剛復牌就暴跌,進擊的達仁資管(831639.OC)有點懵。
停牌近13個月的達仁資管終于在今天復牌了,很不幸的是,股價暴跌61.95%,市值縮水45億元。沒錯,又一家私募復牌后暴跌了。
是不是感覺這味道有點熟悉?今年4月11日,中科招商停牌3個月后復牌,復牌當日股價暴跌46.39%,市值也從428.76億元下降至如今的156億,縮水63.62%。
嗯,連跳水的姿勢都一樣。只不過中科招商是用6個月的時間市值縮水3/5,而達仁資管一天之內市值就縮水3/5。
2015年1月12日掛牌的達仁資管在行業(yè)中算是小弟,凈資產只有6000多萬元。作為陽光私募掛牌新三板的第一股,達仁資管本身的實力無法和九鼎集團、中科招商這樣的帶頭大哥相比,但是達仁資管有著一顆成為帶頭大哥的心。
縱觀掛牌后的一些列資本運作,達仁資管可以說得到了九鼎集團的真?zhèn)鳌?014年4月掛牌的九鼎集團,借助新三板融資百億資金的同時,自身通過各種眼花繚亂的資本運作已經從小私募發(fā)展成如今的大金控,享受著同行艷羨的目光。于是,達仁資管決定要做下一個九鼎。
于是資本運作開始。
首先,2015年5月,王偉東代替劉翔成為達仁資管的董事長,著手改造。巧合的是,達仁資管的掌門人王偉東和九鼎的吳剛一樣,也出身于證監(jiān)會。
然后,從2015年9月到今天復牌,達仁資管停牌13個月,一直馬不停蹄地忙碌著。
2015年9月,達仁資管宣布進行重大資產重組,開始停牌。同時,達仁資管就宣布參加投標競購一家證券公司,打算進軍證券行業(yè)。
2015年10月15日,達仁資管宣布,擬收購持有新加坡等地合法金融牌照的海外資產管理機構并擬申請公募基金牌照,進軍公募。
2015年年報,達仁資管著重指出,盡早完成對母公司的資產及業(yè)務整合,加緊申報公募基金牌照,并圍繞產業(yè)價值鏈適時開展收購兼并,逐漸涉足國際并購、全球證券市場等業(yè)務。這意味著,達仁資管正在整合資源。
2016年2月22日,達仁資管發(fā)布重大資產重組預案,擬按照2.69元/股的價格,購買香港上市公司靈寶黃金18533.9萬股,交易總金額為4.99億元。
交易成功后,達仁資管將持有靈寶黃金的24.06%股權,且達仁資管表示擬占有靈寶黃金大多數(shù)董事會席位。這和九鼎控股中江地產頗為相似。
2016年6月3日,公司宣布收購香港瑞盈通資產管理有限公司,取得香港證監(jiān)會9號牌照,即資產管理牌照。國內的私募機構持有該牌照,意味著在國際資本市場上獲得了“通行證”,不僅可以直接參與境外的投資,還可以吸引海外投資者的資金。
2016年6月13日,公司宣布收購新加坡One Asia Investment Partners Pte Ltd 20%或更多的股份,而One Asia Investment Partners Pte Ltd 是一個 CMS牌照(資產管理全牌照)的持牌人。
與此同時,達仁資管將公司的名字由“深圳達仁投資管理股份有限公司”變更為“達仁投資管理集團股份有限公司”。
很顯然,達仁資管已經不滿足做一個陽光私募了,其正在復制九鼎集團的道路,收集金融牌照:私募、公募、證券等,大金控集團的雛形開始形成。
雖然達仁資管按照九鼎的路線圖大踏步前進,但是畢竟九鼎只有一個。九鼎掛牌后輕松從新三板上融走了100多億,而達仁資管掛牌后趁著牛市,馬不停蹄地進行了4次融資,一共才融到10.95億,差距不是一點半點啊。
不過達仁資管的盈利情況也無法和九鼎比。公告顯示,2016年年中,達仁資管營收雖然同比增長了380.61%,達到1.02億元,但盈利能力卻下降不少,虧損2616.45萬元,同比下降186.43%。面對九鼎同期17.3億元的營收和4.72億元的盈利,達仁資管仍是個小弟。
小弟達仁資管復牌暴跌,二弟中科招商復牌暴跌,大哥九鼎復牌后,能逆轉暴跌“魔咒”嗎?(挖貝網(wǎng)轉自讀懂新三板公眾號)
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