年入千萬，美女老板帶42人“掃黃小分隊”登陸新三板

一個快播倒下了，千千萬萬個“快播”正在站起來。

再苦再難再迷路，拒絕黃賭毒。于是，“掃黃小分隊”誕生了。

讀懂君在新三板發(fā)現(xiàn)了一個“掃黃小分隊”，公司開發(fā)專門的網(wǎng)絡(luò)音頻視頻分析識別軟件，來監(jiān)測音頻、視頻中的色情、暴恐等違法內(nèi)容，迅雷、騰訊、優(yōu)酷土豆等都是公司的客戶。

這家公司就是今年11月9日剛剛掛牌博通影音（839656.OC），公司的老板史晶月是一個標(biāo)準(zhǔn)的美女董事長，一個美女董事長帶著42名公司員工，專業(yè)查處各類少兒不宜的小視頻，防黃防暴防盜版。

這到底是門怎樣的生意呢？

每年百萬投入，“影視基因”讓黃賭毒無地遁形

2009年6月，博通影音成立，讀懂君說的那位美女董事長，也是在這時候被調(diào)任到公司任總經(jīng)理。

多次股權(quán)轉(zhuǎn)讓、增資股改后，史晶月通過控制杭州信合資產(chǎn)管理合伙企業(yè)（有限合伙），成為公司的實(shí)際控制人，兼任董事長和總經(jīng)理，持有公司37%股份。

讀懂君從公開資料看到，33歲的史晶月是一位名副其實(shí)的美女董事長，她是武漢大學(xué)的法學(xué)碩士，畢業(yè)后進(jìn)入博通影音原來的母公司阜博通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司工作，從阜博通公司的總裁助理一直成長為博通影音的董事長。

別看董事長是一位美女，博通影音做的事情卻一點(diǎn)也不含糊。

公司的產(chǎn)品定位于互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容監(jiān)管，面向傳統(tǒng)媒體、互動新媒體和政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)，提供直播音視頻內(nèi)容防篡改、內(nèi)容安全校驗(yàn)、傳播輿情安全監(jiān)測等多項(xiàng)服務(wù)。

這些服務(wù)中最重要的，就是專查黃賭毒等不健康的影音內(nèi)容。看到這里，大家一定好奇，博通影音是如何同小黃片做斗爭的呢，讀懂君就跟大家科普一下。

公司自主研發(fā)的影視基因技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)利用計算機(jī)快速提取影音節(jié)目每一個畫面內(nèi)容和伴音的特征值，一并記錄在中央數(shù)據(jù)庫供未來的查詢比對，一旦發(fā)現(xiàn)存在不健康的影音內(nèi)容，可以用影視基因技術(shù)進(jìn)行過濾，快速刪除相關(guān)內(nèi)容，讓黃賭毒無處遁形。

這個過程就像警察利用數(shù)據(jù)庫中的指紋檢測就能快速識別犯罪分子身份一樣。音視頻的影視基因是穩(wěn)定的，不會隨著文件被轉(zhuǎn)換格式、剪輯拼接或壓縮而發(fā)生變化。只要視頻內(nèi)容是相同的，它的影視基因就保持不變，這樣也能實(shí)現(xiàn)對內(nèi)容版權(quán)方的保護(hù)，博通影音也是基于此為客戶開展內(nèi)容增殖服務(wù)，即版權(quán)保護(hù)、申訴服務(wù)。

要實(shí)現(xiàn)以上功能，技術(shù)研發(fā)能力至關(guān)重要，可以說博通影音的技術(shù)能力是公司開拓市場的制勝法寶。

公司的美女老總在42人的小公司里組建起一支20人規(guī)模的研發(fā)團(tuán)隊，每年更是對技術(shù)研發(fā)大手筆地投入資金，2015年366萬的研發(fā)費(fèi)用占到了總營收的34%，2014年公司的研發(fā)費(fèi)用更是高達(dá)524萬，占到了當(dāng)年營收的63%。

迅雷、騰訊都是大金主，公司剛剛扭虧為盈

雖然研發(fā)技術(shù)很燒錢，但重金燒出來的技術(shù)，卻幫公司吸引來了一批大客戶，騰訊、優(yōu)酷土豆等都和公司有來往。

博通影音公開轉(zhuǎn)讓說明書顯示，公司2014年、2015年和2016年1-3月營業(yè)收入分別為825.94萬元、1077.12萬元和166.74萬元，凈利潤分別為-139.81萬元、-316.16萬元和19.46萬元。

公司稱，虧損的主要原因系公司前期處于研發(fā)投入及業(yè)務(wù)布局階段，直至2015年業(yè)務(wù)拓展開始，公司的收入才有所增長。

雖然虧損，但公司近幾年的大客戶都很穩(wěn)定，讀懂君看到，迅雷、騰訊、優(yōu)酷土豆等每年都是公司的大客戶。

公司主營業(yè)務(wù)收入主要來自提供技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)以及系統(tǒng)集成的銷售，對迅雷、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)平臺，公司收取固定的軟件授權(quán)費(fèi)和按月收取技術(shù)服務(wù)費(fèi)，其中軟件授權(quán)費(fèi)在20-30萬元之間，技術(shù)服務(wù)費(fèi)每月在7-10萬元之間。

“軟件在手，天下我有”。只要業(yè)務(wù)不斷拓展，博通影音的核心軟件系統(tǒng)每年為其帶來的授權(quán)費(fèi)和服務(wù)費(fèi)就很可觀了，當(dāng)然，公司還有其他的技術(shù)開發(fā)服務(wù)，比如多屏互動，2015年第一大客戶廣東廣播電視臺的200多萬，就是公司為其開發(fā)多屏互動軟件掙來的。

不過，這款軟件并非獨(dú)步天下，隨著互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管的加強(qiáng)，各大視頻網(wǎng)站也會有相關(guān)技術(shù)，專門打擊盜版和黃賭毒。

軟件和信息技術(shù)發(fā)展迅速，軟件行業(yè)業(yè)務(wù)模式及產(chǎn)品更新?lián)Q代較快。所以公司后續(xù)的研發(fā)收入、技術(shù)人員投入對公司來說，還是一個比較大的負(fù)擔(dān)。

讀懂君在博通影音的公開轉(zhuǎn)讓說明書中看到，相對于公司目前所擁有的數(shù)據(jù)和技術(shù)優(yōu)勢，公司在市場營銷方面的表現(xiàn)相對較為薄弱，公司未來應(yīng)加大營銷團(tuán)隊的建設(shè)和銷售渠道的拓展。

但要想技術(shù)和銷售并重，對于目前小體量的博通影音而言，是離不開資金支持的。這樣一個“掃黃小分隊”，你會買賬嗎？（作者：武亞玲）（挖貝網(wǎng)轉(zhuǎn)自讀懂新三板公眾號）