馬化騰、馬云、雷軍等都在布局的一件“小事”

2016/08/25 11:20      楊氏物語 邵在波

近日,新三板上的直播平臺公司又添新丁,煉愛網(wǎng)絡(luò)(839052)于8月11日正式掛牌。

直播平臺“搶”上資本市場,源于直播市場的日益火爆和資本對其的狂熱追求。從傳統(tǒng)的YY、9158、六間房等PC秀場的接連上市,到斗魚、熊貓、虎牙等新興游戲直播平臺的估值瘋漲,再到2016年花椒、映客、一直播等泛娛樂化直播平臺的異軍突起,直播行業(yè)硝煙四起,面臨新的創(chuàng)新與整合契機(jī)。

直播行業(yè)的市場格局如何?有著怎樣的機(jī)遇與挑戰(zhàn)?新三板上又有哪些靚眼的直播平臺公司?奔跑吧新三板帶您一探究竟。三種模式下的野蠻生長

直播到底有多火?據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)6月公布的第 38 次全國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展統(tǒng)計報告顯示,截止6月份,網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模達(dá)到3.25億,占網(wǎng)民總體的45.8%。

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而根據(jù)4月份艾媒咨詢獨(dú)家發(fā)布的《2016年中國在線直播行業(yè)專題研究:暖春遭遇寒流》報告顯示,2015年中國在線直播平臺數(shù)量接近200家,其中網(wǎng)絡(luò)直播的市場規(guī)模約為90億,網(wǎng)絡(luò)直播平臺用戶數(shù)量已經(jīng)達(dá)到2億,大型直播平臺每日高峰時段同時在線人數(shù)接近400萬,同時進(jìn)行直播的房間數(shù)量超過3000個。

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另外據(jù)國家文化部統(tǒng)計,每周都有一到兩家的企業(yè)進(jìn)入直播市場。

 

那么問題來了,野蠻生長的直播平臺有幾種模式呢?

據(jù)奔跑吧新三板(微信號:bpbxsb)了解,國內(nèi)直播平臺主要有三種模式:

第一類模式是傳統(tǒng)的PC秀場,格局相對穩(wěn)定,已經(jīng)形成“YY+9158+六間房”的三足鼎立模式,網(wǎng)易Bobo、奇秀等后起之秀占據(jù)著小部分的市場份額。

第二種模式是游戲直播,主要目標(biāo)人群為游戲用戶,目前已經(jīng)形成一超多強(qiáng)局面,“一超”為斗魚,“多強(qiáng)”指熊貓、戰(zhàn)旗、虎牙、龍珠。

第三種模式則被稱為泛娛樂化直播,以映客、花椒、一直播為代表。泛娛樂直播多在移動設(shè)備上進(jìn)行,因此其直播內(nèi)容和場景更加豐富和多元,操作也更加便利,從去年以來日益受到資本的追捧。

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盡管模式多樣,但究其本質(zhì)而言,直播的實(shí)質(zhì)都是視頻內(nèi)容生產(chǎn)和消費(fèi)的平臺。內(nèi)容為王是不變的王道。             

互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口下的群雄逐鹿

有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有大佬。直播領(lǐng)域不可避免地掀起了一場血雨腥風(fēng)。

據(jù)奔跑吧新三板(微信號:bpbxsb)了解,騰訊依靠“自建+投資”擁有9個直播平臺,涵蓋游戲、體育、明星、泛娛樂、教育、生活等多個維度,不得不讓人感慨馬化騰的財大氣粗;阿里“不離老本行”打造淘寶直播和天貓直播,用戶可以邊看邊買;優(yōu)酷土豆自建來瘋平臺,打造“中國第一互聯(lián)網(wǎng)大眾造星平臺”,投資游戲直播平臺火貓TV;百度落后一拍,百秀直播不溫不火。紅衣教主周鴻祎收購花椒直播,雷軍參股YY(歡聚時代)......

群雄逐鹿,烽煙四起。繼網(wǎng)約車和外賣O2O之后,直播領(lǐng)域也掀起了百團(tuán)大戰(zhàn)。

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來瘋直播

盈利模式單一:獨(dú)立直播平臺盈利遙遙無期

直播浪潮一浪高于一浪,是因?yàn)槠溆芰?qiáng)嗎?NO,截至目前,直播領(lǐng)域尚處于燒錢階段,大多數(shù)直播平臺還未盈利。一方面是因?yàn)槌杀咎?,另一方面受制于其單一的盈利模式?/p>

也許你會對傅園慧映客一小時直播產(chǎn)生的32萬營收感嘆不已,但若了解直播平臺的成本支出,就知道這點(diǎn)小錢真的不值一提。以YY為例,其從2014年第一季度到2015年第四季度,僅寬帶成本就增加了近1億元。2015年YY直播每個季度的寬帶成本都在1億元以上,平均每個月投入4750萬元。而熊貓TV的負(fù)責(zé)人則坦言,他們每年花在帶寬上的錢大概在5億-7億元。此外,知名主播的簽約成本也很不低,今年2月份,“電競第一女神”Miss 以3億天價簽約虎牙,令人咋舌。

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陳赫與Miss

盈利模式方面,目前直播主要依靠廣告和分成盈利,建立在流量和打賞的基礎(chǔ)上,這意味著獨(dú)立直播平臺必須擁有大量用戶和主播資源。平臺和主播想要留住用戶,便需要打造社區(qū)生態(tài)。

但隨著騰訊、微博、陌陌和人人網(wǎng)等社交平臺切入直播行業(yè),打造新社區(qū)變得困難重重。順便提一句,新浪微博因?yàn)榧皶r布局移動直播領(lǐng)域,第二季度凈利潤同比增長225%,陌陌第二季度的直播業(yè)務(wù)占總營收60%,可以預(yù)見嘗到甜頭的傳統(tǒng)社交平臺會不遺余力布局直播領(lǐng)域,進(jìn)一步壓縮獨(dú)立直播平臺的生存空間。

英雄互娛(430127):借勢直播,戰(zhàn)略布局移動電競生態(tài)鏈

新三板市場上也存在一批企業(yè),從垂直細(xì)分領(lǐng)域?qū)ふ疫m合直播、對用戶吸引力大、可以高頻消費(fèi)的內(nèi)容,以輔助構(gòu)建生態(tài)鏈。最為搶眼的當(dāng)屬英雄互娛。

以移動電競著稱的英雄互娛吸金能力強(qiáng)勁,半年報十分搶眼。公報顯示,2016年上半年英雄互娛完成營業(yè)收入3.77億元,同比增長4728.94%;實(shí)現(xiàn)歸屬于掛牌公司股東的凈利潤2.24億元,同比增長3111.21%;基本每股收益0.16元,同比增加132.00%。

據(jù)奔跑吧新三板(微信號:bpbxsb)了解,英雄互娛最核心的兩大產(chǎn)品分別為移動游戲發(fā)行和電子競技賽事組織。上半年公司上線運(yùn)營《全民槍戰(zhàn)》、《天天炫舞》、《巔峰戰(zhàn)艦》等多款移動游戲項目,深受市場好評,流水高達(dá)8億元。

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全名槍戰(zhàn)

此外,公司還在電子競技賽事組織、游戲視頻直播領(lǐng)域迅速布局。它旗下的“英雄聯(lián)賽”(HPL)是目前大東亞區(qū)最大的移動電競賽事,2016年3月,英雄聯(lián)賽全球總決賽的線上觀看人數(shù)超過500萬,刷新移動電競直播觀看的歷史記錄。公司還攜手觸手TV直播平臺開展VR電競賽事相關(guān)合作。

去年,英雄互娛還牽頭成立中國移動電競聯(lián)盟,涉及12家游戲廠家和4家直播平臺,共同布局移動電競生態(tài)鏈。王思聰當(dāng)選第一屆聯(lián)盟輪值主席。

值得一提的是,英雄互娛的商業(yè)版圖并不只限于手游領(lǐng)域和電競領(lǐng)域。它還與麥當(dāng)勞、屈臣氏、招商銀行等品牌商家開展一系列跨界合作,可謂動作頻繁。(挖貝網(wǎng)轉(zhuǎn)自奔跑吧新三板微信號:bpbxsb)

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