家居電商平臺(tái)居家通A輪融資數(shù)千萬(wàn)人民幣

7月13日消息，家居電商服務(wù)平臺(tái)居家通宣布近日獲得A輪數(shù)千萬(wàn)元人民幣融資，投資方是虎童基金。

居家通是一家專注于家裝物流、維修、保養(yǎng)服務(wù)的O2O平臺(tái)，隸屬于成都居家通物流有限責(zé)任公司。居家通成立于2012年7月，CEO蔣繼東。居家通主要提供家居長(zhǎng)途物流，倉(cāng)儲(chǔ)，同城配送，安裝，維修，保潔等服務(wù)。居家通目前在全國(guó)建立有西南、華南、華東、華中和華北五大運(yùn)營(yíng)中心，在600多個(gè)城市建立起900個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。2015年6月阿里巴巴旗下的天貓家裝宣布整合家裝供應(yīng)鏈，與30個(gè)商家達(dá)成合作關(guān)系，居家通成為天貓家裝首批合作服務(wù)商之一。

創(chuàng)始人蔣繼東向億歐網(wǎng)透露，此次A輪融資用途，將用于家居服務(wù)終端平臺(tái)的建設(shè)，打通家具商家、貨源端，整合物流干線端，開(kāi)放網(wǎng)點(diǎn)端。以及用于完善服務(wù)結(jié)算體系的建設(shè)。

從線下門店到用戶家的“最有一公里”成為家裝企業(yè)的一個(gè)瓶頸。家裝O2O行業(yè)在“最后一公里”的痛點(diǎn)在于：家裝產(chǎn)品在物流中因?yàn)榫哂畜w積大、重量大、非標(biāo)件運(yùn)輸成本高、容易受損等特性，導(dǎo)致他們不能像一般的網(wǎng)購(gòu)產(chǎn)品一樣輕松地送貨，安裝和退換貨品。

如何解決這“最后一公里”的痛點(diǎn)呢?居家通創(chuàng)始人蔣繼東介紹到，一個(gè)企業(yè)應(yīng)該至少具備以下條件：1.團(tuán)隊(duì)背景，包括物流的背景和家裝行業(yè)背景。解決“最后一公里”的痛點(diǎn)的家裝團(tuán)隊(duì)，不僅僅要求具有家裝行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，還應(yīng)有完整的物流體系。2.硬件能力，平臺(tái)將是一個(gè)“重”模式平臺(tái)。不僅應(yīng)該具有專業(yè)運(yùn)送家裝的車輛，還要有專業(yè)的裝修維修工人。3.市場(chǎng)的機(jī)遇，目前家裝風(fēng)口正在關(guān)閉，家裝供應(yīng)鏈的布局將決定市場(chǎng)的份額。

行業(yè)的爆發(fā)增長(zhǎng)和持續(xù)發(fā)展迫切需要構(gòu)建家具電商服務(wù)的生態(tài)圈，需要專業(yè)的第三方家居服務(wù)平臺(tái)提供從工廠到家庭的一站式服務(wù)。居家通選擇以“最后一公里”的家裝痛點(diǎn)為切入點(diǎn)進(jìn)行企業(yè)的O2O探索。目前居家通2014年的營(yíng)收規(guī)模達(dá)到1億元人民幣，用戶年單量達(dá)到25萬(wàn)單。

關(guān)于居家通未來(lái)的發(fā)展，創(chuàng)始人蔣繼東談到，居家通要做“家裝O2O領(lǐng)域的順豐”。而且未來(lái)將會(huì)做類似于58上門這樣的上門服務(wù)，但不同于58上門的是企業(yè)服務(wù)集中于家裝領(lǐng)域，比如把消費(fèi)者與電工、管道工和油漆工等的聯(lián)系起來(lái)，接管幾乎家里的一切修換、安裝服務(wù)，未來(lái)可能提供一站式的家裝O2O服務(wù)。