TMT跟蹤：2016上半年移動游戲重點數(shù)據(jù)解讀

數(shù)據(jù)主要來源：Talkingdata 《2016上半年移動游戲行業(yè)報告》，對其中行業(yè)現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢進行提煉整理，部分內(nèi)容重新分析解讀。

■2016上半年行業(yè)現(xiàn)狀

1、移動互聯(lián)網(wǎng)和移動游戲用戶增速放緩，用戶規(guī)模趨于飽和

截止2016年2季度，移動互聯(lián)網(wǎng)活躍設(shè)備量（安裝了某應(yīng)用的當(dāng)前使用設(shè)備數(shù)量）約13.3億，季度環(huán)比增速1.5%，2015年2季度環(huán)比增速4.8%，飽和趨勢明顯。參考：2015年底中國人口14.06億（含港澳臺）；

同期，移動游戲活躍設(shè)備量為10.8億，占所有應(yīng)用的81.2%，環(huán)比增2.9%，2015年同期環(huán)比增速為5.8%，下滑明顯。

2、上半年收入增速放緩，中小企業(yè)生存環(huán)境惡化

2014H1、2015H1、2016H1移動游戲收入分別為90.7億，232.7億，290.億，增速分別為156%、24.6%，增速放緩明顯。

產(chǎn)品和發(fā)行呈現(xiàn)“強強聯(lián)合”以及寡頭化特征，核心企業(yè)擠占上下游中小企業(yè)的發(fā)展空間，行業(yè)整體收入主要依賴于TOP產(chǎn)品，中小企業(yè)生存環(huán)境惡化。截止2016第2季度，移動游戲CP數(shù)量約3.34萬家，季度環(huán)比增長只有1.7%。

3、上新數(shù)量仍保持高速

2016年上半年上新數(shù)量21702，2015年同期上新11922，2014年同期上新4523,2016年同比增長82%，2015年同比增長164%。2016年上半年游戲CP同比增20.6%，游戲上新速度遠大于CP增速，說明CP產(chǎn)出效率提升。

從八款游戲分類看，2016年上半年休閑類游戲同比增速最快，為109.3%，其次為動作類91.8%，角色扮演類為91.6%，棋牌類為69.3%；2015年同期增速最快的為動作類272.3%，休閑類221.5%，卡牌類169.7%，角色扮演類135.8%。從增速排名看，市場向休閑類、角色扮演類、棋牌類傾斜，動作類有所下滑，尤其卡牌游戲增速從2015的第三下滑到2016的第六。

4、MAU增長較好，用戶粘性持續(xù)提升

2016年6月，安卓、蘋果移動游戲MAU（月活）同比分別提升26%，21%，說明用戶粘性得以提升。在所有游戲MAU占比中，休閑游戲占比最高，超過35%，其次為角色扮演類占比接近20%，動作和卡牌類占比接近，接近10%。但是，相比2015年，休閑、卡牌、角色扮演的MAU占比在下滑，而原來占比較小的智力類、策略類、棋牌類的占比在上升，尤其策略類和智力類上升明顯。

5、Android使用次數(shù)持續(xù)下滑、iOS持續(xù)上升

截止2016年Q2，Android和iOS平臺移動游戲平均使用次數(shù)為13.9次和24.0次，相比2015年同期Android有所下降、iOS有所提升，結(jié)合2014年同期數(shù)據(jù)，近2年Android使用次數(shù)持續(xù)下降，iOS持續(xù)上升。Android最低為2015年三季度，平均次數(shù)13.6，2016年二季度的13.9為近兩年的第二低；而iOS2016年一季度達到歷史最高26.6次。

6、平均使用時長都在下滑

截止2016年二季度，Android平均使用時長為1.7小時，同比下滑39.3%；iOS平均時長5.6小時，同比下滑25.3%。從總體趨勢看，Android下滑趨勢明顯，iOS基本平穩(wěn)，稍有下滑。

7、本土游戲偏向輕度休閑類，海外游戲偏動作、策略等中重度類

本土游戲偏休閑類，排名最高的為樂元素開發(fā)的“開心消消樂”，覆蓋率15.87%，TOP3中騰訊占了2款，TOP10中騰訊占了6款。

海外游戲以動作、策略類為主，排名最高的為BrianBaek的“PopStar!消滅星星”，覆蓋率4.57%。從最高排名覆蓋率看海外和本土差距明顯，但是在排名第10的覆蓋率看，本土為1.63%，海外為1.11，差距縮小。

■移動游戲發(fā)展趨勢

1、行業(yè)加速“優(yōu)勝略汰”，市場競爭加劇激發(fā)參與者探索多元化發(fā)展

主流市場趨于成熟，騰訊、網(wǎng)易處于壟斷，端游移植作品長期壟斷榜單，行業(yè)集中度和門檻不斷提升。在細(xì)分領(lǐng)域，二次元、VR/AR、移動電競、影游等發(fā)展迅速。

2、強強聯(lián)合、開放合作成常態(tài)；精細(xì)化運營能力提升；全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)布局加深；前置審批規(guī)范整個行業(yè)。

3、國內(nèi)競爭壓力加大，更多開發(fā)者將眼光放在海外市場，拉美&非洲、中東和東南亞&印度地區(qū)因客戶獲取成本較低，是現(xiàn)階段國內(nèi)移動游戲出海的重要市場。

4、移動游戲IP由瘋狂搶奪走向理性，參與者開始放慢步伐思考如何通過IP更多掘金，如何尋找核心用戶等問題；IP價值的測量變得科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，從IP識別、量化分析到整體優(yōu)化形成整套體系， 尤其是IP價值的量化評估開始得到重視，在定量研究方法的基礎(chǔ)上進而對消費者和市場進行分析，從而指導(dǎo)游戲的實際研發(fā)以及后續(xù)推廣營銷。（挖貝網(wǎng)轉(zhuǎn)自精益求晶新三板研究微信號：jyqjxsb）