近幾年,游戲創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷了爆發(fā)式發(fā)展,造就了很多一夜暴富的神話,很多創(chuàng)業(yè)者義無反顧地投入到游戲的創(chuàng)業(yè)的熱潮中去,老牌的游戲公司也看到商機,紛紛以各種方式加入戰(zhàn)局,一時間游戲創(chuàng)業(yè)成為最炙手可熱的話題。
然而,現(xiàn)實卻很殘酷,當創(chuàng)業(yè)者還在幻想自己成為下一個百萬富翁的時候,公司卻已經(jīng)關(guān)門大吉。加之老牌游戲公司艱難的轉(zhuǎn)型之路,讓整個游戲創(chuàng)業(yè)環(huán)境進入白熱化。到底游戲創(chuàng)業(yè)是不是一個偽命題?未來游戲創(chuàng)業(yè)者的路該如何走?
混雜著投機者和熱錢的市場
拉了幾個人策劃、技術(shù)、美術(shù),拉個班子,租個民房,去年至少有一萬個游戲團隊就這樣誕生。然而,80%的團隊都沒有活下來,他們中的大多數(shù)都是投機者。
“不可否認,在過去幾年,游戲行業(yè)出現(xiàn)很多投機者。”現(xiàn)任英雄互娛聯(lián)合創(chuàng)始人、曾任真格基金游戲投資人的吳旦告訴新浪科技,典型的游戲創(chuàng)業(yè)投機團隊,往往成員的從業(yè)經(jīng)驗都十分豐富,核心成員都曾任知名互聯(lián)網(wǎng)公司的高管,然而這種看起來經(jīng)驗豐富的團隊反而結(jié)果都是失敗,因為團隊之間缺少磨合,相互之間很難達成共識。
造成投機者的出現(xiàn),就是早期熱錢的涌入,據(jù)一名游戲創(chuàng)業(yè)者表示,在2013年的時候,當他們還沒有產(chǎn)品沒有辦公地點的情況下,只用了十分鐘就拉到500萬的投資,“早期想拿投資很簡單,喝一次咖啡就拿下500萬絕對不是開玩笑,但是投資公司的投資金額都很低,一般金額是500萬到1000萬之間,這個數(shù)目大約可以維持一個20多個人的團隊做兩年,做出2-3款游戲。”
巨大的利潤是創(chuàng)業(yè)者和資本涌入游戲行業(yè)的關(guān)鍵。拿一款流水過1000萬元的游戲為例,基本上估值超過1億元,某投資公司負責人告訴新浪科技,手游公司的“熱度”不減,“去年底,我們跟一家手機游戲公司談入股,當時估值500萬元,我們覺得貴,現(xiàn)在另一家VC入股了,給的估值是1500萬元”
懷揣著情懷舉步維艱的創(chuàng)業(yè)者
“游戲行業(yè)就是一群高智商的人拼體力的‘戰(zhàn)爭’。”凱奇谷創(chuàng)始人史文倜告訴新浪科技,曾任熱酷游戲COO的史文倜從2013年投入手機游戲創(chuàng)業(yè)已經(jīng)兩年了,目前公司處于天使輪。
談及最初創(chuàng)業(yè)者進入游戲市場的原因,他認為主要有兩方面,一是收入的增加,二是個人的想法特到了實踐,游戲創(chuàng)業(yè)大多數(shù)都是有情懷的創(chuàng)業(yè)者,然而這在大公司內(nèi)是被壓制的。
“比如說以亂斗為主題的游戲,其實是很具備市場的,然而在大公司內(nèi),因為要走官僚體系,所以遲遲得不到實現(xiàn),今年他們推出的亂斗主題的游戲,市場來看是非常有吸量的。”
然而,手游行業(yè)賺錢卻很少,大多數(shù)還是賠錢的,“跟我一起在13年拿到投資的團隊,如今只剩下幾家了,死是常態(tài),活下來才是偶然。”史文倜表示。
“游戲行業(yè)不同于其他行業(yè),無論是小公司還是大公司,在公司戰(zhàn)略還有盈利模式上都是一樣,大家拼的就是執(zhí)行力和創(chuàng)意。”史文倜說。
史文倜表示,加之初期手游的研發(fā)成本低,在研發(fā)發(fā)面,大公司是不占優(yōu)勢的,而且手游的研發(fā)周期很短,意味著創(chuàng)業(yè)者可以在市場的檢驗下不斷的試錯,比大公司更具備優(yōu)勢。但是隨著手游行業(yè)的發(fā)展,研發(fā)成本將越來越高,時間成本也變高,意味著市場競爭變大,小公司將越來越難活。
西山居游戲副總裁鄭可表示,未來游戲環(huán)境將加速洗牌,市場進入調(diào)整期,逐漸回歸理性,對游戲產(chǎn)品的質(zhì)量將越來越高。
“從早期泡沫的快速催生,熱錢涌入,到現(xiàn)在資本越來越理性,想拿到投資越來越難,市場將越來越集中,對游戲團隊的綜合性要求越高越高,積累不夠或者心態(tài)有問題的團隊,會退出歷史舞臺。”鄭可說。
游戲創(chuàng)業(yè)之路將如何走下去?
目前,游戲創(chuàng)業(yè)行業(yè)猶如當年的團購行業(yè)的千團大戰(zhàn),死的公司是多數(shù),但是活下來的公司將成為行業(yè)的標桿,游戲創(chuàng)業(yè)是一條夾雜著欲望與成就的道路,天堂地獄有時就是一瞬間的結(jié)果,未來游戲創(chuàng)業(yè)將是精英團隊的創(chuàng)業(yè)團隊創(chuàng)意與執(zhí)行力的比拼。
“資本將越來越傾向精英化團隊,積累足夠,有制高點的團隊往往會獲得資本市場的青睞,讓他們拿到足夠多的投資,保證他們做出好的產(chǎn)品。”鄭可表示,另一方面細分領(lǐng)域的需求將得到進一步的挖掘。
“簡單的說就是要發(fā)現(xiàn)新市場,要有新想法,比如說現(xiàn)在大家都做格斗游戲、競速游戲,你要避開主戰(zhàn)場,因為這里面已經(jīng)是一場紅海了,破局往往從小處著眼,找到一個點,縱向深切,你才會有立足之地。”鄭可說。
吳旦表示,很多團隊面對市場不會隨機應變,做一些小創(chuàng)新,大多數(shù)還是復制以前的東西,面對失敗時還沒有勇氣去放棄現(xiàn)實,未來敢于創(chuàng)新,愿意面向市場去妥協(xié)的團隊將受到資本的熱捧。
同時,吳旦表示,游戲創(chuàng)業(yè)要有初心,那些對游戲有感情的團隊往往都能夠成功,整個團隊要有充分地配合,策劃沒有邏輯性,思維沒有深度,技術(shù)短板的團隊會被市場淘汰。
“但是不用在意二級團隊、三級團隊還是大公司之間的區(qū)別,主要是第一團隊要有積累,比如說之前作出過很多成功的游戲,對特定領(lǐng)域很熟悉的,第二就是有創(chuàng)意,有風格化的設(shè)計,第三就是要打開一個市場,驗證過的市場看你怎么去創(chuàng)新,沒被驗證過的市場,看你怎么做的更好。”
目前,包括巨人、盛大、完美在內(nèi)的網(wǎng)游巨頭,也啟動了中小團隊扶持計劃,不僅組建投資聯(lián)盟,同時還鼓勵企業(yè)員工內(nèi)部創(chuàng)業(yè),把創(chuàng)意項目變成一個個創(chuàng)業(yè)型公司。以盛大為例至今共投入扶持資金超過10億元,投資、入股或采取其他合作方式扶持的中小開發(fā)團隊和創(chuàng)業(yè)公司,總計已超過50個。
吳旦預測未來一年,游戲行業(yè)還將是群雄割據(jù)之戰(zhàn),想要站到最后,使出渾身解數(shù)的時間已經(jīng)到了。
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