隨著最近A股市場整體持續(xù)低迷,顯然大眾并沒有看到新三板市場遭遇重挫的慘狀,超過50%的跌幅,讓原本就不是很高的交易量再度陷入低迷,掛牌企業(yè)無人問津者比比皆是,虎步基金總裁陳其表示,“新三板市場其實要比A股低迷很多,之前的政策預期到現(xiàn)在為止基本落空了,二級市場上一些小量的交易行為,不乏企業(yè)自己在操作,而每天成交量在200萬股以上的公司也就在100家左右。”這一數(shù)據顯得是那么的無力。
市場低迷只因政策遲遲未出
2015年1月至8月21日間,新三板坐市轉讓成交總金額為687.39億元,占據全部成交總額的53.60%;從成交數(shù)量來看,坐市轉讓成交數(shù)量為52.32億股,協(xié)議轉讓成交數(shù)量為94.39億股。坐市轉讓與協(xié)議轉讓在成交金額上幾乎平分秋色,在成交數(shù)量上,協(xié)議轉讓卻是坐市轉讓的近2倍。陳其說:“本以為上半年要推出的競價交易、300萬門檻、轉板機制、分層管理、公募入場以及坐市商擴圍等六大制度再度被推遲,根據目前情況來看,明年上半年推出政策的可能性不大,部分投資機構對政策預期的落空導致資金離場,再加上一些早期投入的新三板基金迫近退出期,一些PE借新三板離場,種種行為讓原本準備進入的人搖擺不定。”
陳其告訴筆者,“市場低迷歸根結底還是在于政策,上述政策一旦出臺,所有問題必然迎刃而解。而我相信,現(xiàn)階段相關主管部門的精力大多放在A股救市上,等到緩過神來,新三板市場必然會得到爆發(fā)式的發(fā)展,所以基金入市也是要把握好適當時機的。從預期上來講,再差到2017年也應該會有好政策出來,不然那時候就是對上萬家新三板掛牌企業(yè)的不負責任,也是自己打自己耳光的行為,好不容易搞了一個全國性扶植中企業(yè)成長的市場,因為無作為而任其死掉,對國家和企業(yè)的發(fā)展都是有害無利的。”
“做市商數(shù)量還是太少,如果政策放開坐市商制度,讓滿足條件的企業(yè)介入坐市,哪怕增加到1000家做市商,交易量和交易額一下子就能夠活躍起來。”陳其認為,“現(xiàn)在的券商坐市,部分工作人員把這件事當成領導壓下來的工作,并沒有太高的積極性,且很多負責坐市的券商人員業(yè)務不熟悉,所以更需要讓各領域的專業(yè)人士參與到坐市中來,完全放開讓市場做主。”
掛牌新三板不一定要坐市
截止至8月24日,新三板掛牌公司3295家,當日新增掛牌企業(yè)6家,從數(shù)據上看,新三板掛牌增速并沒有出現(xiàn)明顯改變,可見新三板在企業(yè)眼中依然是IPO尚未開閘前一塊較好的股權交易場所,新三板資深投資人黃劍飛表示,“并不是所有企業(yè)都需要坐市交易的,首先是一些知名度較高且產品和品牌比較深入人心的一些企業(yè)。因為這些企業(yè)的估值不會存在太大的偏差和差異,不需要坐市商進行價值發(fā)現(xiàn);其次,這些知名企業(yè)規(guī)模比較大,股東人數(shù)眾多,潛在的投資者也比較多,這樣也不存在需要坐市商去活躍交易、增加股權分散度等需求。只有當市場投資者對企業(yè)本身認知程度不高,或認識有偏差的時候,才需要坐市商去引導和解決。如果對一個體量比較大的新三板企業(yè)來說,每天的交易量非常的大,如果坐市商只有5~10個,而且效率又不夠高就會遇到交易的瓶頸。所以一些像成大生物這種大型企業(yè),其實是否有坐市商對他本身的估值沒有太大影響。”
坐市交易對企業(yè)有什么好處?坐市交易就是券商對企業(yè)除了掛牌時盡職調查以外,額外由坐市商再做若干次盡職調查和投資價值的認證,就是給企業(yè)一個“優(yōu)者舉手,好人舉手”的機會,就好像藥品行業(yè)的GMP認證和食品行業(yè)的QS認證一樣。所以企業(yè)通過坐市交易以后,除了活躍交易以外,對企業(yè)的產品、技術核心競爭力,財務的可靠性,管理團隊的專業(yè)性都受到專業(yè)機構的認可,對企業(yè)的估值和市場形象都有一定的提升作用。
同樣黃劍飛提出什么企業(yè)需要坐市,“第一就是一些股東人數(shù)比較少的企業(yè),比如股東為夫妻兩人的企業(yè),還沒有精力自己去活躍交易、增加股權分散度,也不可能自己去進行頻繁買賣而觸發(fā)短線交易的紅線,就需要坐市商去進行交易,增加股東人數(shù),活躍交易,滿足以后需要進入競價交易層次的要求。第二就是所在的行業(yè)不是普通投資者可以看的懂的行業(yè),就像互聯(lián)網和或手游、醫(yī)藥行業(yè)。這些企業(yè)本身是虧損的,甚至有一些沒有營業(yè)收入的,但這些企業(yè)本身具有核心競爭力,比如仁會生物,東芯通信,當這些企業(yè)需要融資,股東需要退出時,它們就需要坐市商進行價值發(fā)現(xiàn)。第三是一些需要融資貸款的企業(yè),他們進入坐市交易甚至競價交易以后,會更加受銀行的青睞。”
即使離開新三板也不會虧
陳其說:“既然政策是不可預期的,我們這類基金也不能坐以待斃,所以我們所投的企業(yè),即使最后等不來新三板的政策,在后期也有很大幾率掛牌創(chuàng)業(yè)板、主板或把股權賣給上市公司。”從虎步基金投資軌跡上我們看到,第一類是投一級市場上比較優(yōu)秀的企業(yè),這類企業(yè)往往在掛牌前就具備了各種發(fā)展的潛質,如一家向政府提供節(jié)能合同能源管理的新能源公共事業(yè)車輛整車制造企業(yè),以及一家被肯德基、麥當勞等快餐連鎖指定做冷凍食材運輸?shù)奈锪髌髽I(yè);第二類是在二級市場上挑選一些被低估了的企業(yè),年營業(yè)額穩(wěn)定增長,像上海明星股新眼光,從10塊漲到53塊,這輪大跌除權后跌到6塊后迅速漲回10多塊,這就是被低估的典型代表;第三類是從即將到期的基金手中購買項目,但根據陳其的闡釋這類項目市場上不過4、5十家可以購買,且在購買的過程中要極為慎重。
“不管二級市場如何折騰,我們只需要關心股權投資的性價比就足夠了?,F(xiàn)在很多掛牌新三板企業(yè)的創(chuàng)始團隊都是80后,甚至是90后,市場一定是越來越好的。”陳其認為,“在總理提出大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新概念后,我們要辯證的去理解,作為基金管理者,我認為這是一件好事,肯定會有越來越多的在各領域里優(yōu)秀的年輕人會選擇出來創(chuàng)業(yè),但這種創(chuàng)業(yè)不僅僅是從字面上理解總理的意愿,這樣做出的企業(yè)一定是有活力的。這也符合我們一貫的投資原則,投項目首要就是投人,1000萬利潤以下的小企業(yè)倒閉是很容易的,企業(yè)家沒有利益分享精神的人,即使企業(yè)做的再好,也是很難被投資人認可的,而從內心深處互相認可后挑選出的企業(yè),在投資價值觀上一定能夠得到互相認可,退一萬步來講,這些企業(yè)投進去不會愁退出的。”
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