某些企業(yè)家會將全副身家都投入到自己的事業(yè)中去:他們的房產(chǎn),一生積蓄,以及數(shù)不清的鮮血、汗水和淚水。從我個人的角度——作為一名剛剛離婚,獨自撫養(yǎng)3個青春期少年,即將面對12年大學學費和自身徹底退休的中年男人,我是不會這么干的。事實上,毫不夸張地說,我根本負擔不起這種風險。
在很多方面,這就是個年紀的因素。“我們的風險承受能力,在與生意和個人財產(chǎn)相關的時候,往往隨著我們的變老而改變,而且我們在對待兩者的態(tài)度上都傾向于愈加保守。”圣地亞哥曼寧財富管理公司總裁邁克爾·曼寧說道。當他鼓勵企業(yè)主冒一些職業(yè)風險的時候,也在建議他們防范個人資產(chǎn)的大放血。“兩邊下注的方式,默認是可以建立起安全網(wǎng),兜住萬一生意失敗所造成的沖擊并提供一定的穩(wěn)定性。”
我遵從了他的建議,決不依賴個人資產(chǎn)負擔公司經(jīng)費。為保證我個人財務和公司財務的安全與分離,我選擇在開創(chuàng)公司前就設立兩個儲蓄賬戶。我一直奉行節(jié)儉的預算策略。買小房子,換一輛便宜卻耐用的車,精簡掉所有奢侈品——所有的,這樣我就可以建立起一個足以支撐半年家用的救急基金,和一份單獨的事業(yè)成長基金。我將收入的30%投入這兩個基金中,足足花了18個月才攢夠我覺得可以創(chuàng)業(yè)的錢。
在事業(yè)初創(chuàng)的時候以低于你收入水平的標準來生活是必要的,但有些創(chuàng)業(yè)者做得過了。他們將自己低微的個人花費也當成了公司開支迅猛增長的支撐點。他們賭了把大的——除了當前維生所需,全部壓到了事業(yè)冒險上。(比如:不再為退休儲蓄。)
但為退休儲蓄是非常重要的;它迫使你多樣化。當你100%的財富都與你的公司緊密相連,你就是被架在火上烤了。一旦公司經(jīng)營失敗,不僅你現(xiàn)在的收入全毀,退休后本可以靠股權分紅的未來收入也沒了。看看這些發(fā)人深省的統(tǒng)計數(shù)據(jù)吧:你大約需要100萬美元的投資資產(chǎn)才能享有4萬美元的稅前退休金。曼寧建議,為保護自己,最好將6%以上的總收入投入專屬的退休賬戶中。我投了10%,每個月雷打不動的開支項。
然而,聰明的財務決策還不足夠。你還必須采取措施確保你的個人資產(chǎn)受到保護。這包括了保險、業(yè)務結構相關的法律考量,以及那些你不想自己掰扯清楚的房產(chǎn)事項。找個專家?guī)兔Π?。最重要的是,要明白,想保護你的個人財務,就得磨礪你那創(chuàng)業(yè)樂觀主義,謹慎行事。
斯蒂芬·瓦格納(Steph Wagner),私人股本投資人,財務策略師。
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