世界,而我們也必須通過最合理的方式去適應(yīng)它,因?yàn)樗肋h(yuǎn)都是不可逆的!
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