揭秘那些悶聲發(fā)財(cái)?shù)男氯逵螒蚬荆焊饔胁季?/h1>
2015/11/03 11:15      游戲陀螺 毛云杰

近期不斷有手游公司和團(tuán)隊(duì)登陸新三板,這些公司偶有出現(xiàn)在新聞報(bào)道上,而他們旗下的游戲卻是有著悶聲吸財(cái)?shù)哪芰?。整理了近期幾家悄然上市的企業(yè),希望能從他們的商業(yè)邏輯、產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力、一些抗風(fēng)險(xiǎn)的布局上分析這些公司的盈利模式。

樂卓:動(dòng)漫+游戲基因,自制網(wǎng)劇IP增加競(jìng)爭(zhēng)力

上海樂卓網(wǎng)絡(luò)于2015年7月29日在新三板掛牌上市。

揭秘那些悶聲發(fā)財(cái)?shù)男氯逵螒蚬? style=

業(yè)績(jī):從一些財(cái)經(jīng)平臺(tái)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,樂卓在2013年和2014年的營(yíng)收分別是約495萬和1450萬,其中,2014年引入投資,同時(shí)在游戲業(yè)務(wù)擴(kuò)大,使得變現(xiàn)方面有較強(qiáng)能力。公司一直以制作卡牌RPG手游為主。

團(tuán)隊(duì):公司以自主研發(fā)和創(chuàng)意為核心,售賣游戲版權(quán)給飛流,完美等公司獲取營(yíng)收。包括把卡牌RPG《我是高手(我去闖江湖)》代理給有米。目前團(tuán)隊(duì)121人,一線研發(fā)人員有80多人占比達(dá)70%,目前在申請(qǐng)發(fā)行資質(zhì)。

說到創(chuàng)意核心,該團(tuán)隊(duì)骨干前身來自動(dòng)漫制作公司,合作伙伴包括有美國(guó)夢(mèng)工廠等國(guó)外廠商,擁有豐富的國(guó)內(nèi)外動(dòng)漫制作經(jīng)驗(yàn),而現(xiàn)在他們還吸收來自于惠普、諾基亞、網(wǎng)易、盛大、育碧等公司的人才,加強(qiáng)包括美術(shù)方面的能力。

公司今年上半年報(bào)得營(yíng)收46.5萬元,和去年上千萬的營(yíng)收相比降幅較大,公司稱因?yàn)榻衲晖度肓瞬簧僮灾餮邪l(fā)項(xiàng)目,有3款產(chǎn)品在開發(fā)之中,開發(fā)周期較長(zhǎng),短期內(nèi)有所影響。被網(wǎng)易代理的《軍師很忙》則是今年唯一的收獲,同時(shí)公司還有不少產(chǎn)品已經(jīng)被代理出海,也是讓樂卓保持較好的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的一個(gè)方面。在上市后,樂卓還將開始自制IP,降低自制游戲的風(fēng)險(xiǎn),提高游戲的成功率。

早期嘗試影游互動(dòng),自制短劇成IP

在開發(fā)成本,發(fā)行成本都逐年上升的情況下,樂卓在去年就率先利用起自己的動(dòng)漫基因:在自研手游時(shí)也嘗試做動(dòng)漫影視同步,把原創(chuàng)IP植入手游,提高游戲的轉(zhuǎn)化率。樂卓自研的《我去西游》手游,就同時(shí)制作成網(wǎng)絡(luò)短劇《女神啊我去西游》,在優(yōu)酷、愛奇藝等渠道推出,這款3D動(dòng)漫曾在優(yōu)酷上瀏覽量達(dá)3000萬。公司還制作了《我去闖江湖》等網(wǎng)絡(luò)短劇。

這樣的結(jié)合,使《我去西游》成為過去樂卓網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)主要營(yíng)收口,游戲與國(guó)內(nèi)發(fā)行商飛流、網(wǎng)易、LINE等均有合作,《Line西游物語》去年在日本、臺(tái)灣Line Game發(fā)布。

而公司今年研發(fā)的《軍師很忙》(原名:連將三國(guó))已被網(wǎng)易代理,網(wǎng)易內(nèi)部對(duì)此產(chǎn)品的品級(jí)為戰(zhàn)略評(píng)級(jí)B,該類型在網(wǎng)易較少,將會(huì)作較大的資源支持,將會(huì)帶來新一輪的營(yíng)收增長(zhǎng),同時(shí)游戲簽約給完美世界(微博),將在東南亞地區(qū)以《三國(guó)連盟》名稱發(fā)行。

游戲+動(dòng)漫兩條腿走路

也正是在精品游戲也成為風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品的當(dāng)下,2015年,樂卓網(wǎng)絡(luò)拓展了其業(yè)務(wù)范圍,除了手游研發(fā)運(yùn)營(yíng)之外,還分拆成立了樂卓動(dòng)漫,引進(jìn)人才,著力于中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫領(lǐng)域,也使樂卓的IP原創(chuàng)業(yè)務(wù)上一個(gè)臺(tái)階,公司管理層以及專業(yè)人員都來自于各大知名動(dòng)漫公司,孵化出有潛力的IP,一方面制作成動(dòng)漫影視劇,進(jìn)行利潤(rùn)生產(chǎn),一方面可以和游戲結(jié)合,形成原創(chuàng)IP價(jià)值。

可以知道,樂卓網(wǎng)絡(luò)未來將用原創(chuàng)IP+影視+游戲來拓寬娛樂文化領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈。而為了加強(qiáng)原創(chuàng)游戲的推出和補(bǔ)充短期內(nèi)的擴(kuò)員等問題,公司上半年進(jìn)行新一輪融資,并登陸新三板進(jìn)行公開募資。

蜂派:從單機(jī)逐漸往網(wǎng)游布局,重心轉(zhuǎn)移的杭州研發(fā)

杭州蜂派科技于2015年9月25日在新三板掛牌上市。

揭秘那些悶聲發(fā)財(cái)?shù)男氯逵螒蚬? style=

蜂派科技股份有限公司成立于2012年10月,主營(yíng)業(yè)務(wù)為移動(dòng)游戲的研發(fā)和運(yùn)營(yíng),游戲在國(guó)內(nèi)外都有銷售。主要收益100%來自主營(yíng)業(yè)務(wù)。到目前為止,蜂派共開發(fā)移動(dòng)終端單機(jī)游戲十幾款,移動(dòng)終端網(wǎng)絡(luò)游戲 4款(正在研發(fā)網(wǎng)絡(luò)游戲 5款),代理運(yùn)營(yíng)其他公司游戲 3 款。

《金陵十三釵》、《龍珠祖瑪》、《明星夢(mèng)工廠》的研發(fā)商

包括擁有900萬用戶量的三消游戲《龍珠祖瑪》、650萬用戶的《瘋狂猜歌名》、十多萬用戶的《Popstar4!消滅星星》等單機(jī);雙平臺(tái)150萬月流水的《明星夢(mèng)工廠》、雙平臺(tái)都是230月流水的《口袋奇跡》和《天使之劍》,同時(shí),擁有正版IP授權(quán)并自研的《金陵十三釵》。

公司業(yè)績(jī):公告顯示,公司2013年主要以單機(jī)業(yè)務(wù)為主,全年?duì)I收超439萬,而2014年增加了網(wǎng)游業(yè)務(wù),營(yíng)收實(shí)現(xiàn)較大的增幅,達(dá)2750萬元,凈利1499萬元。今年網(wǎng)游的營(yíng)收占比依然在上升。

團(tuán)隊(duì):蜂派科技截止 2015 年 2 月 28 日,公司在職員工一共 52 名。研發(fā)人員28名,運(yùn)營(yíng)人員6名。從公司團(tuán)隊(duì)上來看,蜂派科技并沒有什么優(yōu)勢(shì),公司整體規(guī)模偏小,研發(fā)和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)人數(shù)也只有30多人。而且從公司核心成員的履歷來看,并沒有在游戲行業(yè)特別出彩的人物。

廣撒網(wǎng),單機(jī)+網(wǎng)游布局實(shí)現(xiàn)2014年爆發(fā)

蜂派在經(jīng)營(yíng)休閑手游上還是比較成功的,雖然單款手游的月流水在100~200多萬左右,不過數(shù)量支撐起了整個(gè)盤子,一年下來也可以獲得1000多萬的凈利。加上蜂派在研發(fā)上采用自主研發(fā)和游戲資源外包結(jié)合的模式。對(duì)于游戲的框架設(shè)計(jì)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、代碼編寫、美術(shù)風(fēng)格定位與 UI 設(shè)計(jì)等核心內(nèi)容為公司自主研發(fā)完成;對(duì)于游戲中的人物背景原畫、音樂音效等采用外包模式。這種模式可以降低公司開發(fā)成本,同時(shí)也能提高開發(fā)效率。

對(duì)于游戲公司來說,單個(gè)游戲支撐是企業(yè)最不愿意見到的情況,接下來蜂派拓展手游類型,涵蓋休閑、策略、卡牌、塔防、MMORPG、二次元等等,廣泛的產(chǎn)品線相對(duì)可以讓收入更穩(wěn)定一些。增加產(chǎn)品品類,多元化發(fā)展,是大多游戲公司希望的成長(zhǎng)方式。

2013年,蜂派科技對(duì)于單個(gè)渠道過于依賴,公司前5名客戶銷售占比達(dá)到94%以上,從2014年開始占比逐漸降低,到2015年變成了57%左右,表示蜂派在增加渠道的數(shù)量,平衡對(duì)每一家的依賴性。雖然還是以休閑為主,但網(wǎng)游類型開始增多:策略、二次元、MMORPG等偏重度的類型,并且加入了IP作品,并且蜂派科技產(chǎn)品基本都為自研自發(fā),這樣省去了發(fā)行的第三方分成,縮減成本。

總結(jié):蜂派雖然沒有推出過爆款手游,但是總的來說,廣撒網(wǎng)還是能帶來穩(wěn)定的收入,自研單機(jī)和網(wǎng)游比例平衡,并且兩邊的收入也相差不多。

從產(chǎn)品線來看,13年主要以單機(jī)研發(fā)為主,14年拓展到網(wǎng)游和發(fā)行,15年開始加入IP產(chǎn)品和重度產(chǎn)品,從公司的戰(zhàn)略布局來看,和市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)是比較切合的。不過,蜂派在研發(fā)上并沒有太大優(yōu)勢(shì),隨著市場(chǎng)成熟和用戶習(xí)慣改變,公司如果不提高研發(fā)能力的話很有可能會(huì)被淘汰。CEO樊今明表示上市后將繼續(xù)加大自身的研發(fā)力度,提高公司所有的IP數(shù)量和質(zhì)量,同時(shí)注重技術(shù)和創(chuàng)意革新,讓手機(jī)游戲不單是數(shù)值的比拼,還要添加操作和策略的因素。

時(shí)光科技:一個(gè)類別做到極致,超過《捕魚達(dá)人》的新貴

上海時(shí)光科技于2015年10月20日在新三板掛牌上市。

揭秘那些悶聲發(fā)財(cái)?shù)男氯逵螒蚬? style=

團(tuán)隊(duì):公司成立于2011年11月11日,全名上海時(shí)光科技股份有限公司(原名上海魔靈網(wǎng)絡(luò)科技有限公司)。截至2015年3月31日,公司共有員工65人,其中技術(shù)和運(yùn)營(yíng)人員占比較大。

公司業(yè)績(jī):公告顯示,2014年主要業(yè)務(wù)收入較2013年增加4584.49萬元,增長(zhǎng)81.80倍。2014年移動(dòng)端單機(jī)游戲較2013年大幅增長(zhǎng),主要原因是公司手機(jī)終端單機(jī)游戲產(chǎn)品《街機(jī)千炮捕魚》于2014 年1月正式發(fā)布,在2014年實(shí)現(xiàn)較多收入。

核心競(jìng)爭(zhēng)力:SP資源做大捕魚單機(jī)市場(chǎng)

時(shí)光科技主要業(yè)務(wù)是移動(dòng)終端游戲的研發(fā)與運(yùn)營(yíng),目前,時(shí)光科技主要產(chǎn)品包括手機(jī)單機(jī)游戲。

公司一方面自己開發(fā)單機(jī)游戲,只扮演開發(fā)商角色,另一方面公司與電信運(yùn)營(yíng)商、SP合作一起將產(chǎn)品投放到市場(chǎng),承擔(dān)運(yùn)營(yíng)商的角色,一來保障游戲也可自主經(jīng)營(yíng),二來也能代理其他優(yōu)秀精品單機(jī)游戲,保障了商業(yè)模式的靈活性。

時(shí)光科技旗下運(yùn)營(yíng)有千炮捕魚平臺(tái),并且有《街機(jī)千炮捕魚》、《街機(jī)千炮捕魚2》等游戲,加上與運(yùn)營(yíng)商,SP關(guān)系較好,容易帶來穩(wěn)定的現(xiàn)金流水。

而包括流水和市場(chǎng)占有率,這兩款游戲都在國(guó)內(nèi)占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),已經(jīng)和近百家手機(jī)游戲渠道達(dá)成了合作,并且接入了這些渠道的商城,游戲多次登頂百度、應(yīng)用寶、小米等渠道的單機(jī)榜首位置。

風(fēng)險(xiǎn):產(chǎn)品容易被復(fù)制

現(xiàn)階段,用戶對(duì)游戲玩法興趣轉(zhuǎn)變快速,公司主要做單機(jī)研發(fā),核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來自各類型玩法的開發(fā)能力,并且要通過不斷積累技術(shù),才能開發(fā)更高品質(zhì)的產(chǎn)品。

目前,公司主要產(chǎn)品就是捕魚游戲,游戲類型較為單一,需要不斷推出新的游戲類型,才能滿足用戶的興趣以及消費(fèi)意愿。

游戲交易被復(fù)制,人才容易流失,運(yùn)營(yíng)商政策變動(dòng)下的風(fēng)險(xiǎn)。

本次登陸新三板籌集資金,是因現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多為上市公司或者已經(jīng)募集到資金的公司,實(shí)力雄厚,無法通過資本實(shí)力快速拓展業(yè)務(wù)已成為公司主要競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)之一,而未來將借助這筆資金開發(fā)建設(shè)海外市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),拓展海外市場(chǎng),提高海外市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力。另外在國(guó)內(nèi)則繼續(xù)提升運(yùn)營(yíng)能力,以做到深挖全渠道運(yùn)營(yíng)。

火谷網(wǎng)絡(luò):《武俠Q傳》研發(fā),以自研+全球化+投資布局未來

北京火谷網(wǎng)絡(luò)于2015年10月21日在新三板掛牌上市。

揭秘那些悶聲發(fā)財(cái)?shù)男氯逵螒蚬? style=

公司業(yè)績(jī):火谷網(wǎng)絡(luò)相信同行們不陌生,其下游戲《武俠Q傳》由昆侖代理,一度占據(jù)暢銷榜前列,而且游戲在中國(guó)大陸、港澳臺(tái)、東南亞都有發(fā)行,已經(jīng)累計(jì)注冊(cè)超過2500萬的用戶。游戲幾乎成為公司近三年全部的營(yíng)收,占公司收入的比重分別為 100%、99.07%和 98.46%。而且借助該游戲,公司分別在2013、2014年實(shí)現(xiàn)5905.67萬元和10,308.72 萬元的營(yíng)收。

競(jìng)爭(zhēng)力:火谷網(wǎng)絡(luò)成立于 2011 年 9 月 26 日,公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲的研發(fā)和運(yùn)營(yíng),通過自主運(yùn)營(yíng)、授權(quán)運(yùn)營(yíng)和聯(lián)合運(yùn)營(yíng)多種方式相結(jié)合進(jìn)行運(yùn)營(yíng),包括全球發(fā)行,并建立海外研發(fā)及發(fā)行機(jī)構(gòu)。收益也主要來自這兩方面,之后擴(kuò)展投資、泛娛樂等領(lǐng)域。團(tuán)隊(duì)目前有65人,法人代表張勇是公司董事長(zhǎng),雖無游戲行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),但在國(guó)內(nèi)資本界有著多年的積累,與各大資本機(jī)構(gòu)也曾有過深度合作。此次上新三板則是國(guó)泰君安為其主辦券商。

抗研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)1:合作開發(fā)+投資

畢竟自主研發(fā)有天花板,團(tuán)隊(duì)研發(fā)人員有限,制作的游戲有限,有些游戲可能不成功?;鸸瘸碎_始進(jìn)行合作研發(fā),如今年7月上線的《戦あと》,就是火谷和昆侖在線(香港)合作研發(fā),將在日本發(fā)行。同時(shí),公司將會(huì)以投資并購(gòu)的形式,為公司拓寬業(yè)務(wù)和營(yíng)收,降低風(fēng)險(xiǎn),火谷還有意在原創(chuàng)IP、智能娛樂設(shè)備終端等領(lǐng)域的投入,布局泛娛樂領(lǐng)域。2015 年 7 月 13 日,公司新成立一家全資子公司——北京火谷創(chuàng)新投資有限公司,經(jīng)營(yíng)范圍為:投資管理、項(xiàng)目投資、資產(chǎn)管理等。

抗研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)2:利用優(yōu)勢(shì)出海

公司核心開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員來自海外大廠,依靠團(tuán)隊(duì)自身的影響力,在成立不到一年的時(shí)間就獲得千萬融資。在自研方面,火谷最擅長(zhǎng)的是3DRPG卡牌類型,而《武俠Q傳》這款游戲在推出時(shí),正處于中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)興起時(shí),并且這部作品為中國(guó)市場(chǎng)培育了大量卡牌類游戲玩家。所以之后推出的幾款游戲除了一個(gè)MMORPG之外,其他也都是3DRPG卡牌。

在發(fā)行方面,有兩款游戲都是火谷自己全球發(fā)行,得益于團(tuán)隊(duì)成員“國(guó)際化”的優(yōu)勢(shì),相對(duì)來說比較有利,而且火谷在未來計(jì)劃逐步建立海外的研發(fā)和發(fā)行機(jī)構(gòu)。

總結(jié):火谷選擇在這個(gè)時(shí)間上新三板,可以猜測(cè)其主要原因是在營(yíng)收上遇到瓶頸需要資金來拓展。2013年到2014年,公司主要營(yíng)收都靠一款游戲,而到2015年,《武俠Q傳》營(yíng)收遇到瓶頸,按照2015年1-3月的營(yíng)收情況來估算的話,今年這款游戲的營(yíng)收將會(huì)比去年減少45%,所以火谷也加快了推出新作的步伐,并且游戲類型也從3DRPG卡牌拓展到了MMORPG重度類型,看得出來火谷正在嘗試新的領(lǐng)域。而其公司以往的成績(jī)和團(tuán)隊(duì)都能成為其加分項(xiàng),并且至始至終業(yè)務(wù)清晰,海外發(fā)行、泛娛樂、投資等戰(zhàn)略路線和行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)切合。

愛撲網(wǎng)絡(luò):布局青少年市場(chǎng),拓展跨平臺(tái)游戲業(yè)務(wù)

上海愛撲網(wǎng)絡(luò)于2015年10月27日在新三板掛牌上市。

揭秘那些悶聲發(fā)財(cái)?shù)男氯逵螒蚬? style=

這是一家青少年文化娛樂公司,專注于社區(qū)游戲、手機(jī)游戲、電視游戲的研發(fā)和運(yùn)營(yíng)以及游戲周邊動(dòng)漫和產(chǎn)品的研發(fā)和銷售,在社區(qū)游戲、手機(jī)網(wǎng)游、智能電視游戲領(lǐng)域具有一定的競(jìng)爭(zhēng)能力,核心成員來自中手游、九城、惠普等公司。

愛撲網(wǎng)絡(luò)成立于2008年3月,現(xiàn)在以頁(yè)游、手游為主,并且收入大多來自這兩類。接下來將擴(kuò)展至電視游戲。以及動(dòng)漫游戲周邊產(chǎn)品的研發(fā)和銷售。公司現(xiàn)有員工70人,其中,技術(shù)研發(fā)崗位人員共49人,占員工總數(shù)的比例為70%。

目前愛撲上線運(yùn)營(yíng)的游戲產(chǎn)品較少,公司業(yè)績(jī)對(duì)《皮卡堂》和《神啊救救我吧》兩款游戲依賴性太強(qiáng)。且《神啊救救我吧》手游生命周期較短,收入額呈下降趨勢(shì)。2015年1-4月、2014年度、2013年度,《皮卡堂》和《神啊救救我吧》兩款游戲收入占比分別為99.69%、99.41%和86.72%。而這三個(gè)時(shí)段的公司收入分別是377萬、1172萬和575萬元。

核心競(jìng)爭(zhēng)力:

1、在青少年用戶群中已成為品牌

愛撲網(wǎng)絡(luò)最大的競(jìng)爭(zhēng)力在于在青少年用戶這一垂直細(xì)分領(lǐng)域上的成績(jī)。旗下的《皮卡堂》沙盒游戲已經(jīng)在中國(guó)青少年社區(qū)游戲中建立自己的品牌。游戲從2010年5月公測(cè),2011年8月和4399聯(lián)運(yùn),總玩家超過3071萬,付費(fèi)用戶23.34萬,月活用戶133.26萬。游戲強(qiáng)調(diào)實(shí)時(shí)、多人的強(qiáng)交互,從而能夠沉淀下穩(wěn)定、長(zhǎng)期的用戶社交關(guān)系鏈,活躍用戶也持續(xù)的比較久。隨著國(guó)內(nèi)微信等社交平臺(tái)的崛起、智能電視的普及,社交游戲?qū)⒂瓉砀鼜V闊的發(fā)展空間。

2、多元化切入,挖掘潛在價(jià)值

在《皮卡堂》建立品牌之后,以這一IP為出發(fā)點(diǎn),開發(fā)周邊、動(dòng)漫素材,繼續(xù)挖掘在這一用戶群體上的衍生產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值。 此外,還為這類有漫畫和故事創(chuàng)作需求的深度用戶打造了一個(gè)獨(dú)立的二次元同人漫畫的創(chuàng)作和分享社區(qū)——P圖社區(qū)。可以為青少年用戶、二次元文化愛好者提供一整套的漫畫創(chuàng)作工具,以及龐大的素材圖庫(kù),從而使有創(chuàng)作才華的用戶可以便捷地創(chuàng)作連載漫畫。

3、從頁(yè)游、手游到電視游戲,業(yè)務(wù)線拉伸

2008年從PC網(wǎng)絡(luò)游戲切入,2014年推出手游產(chǎn)品《神啊救救我吧》,2015年推出電視游戲《花樣三國(guó)》,手游產(chǎn)品《海賊三國(guó)》即將發(fā)行,目前已形成了跨屏跨端、全方位覆蓋用戶社交娛樂需求的產(chǎn)業(yè)集群。愛撲網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)各個(gè)渠道保持良好的合作關(guān)系,通過4399、百度、小米、360、豌豆莢等業(yè)內(nèi)主流平臺(tái)發(fā)行產(chǎn)品,在業(yè)界擁有良好的口碑。

4、出海

《神啊救救我吧》手游在2014年1月上線,在運(yùn)營(yíng)高峰期間,該游戲通過AppStore、百度91、小米、360、豌豆莢等多個(gè)主流渠道并行發(fā)行,同時(shí)進(jìn)軍東南亞市場(chǎng),一度在AppStore排名游戲類前10,并在越南AppStore高居榜首位置?!渡癜【染任野伞方刂?015年4月底總玩家數(shù)量566萬人,付費(fèi)玩家數(shù)量6.06萬人。

總結(jié):總的來看,愛撲網(wǎng)絡(luò)在青少年用戶群中已形成品牌,并且有3000多萬的用戶沉淀,為之后其他作品打下了很好的用戶基礎(chǔ)。而且深耕青少年用戶群,根據(jù)數(shù)據(jù),中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá) 6.49 億,其中,19 歲以下網(wǎng)民占比為 24.5%,也就是說青少年用戶擁有1.59億,所以這個(gè)用戶群的潛力是很大的。

此外,愛撲網(wǎng)絡(luò)拓展的其他兩個(gè)業(yè)務(wù)、手游和電視游戲,手游或許難以和大廠抗衡,不過電視游戲也屬于比較早期的藍(lán)海,在這個(gè)方向深耕也是比較有發(fā)展?jié)摿Φ摹?/p>

這個(gè)時(shí)候上架新三板,好處就是,趁著《皮卡堂》和《神啊救救我吧》兩款游戲收入相對(duì)穩(wěn)定的時(shí)期掛牌,以及在青少年用戶品牌商的積累,不僅可以更好的進(jìn)行融資,其產(chǎn)業(yè)布局對(duì)于投資人來說也是比較有吸引力的,只是,現(xiàn)階段對(duì)于單款游戲過于依賴的問題尚未得到解決,雖然布局不錯(cuò),還是要看之后的產(chǎn)品表現(xiàn)。

相關(guān)閱讀