張泉靈加盟任合伙人 背后6位LP大佬

此前投資中國網(wǎng)曾獨家報道著名央視主持人張泉靈即將離職進入創(chuàng)投圈，今日張泉靈正式對外發(fā)布微博日記《生命的后半段》，宣布以紫牛基金合伙人新身份正式亮相。

張泉靈在公開信中表示，從1997年進入央視至今18年，人生已過一半，之所以決心改變，在42歲的年齡選擇跳出央視投入一個全新領域，源于今年年初的一場虛驚，因頻繁咳血她一度曾被醫(yī)生懷疑患上肺癌，正是這一變故讓張泉靈重新思考未來的人生規(guī)劃，并決定投身創(chuàng)業(yè)投資領域。

與此同時，紫?；饎?chuàng)始管理合伙人、獵豹移動CEO傅盛與張泉靈也于今日宣布正式啟動紫牛創(chuàng)業(yè)營和紫?；?。其背后LP和創(chuàng)業(yè)導師陣容可謂超級豪華，包括：《羅輯思維》創(chuàng)始人羅振宇、多玩CEO李學凌、經(jīng)緯中國創(chuàng)始管理合伙人張穎、58同城CEO姚勁波、真格基金創(chuàng)始人徐小平、時尚集團總裁蘇芒。

據(jù)悉，紫?；鹨粋€專注在早期創(chuàng)業(yè)的天使投資基金，其愿景是做一支長青基金，不以短期盈利為目的，做最有誠意的中國YC，尋找風口上的紫牛，幫助創(chuàng)業(yè)者找到風口。

其強調(diào)以6大特色服務環(huán)節(jié)給創(chuàng)業(yè)者提供最好的指導：1，每個選中項目都將獲得一筆創(chuàng)業(yè)啟動投資資金。2，三個月免費創(chuàng)業(yè)培訓課程。紫牛創(chuàng)業(yè)營分春秋兩次，傅盛張泉靈聯(lián)合上述6位LP大佬當面授課，可承受涉及開局、產(chǎn)品、商戰(zhàn)、團隊、融資、CEO等一切初創(chuàng)企業(yè)可能遇到的事。并聯(lián)動硅谷天使機構開設內(nèi)部特訓課。3，選擇你的導師一對一、面對面輔導。不僅提供項目建議，還提供方法論指導。4，合伙人們分享人脈資源。5，投后咨詢。每個月相關導師會安排一次Office Hour，創(chuàng)業(yè)者可以報告項目進展，一起討論解決棘手問題。CEO們將使用微信、電話與創(chuàng)業(yè)者隨時隨地交流。6，融資對接服務。三個月創(chuàng)業(yè)營結束時，創(chuàng)業(yè)者會在導師指導下拿出成果。紫牛創(chuàng)業(yè)營舉行路演，讓風險投資商與創(chuàng)業(yè)者直接見面，幫助創(chuàng)業(yè)者走到下一輪。

紫牛基金和紫牛創(chuàng)業(yè)營的前身是傅盛站隊，傅盛戰(zhàn)隊由傅盛去年12月發(fā)起設立，是一家專注于最早期的天使輪創(chuàng)業(yè)孵化平臺，第一季創(chuàng)業(yè)導師包括羅輯思維主講人羅振宇、多玩游戲CEO李學凌、58同城CEO姚勁波。一個月前，由傅盛站隊第一季孵化的項目，一款中國人做的音樂社交應用，沖上了美國iOS應用市場單榜第一，火遍了全球。不到1年，估值已達到1億美金。

以下為張泉靈《生命的后半段》公開信全文：

生命的后半段，是否來得及從頭來過。

從頭來過不是否定，是敢放下。最難放下的還不是名利，不是習慣的生活方式，而是思維模式。我想，我做好了準備，放下，再開始一次。

我今年42歲，1997年來到中央電視臺至今也有18年了。人生從哪個角度算都過了一半。一切都算順利。按通常的視角，功成名就。按通常的規(guī)劃，還是最好的新聞平臺，還是最好的位置，還有很多事可以做。初心其實未改。我的初心就是滿足好奇心和不止于獨善其身。

決心改變起源是虛驚一場。簡單說，年初天天咳血以致醫(yī)生懷疑我肺癌。排除了之后，倒促成了我換個角度去思考我的人生。如果，人生停在這里我并不遺憾，那么如果它還可以延續(xù)一倍的話，我應該用什么來填充它。我的好奇心應該投向哪里。

其實，從去年開始，我就開始特別關注互聯(lián)網(wǎng)。我開始慢慢理解一些全新的邏輯和想法。比如羊毛可以出在豬身上，而狗死了——一些針對出租車司機的電臺節(jié)目收聽率下降，完全不是因為有更好的節(jié)目出現(xiàn)了，而是司機都在用滴滴接單就不聽廣播了。很像《三體》里，一句無情的話，我消滅你，和你無關。

總之，這是另外一個世界，不是我積累了多年的知識和邏輯可以解釋的。而它，毫無疑問在滲透進我習慣的生活的方方面面。

我開始有一種恐懼。世界正在翻頁，而如果我不夠好奇和好學，我會像一只螞蟻被壓在過去的一頁里，似乎看見的還是那樣的天和地，那些字。而真的世界和你無關。

有一天，我看見了一篇霍金和加州理工學院的理論物理學家萊昂納德·蒙羅蒂諾合寫的文章。文章的開頭描述了這樣的一種場景。一群金魚被養(yǎng)在圓形玻璃魚缸里，他們看到的世界和我們所處的世界，哪個更真實?在金魚的世界里，由于光在進入水時發(fā)生了折射，在我們看來做直線運動的一個不受外力影響的物體，在金魚的眼中就是沿著曲線運動的。而如果金魚足夠聰明，那么，金魚也可以在他們的世界里總結出一套物理學規(guī)律。雖然，這樣的規(guī)律對于金魚缸外的我們來說，根本就是胡說。但是，問題來了，我們怎么知道，我們不在一個更大的我們沒有觀察到的圓形金魚缸里呢?

其實，人生時不時的是被困在玻璃缸里的，久了便習慣了一種自圓其說的邏輯，高級的還能形成理論和實踐上的自洽。從職業(yè)到情感，從人生規(guī)劃到思維模式，無不如此。

我突然覺得，如果好奇心已經(jīng)在魚缸外，身體還留在魚缸內(nèi)，心會混亂吧。我開始問自己一個問題，我是否要離開我工作了18年的央視，去換一種視角看世界?

這時候，獵豹的CEO傅盛帶我見到了一批中國和美國的創(chuàng)業(yè)者們，全新的思維方式，最前沿的想法，年輕的活力，盡管不成熟卻一直向前沖的動力。他們像一群新世界的偵察兵，他們是未來。

多想，把他們記錄下來。

多想，可以和他們一起成長。

這需要我重新建立一種更開放的學習心態(tài)，也需要一猛子扎下去的時間和精力。無論如何都不是，隔著玻璃可以完成的。

而跳出魚缸，跳出自己習慣的環(huán)境，跳出自己擅長的事情，其實是需要勇氣的。

而我，是否要去冒這個險?在我已經(jīng)42歲的時候。

美國著名的投資人格雷厄姆認為，最適合創(chuàng)業(yè)的年齡在25歲。因為25歲時，人們擁有“精力、貧窮、無根、同窗和無知”的武器。這里的無知是創(chuàng)業(yè)者們根本不知道創(chuàng)業(yè)的前途有多么艱難，因而無所畏懼。而我，既沒有25歲的熬夜能力，也沒有隨時把所有東西打包就能搬家走人的方便。

事實上我第一次提出要離開的時候，那些愛我的而企圖保護我的人，都在堅決地說不。在這個年紀，從婚姻的角度，什么決定，都得是兩個人的接受而不是一個人的痛快。和那些多年來給我機會給我指點的師長們談起改變也總有一種內(nèi)疚，說好的體制內(nèi)寶貴的堅持，我沒有走到底。

我唯一擁有的就是我的好奇，在42歲還有的好奇。艱苦的掙扎也沒有磨蝕的好奇。幸好，愛我的人只是因為想保護而阻攔，他們終究是愛我的，知道于我，澆滅好奇心，無異于謀殺。

我要跳出去的魚缸，不是央視，不是體制，而是我已經(jīng)在慢慢凝固的思維模式。

我沒有說服他們，甚至沒有說服自己，這一步的跳出去我是安全的。最早離開海洋的生物，一定有一大批在肺進化完全之前滅絕。既然，我已經(jīng)做好了準備放下，失敗又如何，不過是另一次開始。

人生最寶貴的是時間。

42歲雖然沒有了25歲的優(yōu)勢，可是再不開始就43了。其實，只要好奇和勇氣還在那里，什么時候開始都來得及。

所以，這就是我新的開始，紫?；鸬暮匣锶?。而紫?；鸨旧硪矔詣?chuàng)投界一種全新的方式起步。

希望，路上有你，同行。