奧維云網(wǎng)CEO文建平
11月3日,又是一個(gè)霧霾天,整個(gè)北京城都被籠罩其中,通惠河南岸的四惠大廈更似被蒙上了一層紗,有一種說不出的神秘。新三板創(chuàng)新層企業(yè)北京奧維云網(wǎng)大數(shù)據(jù)科技股份有限公司(股票簡(jiǎn)稱:奧維云網(wǎng) 股票代碼:831101)便位于此處。
下午3點(diǎn),奧維云網(wǎng)CEO文建平匆匆趕回辦公室,“不好意思啊,路上有點(diǎn)堵車,久等了。”盡管只是稍稍晚于約定時(shí)間,文建平仍滿臉抱歉,“快到年底了,事情比較多。”
作為公司的創(chuàng)始人之一,文建平對(duì)奧維云網(wǎng)的“前世今生”再熟悉不過了。據(jù)他介紹,奧維云網(wǎng)是靠家電的零售監(jiān)測(cè)起家,后來才慢慢接觸大數(shù)據(jù)。
不過,奧維云網(wǎng)的大數(shù)據(jù)并沒有像BAT這些大佬們一樣廣撒網(wǎng),“在廣泛布局方面,我們跟他們比是沒有優(yōu)勢(shì)的,”文建平表示,“既然不能夠以面取勝,那我們就在一個(gè)地方打深井,做垂直領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)服務(wù)。”
如今,從創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)到公司成立至今,奧維云網(wǎng)的業(yè)務(wù)范圍早已從家電零售監(jiān)測(cè)逐漸拓展到了家庭互聯(lián)網(wǎng)用戶大數(shù)據(jù)、企業(yè)大數(shù)據(jù)、金融大數(shù)據(jù)、酒店大數(shù)據(jù)以及旅游大數(shù)據(jù)等多個(gè)方向。
“小數(shù)據(jù)”成長為大數(shù)據(jù),奧維云網(wǎng)以“數(shù)據(jù)+技術(shù)+服務(wù)”為核心的開放式大數(shù)據(jù)平臺(tái)已初具規(guī)模。
在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域“打深井”
“我們是最早一批堅(jiān)定地以數(shù)據(jù)產(chǎn)品為主業(yè)的公司。”文建平告訴挖貝網(wǎng)。
創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)最初專注于家電零售的數(shù)據(jù)采集,文建平介紹,最早是采集國美、蘇寧的線下交易數(shù)據(jù)。奧維云網(wǎng)通過數(shù)據(jù)采集形成數(shù)據(jù)包,再將這些數(shù)據(jù)包做成數(shù)據(jù)庫,最終通過專業(yè)分析形成包括產(chǎn)品、市場(chǎng)、價(jià)格在內(nèi)的多種報(bào)告,提供給三星、索尼等品牌廠商。
“這是我們傳統(tǒng)的模式。”文建平說,“這種模式的優(yōu)勢(shì)在于它有一個(gè)非常體系化的數(shù)據(jù),對(duì)全國的業(yè)態(tài)比如說大連鎖、區(qū)域連鎖各種品牌的產(chǎn)品數(shù)據(jù),從型號(hào)、功能到屬性都進(jìn)行了詳盡的記錄,對(duì)于市場(chǎng)監(jiān)管、區(qū)域考核、業(yè)界排名以及某些產(chǎn)品的開發(fā)決策、定價(jià)決策具有一定參考性。”
不過,這種模式本身也具有一定局限性。正如文建平所講,在這種模式下形成的數(shù)據(jù)是“結(jié)果數(shù)據(jù)”,前提是必須發(fā)生交易。然而,對(duì)于企業(yè)來講,僅僅只看到結(jié)果是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
“企業(yè)希望看到消費(fèi)者購買的原因、渠道、滿意度以及是否會(huì)二次購買等等,也就是消費(fèi)者購買結(jié)構(gòu)鏈的前端和后端。”文建平講道,“而這正是我們?cè)瓉淼哪J剿啡钡模貏e是隨著2012年線上的興起,我們的線下數(shù)據(jù)采集就遇到了很大的瓶頸。”
意識(shí)到這個(gè)問題后,奧維云網(wǎng)開始著手構(gòu)建一套行為數(shù)據(jù)采集、位置數(shù)據(jù)采集及輿情數(shù)據(jù)采集的技術(shù)手段,進(jìn)行用戶的跟蹤與研究。
也就是這個(gè)時(shí)候,奧維云網(wǎng)開始考慮轉(zhuǎn)型,做大數(shù)據(jù)。
“行業(yè)里真正去做大數(shù)據(jù)是在2014年前后,而我們2012年就開始進(jìn)行大數(shù)據(jù)的相關(guān)布局。”提及此事,文建平難掩驕傲之情。
然而,任何轉(zhuǎn)型都面臨著風(fēng)險(xiǎn),成功了,皆大歡喜;不成功,損失嚴(yán)重不說,更有可能就此“一命嗚呼”。奧維云網(wǎng)能否在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域分得一杯羹?又如何與百度、阿里、騰訊這些大佬們爭(zhēng)芳斗艷?這些都是擺在文建平面前不得不考慮的問題。
“跟他們比我們是沒有優(yōu)勢(shì)的,”文建平表示,“既然不能夠以面取勝,那我們就在一個(gè)地方打深井,做垂直領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)服務(wù)。同時(shí)把這些垂直領(lǐng)域的數(shù)據(jù)門檻壘得很高,形成自己的優(yōu)勢(shì)。”
基于該定位,奧維云網(wǎng)目前已逐步搭建起產(chǎn)品和用戶兩個(gè)維度的大數(shù)據(jù)資源平臺(tái),并建立了零售大數(shù)據(jù)、家庭互聯(lián)網(wǎng)用戶大數(shù)據(jù)、企業(yè)大數(shù)據(jù)、金融大數(shù)據(jù)、酒店及旅游大數(shù)據(jù)等多個(gè)大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)產(chǎn)品線。
2016年10月中旬,奧維云網(wǎng)首款大數(shù)據(jù)產(chǎn)品“市場(chǎng)羅盤”成功面世。據(jù)文建平介紹,“市場(chǎng)羅盤”作為國內(nèi)首家企業(yè)零售大數(shù)據(jù)可視化平臺(tái),打破了傳統(tǒng)Excel報(bào)告報(bào)表繁多、信息分散、數(shù)據(jù)提取難等局限性,將報(bào)告數(shù)據(jù)化繁為簡(jiǎn),分類呈現(xiàn),為企業(yè)提供實(shí)時(shí)市場(chǎng)零售交易數(shù)據(jù)。
“我們也在構(gòu)建新的業(yè)務(wù)的規(guī)劃,未來可能會(huì)在醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、地產(chǎn)、旅游等行業(yè)孵化一些新的大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。”文建平告訴挖貝網(wǎng)。
掛牌新三板助力大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型
如果說轉(zhuǎn)型大數(shù)據(jù)是奧維云網(wǎng)的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)的話,那么掛牌新三板則是其另一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
據(jù)文建平介紹,奧維云網(wǎng)在是否掛牌新三板這個(gè)問題上“糾結(jié)了很久”。“那時(shí)新三板剛剛興起,正反意見不一,有人說上新三板是一個(gè)非常好的選擇,也有人說沒有交易量上也沒用。”他回憶道,“我們當(dāng)時(shí)在各種信息下糾結(jié)了很久,才決定要上新三板。”
于是,從2013年著手準(zhǔn)備,到2014年8月份掛牌,奧維云網(wǎng)在2年內(nèi)成功登陸新三板。
“事實(shí)證明,我們當(dāng)初的決定是正確的。”文建平告訴挖貝網(wǎng)。他提到,掛牌新三板后,奧維云網(wǎng)在治理結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)管理等各方面的能力都得到了提升,“公司的運(yùn)營更加規(guī)范了。”
在他看來,掛牌新三板給公司帶來的影響還不止這些,其中最重要的一點(diǎn)是新三板為企業(yè)提供了一個(gè)清晰的估值對(duì)價(jià)平臺(tái)。
“沒上新三板前,公司沒有一個(gè)資本的參考值,有了新三板這個(gè)平臺(tái)以后,我們就可以參照標(biāo)桿企業(yè)做對(duì)價(jià)估值,這樣投資人也有了投資依據(jù)。”文建平表示。
據(jù)了解,奧維云網(wǎng)自掛牌新三板后便開始進(jìn)行融資規(guī)劃,掛牌2年來已經(jīng)完成了3次融資,金額達(dá)4990萬元。
“這些資金對(duì)我們的大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型,特別是引進(jìn)人才、構(gòu)建大數(shù)據(jù)采集算法的軟硬件平臺(tái)上,包括我們后續(xù)的一些新業(yè)務(wù)孵化,都起到了非常重要的推進(jìn)作用。”文建平告訴挖貝網(wǎng)。
當(dāng)然,奧維云網(wǎng)也從未讓投資人失望,經(jīng)營業(yè)績(jī)連續(xù)4年保持高速增長。挖貝新三板研究院數(shù)據(jù)顯示,奧維云網(wǎng)的營業(yè)收入已經(jīng)從2012年的240.11萬元,增加到了2015年的6131.65萬元,同期的凈利潤也由-18.39萬元增加到了1105.12萬元(見下圖)。
奧維云網(wǎng)近幾年業(yè)績(jī)情況圖(挖貝網(wǎng)wabei.cn配圖)
今年6月份,奧維云網(wǎng)更是率先成為新三板首批創(chuàng)新層企業(yè)。
“我們將繼續(xù)圍繞大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展中長期規(guī)劃和年度經(jīng)營目標(biāo),在對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)優(yōu)化并保持收入穩(wěn)定增長的同時(shí),加大對(duì)大數(shù)據(jù)平臺(tái)的資源投入和新業(yè)務(wù)布局,促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。”文建平對(duì)挖貝網(wǎng)表示。
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