隨著第三次增持完成,前海人壽9月22日順利晉升上市公司中炬高新的第一大股東。此前一天的9月21日,該公司首次舉牌南寧百貨。除此之外,前海人壽還舉牌了其他4家上市公司,通過定增方式持股超過5%的上市公司2家,因此,其持股超5%的上市公司總數(shù)達(dá)8家。
大肆進(jìn)行投資的背后,離不開前海人壽規(guī)模保費(fèi)成倍的增長,也離不開其強(qiáng)大的投融資能力。不過,作為壽險(xiǎn)業(yè)的網(wǎng)銷大戶,一度倚賴的萬能險(xiǎn)銷售可能再次遭受重?fù)?,或?qū)槠湮磥戆l(fā)展帶來較大考驗(yàn)。
舉牌復(fù)舉牌
當(dāng)又一次看到前海人壽舉牌某上市公司的信息,大家已經(jīng)覺得很平常了。今年以來,前海人壽在上市公司舉牌復(fù)舉牌,今年通過二級市場股票買入已經(jīng)舉牌了6家上市公司。
目前,前海人壽持股5%以上的A股上市公司共有8家,其中6家A股公司的股份均為其通過二級市場買入,包括萬科A、韶能股份、中炬高新、明星電力、合肥百貨以及南寧百貨。
尤其受業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的是,今年7月至8月,前海人壽短時(shí)間內(nèi)大量購入萬科A的股份,截至8月26日,該公司及其一致行動(dòng)人共計(jì)拿下了萬科A總股本的15.04%,一度成為萬科A第一大股東。根據(jù)其幾次增持的區(qū)間股價(jià)估算,動(dòng)用的資金超過了200億元。
前海人壽還先后對中炬高新進(jìn)行增持,直至成為最大股東,根據(jù)其3次增持的區(qū)間股價(jià)估算,動(dòng)用的資金在25億元上下。
分析人士認(rèn)為,從舉牌時(shí)間上看,前海人壽舉牌上市公司多集中在7月份及以后的時(shí)間段,一方面是大盤自6月15日開始急速下跌,到7月初跌出了投資機(jī)會(huì),險(xiǎn)資可以逢低布局;另一方面與保監(jiān)會(huì)對險(xiǎn)資投資藍(lán)籌股的支持密不可分。
保監(jiān)會(huì)7月初發(fā)布的《關(guān)于提高保險(xiǎn)資金投資藍(lán)籌股票監(jiān)管比例有關(guān)事項(xiàng)的通知》,對符合條件的保險(xiǎn)公司,將投資單一藍(lán)籌股票的比例上限由占上季度末總資產(chǎn)的5%調(diào)整為10%;投資權(quán)益類資產(chǎn)達(dá)到30%比例上限的,可進(jìn)一步增持藍(lán)籌股票,增持后權(quán)益類資產(chǎn)余額不高于上季度末總資產(chǎn)的40%。
從投資行業(yè)來看,房地產(chǎn)、銀行和商貿(mào)是最受險(xiǎn)資歡迎的行業(yè)。房地產(chǎn)公司也是前海人壽增持的重點(diǎn)對象之一。“房地產(chǎn)企業(yè)與保險(xiǎn)公司聯(lián)姻天生契合度很高。保險(xiǎn)是金融之王,在資本市場上扮演著投資者中的投資者的角色,房地產(chǎn)企業(yè)很需要。而房地產(chǎn)長期穩(wěn)定的投資特點(diǎn)也符合險(xiǎn)資的偏好。”一位業(yè)內(nèi)人士分析。目前地產(chǎn)業(yè)估值處于地點(diǎn),也給險(xiǎn)資進(jìn)入創(chuàng)造了較好的條件。
業(yè)務(wù)調(diào)整任務(wù)急
多次舉牌上市公司讓前海人壽出盡風(fēng)頭。“哪兒來的那么多錢?”不禁成為很多人心中的疑問。因?yàn)?,保險(xiǎn)業(yè)雖然是金融之王,但前海人壽一家公司今年舉牌上市公司就耗資數(shù)百億元,確實(shí)令人咋舌。
根據(jù)前海人壽對南玻A和華僑城A的定增公告以及在二級市場買入其他上市公司股票的時(shí)間區(qū)間,《證券日報(bào)》記者進(jìn)行了簡單估算,其今年投資上市公司的資金總額已超過300億元。
有報(bào)道稱,前海人壽目前的總資產(chǎn)規(guī)模約1000億元,若以此規(guī)模按權(quán)益投資上限40%簡單計(jì)算的話,其在二級市場還有一定的投資空間。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年前7個(gè)月,前海人壽實(shí)現(xiàn)總規(guī)模保費(fèi)約420.2億元,同比增長132%,成倍增長的保費(fèi)為其大手筆投資打下了基礎(chǔ)。從保費(fèi)結(jié)構(gòu)看,原保險(xiǎn)保費(fèi)收入約85.5億元,保戶投資款新增交費(fèi)約334.7億元,也就是說萬能險(xiǎn)保費(fèi)在總規(guī)模保費(fèi)中的占比約80%。與去年同期相比,萬能險(xiǎn)的占比下降了11個(gè)百分點(diǎn)。去年前7個(gè)月,前海人壽原保險(xiǎn)保費(fèi)收入約17.1億元,保戶投資款新增交費(fèi)約164.4億元,萬能險(xiǎn)保費(fèi)在總規(guī)模保費(fèi)中的占比約91%。
“原保險(xiǎn)保費(fèi)大幅增長,萬能險(xiǎn)保費(fèi)雖在增長但占比下降,這說明前海人壽調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)取得了一定成效。不過,目前其萬能險(xiǎn)占比依舊很高,調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)仍是一項(xiàng)重要任務(wù)。”一位業(yè)內(nèi)人士分析道。
特別是萬能險(xiǎn)“長險(xiǎn)短賣”的做法引起了監(jiān)管層的注意,在去年8月份開始對網(wǎng)銷萬能險(xiǎn)進(jìn)行整頓之后,近期,網(wǎng)銷萬能險(xiǎn)又一次出現(xiàn)了下架潮,險(xiǎn)企官網(wǎng)以及各大第三方網(wǎng)銷平臺(tái)萬能險(xiǎn)全部或大部分下架,“預(yù)計(jì)在互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管辦法正式出臺(tái)前不會(huì)恢復(fù)。”一位業(yè)內(nèi)人士透露。
前海人壽正是萬能險(xiǎn)和網(wǎng)銷“大戶”,今年前7個(gè)月,其網(wǎng)銷渠道保費(fèi)收入86億元,位列行業(yè)第一,占其規(guī)模保費(fèi)的20.5%,占壽險(xiǎn)行業(yè)網(wǎng)銷市場的13.8%。網(wǎng)銷冠軍的背后是其較高的結(jié)算利率。根據(jù)前海人壽官網(wǎng)萬能險(xiǎn)8月結(jié)算利率, 34款萬能險(xiǎn)有26款年化結(jié)算利率達(dá)6%及以上,僅一款低于5%,這在全行業(yè)中處于偏高水平。
“新興險(xiǎn)企大多走‘規(guī)模先行,結(jié)構(gòu)跟進(jìn)’的發(fā)展路子,互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管趨嚴(yán)后,其沖擊規(guī)模的難度加大,結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù)就變得急迫而困難,這不只是前海人壽面臨的挑戰(zhàn),也是所有萬能險(xiǎn)和網(wǎng)銷‘大戶’們的挑戰(zhàn)。”上述業(yè)內(nèi)人士分析道。
頻繁舉牌上市公司、持續(xù)推出高收益萬能險(xiǎn)還對前海人壽的資金流提出了更高的要求。日前,該公司在全國銀行間債券市場公開發(fā)行58億元的10年期可贖回資本補(bǔ)充債券獲得保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)。
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