在過去短短的一年時間里,百合網(wǎng)(證券代碼:834214)從掛牌新三板回歸國內(nèi)資本市場,首輪融資15億,提出轉(zhuǎn)型要做婚戀生態(tài),第二次融資10.23億,與世紀(jì)佳緣合并最終以子公司參股世紀(jì)佳緣落幕,目前還有8.8億融資在實施中……
百合網(wǎng)董事長兼總經(jīng)理田范江
一系列的資本運(yùn)作中,其實“藏”了不少故事。下面就由挖貝網(wǎng)為大家分享百合網(wǎng)董事長兼總經(jīng)理田范江的二次創(chuàng)業(yè)和他的婚戀生態(tài)。
要做拉長用戶生命周期的二次創(chuàng)業(yè)
對于百合網(wǎng)2015年提出轉(zhuǎn)型,要做婚戀生態(tài),田范江說:“這是二次創(chuàng)業(yè)。”
提到“二次創(chuàng)業(yè)”,“陣痛”是必經(jīng)階段。對百合網(wǎng)而言,最直接是短期內(nèi)收入下滑以及虧損加大。根據(jù)其2015年年報披露的信息,百合網(wǎng)2015年營業(yè)收入為1.85億元,較2014年下降37.96%;其中的線上服務(wù)收入2014年為1.63億元,2015年由于實施線上免費(fèi)溝通策略僅剩6261萬元。此外,由于免費(fèi)模式后流量上升,同時為探索新模式配備了更多資源,2015年的營運(yùn)成本也較2014年增加40.29%。
但百合網(wǎng)確是有備而來。不僅減少了40%的線上廣告推廣投入,并且設(shè)立了婚戀教育事業(yè)部和互聯(lián)網(wǎng)金融事業(yè)部。
百合網(wǎng)要做涵蓋本身和周邊領(lǐng)域的婚戀生態(tài),可以理解為進(jìn)入更廣泛的婚戀領(lǐng)域。田范江說道:“百合網(wǎng)要做的一是拉長用戶生命周期。目前百合網(wǎng)的用戶人均花費(fèi)是幾十塊,但是如果用戶產(chǎn)生了婚禮等相關(guān)的消費(fèi)的話這個數(shù)字還有很大的提升空間,因此不應(yīng)該讓收費(fèi)門檻把用戶擋在門外導(dǎo)致用戶過快流失,而是把用戶引進(jìn)來盡量提高服務(wù)成功數(shù)量挖掘長期的價值。二是并擴(kuò)大用戶基數(shù),當(dāng)前的婚戀交友模式僅限于單身擇偶群體,而婚禮及情感咨詢等業(yè)務(wù)則適用于更廣泛的客戶群體。”
從商業(yè)模式上來看,由于婚戀線下成分很重,線上和線下必須更緊密的結(jié)合。田范江認(rèn)為,百合要打造的新一代婚禮服務(wù)將通過運(yùn)營模式升級,進(jìn)一步提高婚戀服務(wù)規(guī)范化與服務(wù)能力。
田范江表示,百合網(wǎng)新的商業(yè)模式主要是:品牌建設(shè)、技術(shù)驅(qū)動、線上線下結(jié)合。他認(rèn)為,百合長期以來已經(jīng)樹立了良好的品牌,同時擁有大量的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。新模式和技術(shù)的引入,將促進(jìn)品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化,讓服務(wù)獲得質(zhì)的提升。
百合網(wǎng)要建立的婚戀生態(tài)中,要以品牌、數(shù)據(jù)、規(guī)則、信用為核心,相互促進(jìn),相互促進(jìn)。田范江表示,要用品牌建立與用戶之間建立相互信任的紐帶;通過大數(shù)據(jù)不斷挖掘用戶的需求;制定生態(tài)圈里各項服務(wù)鏈接的規(guī)則保證生態(tài)有序和穩(wěn)固;建立用戶信用體系反向促進(jìn)品牌。
田范江還表示,在百合建立的婚戀生態(tài)中,還可以通過資源的整合,將優(yōu)質(zhì)資源發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。比如集中的創(chuàng)意和培訓(xùn)中心,集中的IT研發(fā)等。這些在婚戀交友領(lǐng)域已有驗證,以往的紅娘靠個人閱歷,而未來的紅娘將通過培訓(xùn)用心理學(xué)和數(shù)據(jù)技術(shù)武裝起來。在未來,類似的思路也會引入到新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域中。對用戶而言,不僅能夠在選擇服務(wù)的時候擁有信賴感,還能簡化消費(fèi)流程,服務(wù)也將更加透明可靠。
百合網(wǎng)提出的轉(zhuǎn)型理念似乎已經(jīng)得到了國內(nèi)資本市場的認(rèn)可。在2015年5月,百合宣布線上溝通免費(fèi),同時在上下游進(jìn)行業(yè)務(wù)延伸之前,百合網(wǎng)去年4月掛牌新三板,回歸國內(nèi)資本市場的同時完成了首輪14.83億元的融資;緊接著今年初又完成了10.23億元的融資;目前還有8.82億元的融資正在實施中。
但對百合而言,這樣的發(fā)展速度似乎已經(jīng)算慢的了,田范江說道:“原本計劃用一年時間實現(xiàn)線上與后端服務(wù)的對接,但由于和世紀(jì)佳緣合并交易比預(yù)想的情況要復(fù)雜得多,耗費(fèi)了較多的精力。”
婚戀交友市場有成長十倍的潛力
在過去的十年里,國內(nèi)婚戀交友市場經(jīng)歷了原生態(tài)、企業(yè)化、集團(tuán)化階段,已經(jīng)發(fā)生了一次質(zhì)變,田范江認(rèn)為接下來將會向更廣領(lǐng)域、更深領(lǐng)域覆蓋。對于用戶來說,享受的服務(wù)也是從十里挑一、百里挑一直到萬里挑一甚至百萬里挑一。
田范江表示,過去十年百合網(wǎng)一直在將婚戀交友市場專業(yè)化、科技化。包括建立用戶信用體系、用戶身份核查、開發(fā)婚戀匹配算法、建設(shè)CRM系統(tǒng)等。
對于目前阻礙互聯(lián)網(wǎng)婚戀交友發(fā)展最需要解決的核心問題,田范江認(rèn)為,一方面是人們認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)虛擬不靠譜,不如現(xiàn)實生活中知根知底。但這個問題隨著大數(shù)據(jù)發(fā)展,用戶的身份將會更加透明,用戶真實性將會超過現(xiàn)實;另一方面是網(wǎng)絡(luò)溝通的用戶體驗沒有現(xiàn)場交流好。但隨著視頻和VR等技術(shù)的發(fā)展會突破這一瓶頸。
田范江說道:“十年前用網(wǎng)絡(luò)去相親,這可能是單身的最后一個選擇;今天它可能是一個重要的選擇;未來將會成為首要選擇”。田范江堅信,十年內(nèi)依靠技術(shù)發(fā)展的婚戀交友服務(wù)將會徹底打敗傳統(tǒng)婚戀交友服務(wù)。
對于婚戀交友的市場前景,田范江較為樂觀,他認(rèn)為在未來五年里具有成長十倍的潛力。雖然目前網(wǎng)絡(luò)婚戀交友市場不足百億,但隨著目前服務(wù)、技術(shù)的升級,不僅擴(kuò)大了受眾,放棄率也會大大降低,并且愿意支付金額也會從十幾元到上百元,將有一次爆發(fā)的機(jī)會。
加速生態(tài)圈發(fā)展是百合接下來一段時間內(nèi)的工作重心,而婚禮相關(guān)的業(yè)務(wù)是近期的重中之重,業(yè)內(nèi)對婚禮市場的保守估計是6千億元到一萬億,規(guī)模龐大,涉及到多個子行業(yè)。為了更快地進(jìn)入這個市場,對于業(yè)務(wù)的發(fā)展,田范江更傾向于合作,希望可以快速吸納到各個領(lǐng)域的“精英”。田范江表示,針對不同細(xì)分行業(yè),將會采取不同的策略去介入。
他說道:“對于生態(tài)的建設(shè),百合將秉承以往‘合’的理念,以開放合作心態(tài),和大家一起來干。”
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