66歲2次創(chuàng)業(yè):曾被自創(chuàng)公司趕出門

2015/08/26 17:42      Karsten Strauss liuzhengru

 

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你可能認為自己不認識喬治·齊默(George Zimmer),但是他的一句廣告名言可能早已在你的陳述性記憶中生根發(fā)芽。他正是美國著名男裝品牌Men’s Wearhouse的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官,該公司廣告片中那位向你保證“你一定會喜歡上自己的樣子”的衣冠楚楚的紳士。事實上,他確實做到了。

如今——在與Men’s Wearhouse董事會爭吵并被自己創(chuàng)立的公司掃地出門的兩年后——齊默以66歲的年紀再次踏上了創(chuàng)業(yè)征程。這家名為zTailors的新公司可以向用戶提供裁縫上門服務(wù),使人想到了一種越來越常見的比較:裁縫界的優(yōu)步(Uber)。齊默在接受《福布斯》采訪時表示:“我將在全美打造一個按需服務(wù)的裁縫網(wǎng)絡(luò)。”

以下為運行方式:用戶在zTailors.com(即將推出移動應(yīng)用)輸入他們希望裁縫上門的地點和時間。到達目的地之后,裁縫會根據(jù)客戶提供的衣服進行量身。接著裁縫會帶著這件衣服離開,回到自己的裁縫店完成工作,并在幾天之后將改好的衣服交付給客戶。

總部位于奧克蘭的zTailors會分享裁縫所得收入(通常,鑲邊的收費是一條邊20美元左右,一只袖子30美元)的三分之一。到目前為止,該公司已經(jīng)聯(lián)絡(luò)好600位獨立裁縫,每一位裁縫至少擁有五年的工作經(jīng)驗,而且均通過了該公司的背景核查。雖然任何地方的裁縫都可以注冊加入,但是該公司三分之一的生意集中在位于紐約、洛杉磯或者舊金山大都市區(qū)。

該公司于6月1日正式投入運營,且平均每天可以接到將近100個訂單。齊默表示,在開始真正賺錢之前,zTailors必須達到一定的規(guī)模,不過他卻不確定會在什么時候。“我認為,每天接單的裁縫要接近1000人才能實現(xiàn)盈利。”

zTailors的初衷是要給專業(yè)裁縫提供第二份工作,一種通過自由職業(yè)增加他們?nèi)毣蛘呒媛毜氖杖氲姆绞健?ldquo;其基礎(chǔ)理念是,通過縮短技工——也就是裁縫——停工的時間,可以大大提高他們的收入能力,”齊默表示,“我們希望,在未來幾年的時間里,可以開發(fā)出一套商業(yè)模式,讓裁縫的年收入提升大約一倍,這個職業(yè)目前在美國普遍的年收入為5萬美元。”

在zTailors的醒目頁面上,“一家喬治·齊默的公司(A George Zimmer Company)”這幾個字就在這家初創(chuàng)公司商標的正下方,以他的大名作為品質(zhì)有保障的招牌——齊默并不忌諱擔任一家企業(yè)的形象代言人。早在1973年,齊默創(chuàng)立Men’s Wearhouse,作為首席執(zhí)行官,他將這家連鎖擴大至超過1200家門店,并從1986年開始擔任該公司發(fā)言人。該公司于1992年上市,去年營收超過32億美元。

不過,齊默在2013年被自己一手建立的Men’s Wearhouse的董事會掃地出門,原因是董事會成員抱怨說,他在2011年辭去該公司首席執(zhí)行官一職后仍不愿意撒手。“在生活中,每個人都不會一帆風順,因此我們無法真正控制這一切,”他說,“而你能控制的是自己如何振作起來。”

 

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失業(yè)之后,齊默本可以退休過自己選擇的生活。他創(chuàng)辦并打造出了一家營收過10億美元的公司——所以誰還在乎他有沒有享受到自己期待中的盛大歡送儀式?然而,黯然離開公司所帶來的那份酸楚總是揮之不去,所以他下定決心,除非是以勝利者的姿態(tài)金盆洗手,否則就絕不在商界偃旗息鼓。在某種程度上,這種決心激起了他對一個新項目的探索。

對于齊默而言,另一個激勵因素則是他對服裝行業(yè)的熱愛,他希望向作為勞動者的裁縫伸出援手。齊默的大半生都是和這些人在共事,在他辦公室的墻上,掛著一幅由布料制成的齊默的肖像,下面寫有一句標語“裁縫之王”(Tailors Rule)。這是由Men’s Wearhouse位于加州羅斯維爾的裁縫制作而成,作為對他的感謝。“我一直認為,裁縫是服裝行業(yè)的弱勢群體,”他說,“他們掙著相對較少的錢,工作時間不確定,福利受到威脅。”

齊默在2014年用過優(yōu)步(Uber)的服務(wù)之后,zTailors的概念應(yīng)運而生。他預(yù)感到,那些在服務(wù)業(yè)制造顛覆的先進科技,整體而言并沒有很好地服務(wù)于裁縫這個行當。通過向親朋好友借錢以及動用自己的儲蓄,齊默湊到2000萬美元的創(chuàng)業(yè)資本,然后組建了一支50人的團隊,來招募裁縫、制作網(wǎng)站和開始營銷其產(chǎn)品。

齊默表示,實現(xiàn)增長的途徑之一,就是和零售商合作。今年6月,該公司宣布,它已經(jīng)啟動一個項目,來處理梅西百貨(Macy’)和布魯明戴爾(Bloomingdale)位于洛杉磯和紐約在線用戶的服裝更改需要。對于齊默而言,zTailors已經(jīng)成為學習以技術(shù)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代商業(yè)模式的一個速成班,而他必須親身踏入一個自己完全不適應(yīng)的領(lǐng)域里。

“我并不是個喜歡搗鼓高科技的人,所以這個過程肯定有很多是要學習的,”他如是說。然而,這也確實是一份正正經(jīng)經(jīng)的工作,而齊默也是甘冒風險押注在一家生存并沒有保證的公司上。與此同時,跟他同齡和有著相同納稅等級的人正在安享晚年——但齊默并不覺得自己失去了什么,他說:“我還沒有做好閑得沒事就打打高爾夫或者網(wǎng)球的準備。”

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