王健林朋友圈私募100億 萬(wàn)達(dá)轉(zhuǎn)型差不差錢(qián)？

錢(qián)不是萬(wàn)能的，但是沒(méi)有錢(qián)卻是萬(wàn)萬(wàn)不能的，即便首富如王健林也是如此。

答案當(dāng)然是否定的，如果萬(wàn)達(dá)缺錢(qián)，那么拿什么去收購(gòu)那么多的海外公司，贏方體育如此，澳洲院線(xiàn)如此，傳奇影業(yè)也是如此，收購(gòu)的對(duì)象一家比一家大，手筆一次比一次大，資金自然也是一次又一次刷新著不僅是中國(guó)，也是世界文化企業(yè)并購(gòu)的記錄。

萬(wàn)達(dá)不缺錢(qián)嗎

答案雖然也是否定的，因?yàn)閷?duì)于轉(zhuǎn)型中的萬(wàn)達(dá)的雄心壯志，對(duì)于王健林打造的新萬(wàn)達(dá)版圖，對(duì)于文化控股甚至于正在擴(kuò)張的金融集團(tuán)，無(wú)論何時(shí)萬(wàn)達(dá)對(duì)于資金的渴求和欲望都是巨大的，顯而易見(jiàn)，王健林心目中萬(wàn)達(dá)的擴(kuò)張不可能按部就班完全靠自有資金滾動(dòng)發(fā)展，從古到今，從外到中，房地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)型服務(wù)型公司尚未有成功的先例，更別提萬(wàn)達(dá)打造全球最大體育公司和文化公司的構(gòu)想，特別是影視公司，必須借助并購(gòu)跨越，必須借助資源整合，必須借助資本市場(chǎng)，萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)是國(guó)內(nèi)第一家上市的院線(xiàn)公司，巨大的成長(zhǎng)空間讓萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)上市之后成為A股影視甚至是文化板塊的領(lǐng)頭羊，市值越過(guò)千億門(mén)檻，萬(wàn)達(dá)最新并購(gòu)的澳洲院線(xiàn)就由萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)完成，如果考慮美國(guó)的AMC院線(xiàn)和將來(lái)并購(gòu)的海外優(yōu)質(zhì)院線(xiàn)，萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)的票房有可能超過(guò)全球得20%，萬(wàn)達(dá)控股的五洲發(fā)行成立僅一年已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)民營(yíng)發(fā)行的老大，而萬(wàn)達(dá)影視在過(guò)去的2015年票房已經(jīng)名列前茅，所有投資的影片全部盈利，有心栽花花不開(kāi)，無(wú)意插柳柳成蔭，當(dāng)年無(wú)奈時(shí)代華納退出，萬(wàn)達(dá)硬著頭皮獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的院線(xiàn)現(xiàn)在已經(jīng)成為串起萬(wàn)達(dá)影視控股的珍珠，而發(fā)行和制作也已經(jīng)形成完整的上下游，建設(shè)中的萬(wàn)達(dá)青島影視基地一旦建成，更是形成了獨(dú)一無(wú)二的閉環(huán)，萬(wàn)達(dá)影視控股的價(jià)值將得到巨大的提升，萬(wàn)達(dá)影視在市場(chǎng)的份額會(huì)大幅提升，萬(wàn)達(dá)影視的100億私募會(huì)在一周之內(nèi)一搶而空，而中間并無(wú)券商參與，僅僅是萬(wàn)達(dá)和王健林的朋友圈就已經(jīng)供不應(yīng)求，毫無(wú)疑問(wèn)，這100億作為投資會(huì)大大降低萬(wàn)達(dá)影視的成本，而且也為萬(wàn)達(dá)影視上市或借殼或重組提供了多種可能，這樣的私募在此刻資本的嚴(yán)冬季節(jié)可以說(shuō)世界罕見(jiàn)，而萬(wàn)達(dá)影視和美國(guó)傳奇影業(yè)的跨國(guó)打包方案本身已經(jīng)讓投資者興奮不已，將境外資產(chǎn)裝入國(guó)內(nèi)上市公司雖然沒(méi)有先例，但是優(yōu)質(zhì)IP的分享也是我們求之不得的。

中國(guó)差不多是世界上最不缺錢(qián)的國(guó)家，也是世界上唯一的流動(dòng)性過(guò)剩國(guó)家，每年的M2都以超過(guò)13%的速度增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)的投資者都為資產(chǎn)端的缺乏而焦頭爛額，正是在這種情況下，中國(guó)政府才會(huì)提出供給端的改革，萬(wàn)達(dá)影視正是這樣的標(biāo)的，100億私募供不應(yīng)求就是最好的寫(xiě)照。

21世紀(jì)什么最貴？人才最貴。

萬(wàn)達(dá)能有今天，靠團(tuán)隊(duì)更靠制度，也靠每一個(gè)人的努力，當(dāng)然誰(shuí)都知道，萬(wàn)達(dá)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是它的大腦王健林，王健林高屋建瓴，決策于中樞，萬(wàn)達(dá)團(tuán)隊(duì)沖鋒陷陣，攻城接地，靠的是組織體系，萬(wàn)達(dá)轉(zhuǎn)型靠的更是不斷引進(jìn)人才，團(tuán)隊(duì)越來(lái)越國(guó)際化，洋面孔越來(lái)越多，名號(hào)也越來(lái)越響，有的人進(jìn)來(lái)了，有的人離開(kāi)了，萬(wàn)達(dá)成立影視控股，新聞集團(tuán)高級(jí)副總裁、全球喜達(dá)屋總裁高群耀擔(dān)當(dāng)而原來(lái)分管萬(wàn)達(dá)影視和五洲發(fā)行的副總裁葉寧另謀高就，甚至五洲發(fā)行的李寧也成為傳言的對(duì)象，更有好事者唯恐天下不亂，故意制造對(duì)立話(huà)題，尋求戲劇沖突，其實(shí)大可不必。高管的加盟和離任并不會(huì)影響萬(wàn)達(dá)的發(fā)展方向，甚至連速度影響都談不上，當(dāng)然，這本身也構(gòu)成了萬(wàn)達(dá)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是萬(wàn)達(dá)穩(wěn)定高速發(fā)展的根本保證。

沒(méi)人，萬(wàn)達(dá)的轉(zhuǎn)型只能是夢(mèng)想。鐵打的硬盤(pán)流水的兵，萬(wàn)達(dá)在過(guò)去的發(fā)展過(guò)程中，是靠著廣羅天下英才發(fā)展起來(lái)的，現(xiàn)在萬(wàn)達(dá)也成了各行各業(yè)挖角的對(duì)象，萬(wàn)達(dá)就像一個(gè)大熔爐，像一個(gè)大軍營(yíng)，經(jīng)過(guò)萬(wàn)達(dá)錘煉的高管，也是各大企業(yè)爭(zhēng)奪挖角的對(duì)象，所以萬(wàn)達(dá)也在適應(yīng)這種人才被挖走的常態(tài)，當(dāng)然，萬(wàn)達(dá)現(xiàn)在成了吸睛大法，有點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)，讓大家八卦八卦，娛樂(lè)娛樂(lè)也算是盡一份社會(huì)責(zé)任，否則，新年期間也沒(méi)有什么話(huà)題可以掰扯的。

忽然想起，人沒(méi)有錢(qián)不行，但是錢(qián)離了人呢？還是錢(qián)嗎？還有用嗎？