拖欠廣州匯峰傳媒近900萬(wàn)廣告費(fèi) 旺旺食品還旺嗎

聽(tīng)說(shuō)多吃旺旺的人會(huì)：財(cái)旺，福旺，運(yùn)道旺；人旺，財(cái)旺，身體旺！

總之，運(yùn)氣都不會(huì)太差。不過(guò)這家被旺旺旗下兩家全資子公司欠了近900萬(wàn)廣告費(fèi)的新三板公司，可能運(yùn)氣就不怎么旺了。

今日（3月27日）下午，廣州匯峰文化傳媒股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“匯峰傳媒” 870347.OC）連續(xù)發(fā)布兩則涉及訴訟公告，矛頭直指旺旺食品。

匯峰傳媒分別于2015年12月30日和2016年3月10日與廣州必旺食品有限公司（下稱“廣州必旺”）、淮安旺旺食品有限公司（下稱“淮安旺旺”）簽訂《廣告發(fā)布合同》，約定由匯峰傳媒分別在廣東廣播電視臺(tái)少兒頻道、優(yōu)漫卡通衛(wèi)視頻道發(fā)布與旺旺食品相關(guān)廣告，廣告費(fèi)先播后付，旺旺的子公司應(yīng)于每月25日支付上月的廣告費(fèi)。

然而，廣告播完了，廣告費(fèi)卻沒(méi)著落了。據(jù)匯峰傳媒稱，廣州立旺拖欠2016年4月至5月期間廣告費(fèi)合計(jì)324萬(wàn)元；淮安旺旺拖欠2016年3月至5月的廣告費(fèi)合計(jì)532萬(wàn)元。為此，匯峰傳媒向旺旺兩家子公司索要未支付廣告費(fèi)及利息合計(jì)886.58萬(wàn)元。

越來(lái)越依賴旺旺 卻遭遇旺旺的“死扣成本”

匯峰傳媒2017年1月23日掛牌新三板，是一家廣州本土廣告公司，主營(yíng)電視媒體代理運(yùn)營(yíng)，主要代理的媒體頻道有湖南金鷹、江蘇優(yōu)漫、北京卡酷、嘉佳卡通等一線少兒衛(wèi)視和廣東省內(nèi)的廣東少兒頻道、珠江頻道、新聞?lì)l道等省級(jí)頻道。

旺旺食品、娃哈哈和廣藥集團(tuán)等企業(yè)是匯峰傳媒的重要客戶。其中，旺旺食品在公司的分量越來(lái)越重，到2016年1-5月，前五大客戶中旺旺子公司就占了3席，合計(jì)占匯峰傳媒總收入的30.98%。

然而，并不是每個(gè)“傍大款”的人都過(guò)得無(wú)憂無(wú)慮，在匯峰傳媒與旺旺合作越來(lái)越多時(shí)，旺旺在近兩年的表現(xiàn)卻不盡如人意。

據(jù)中國(guó)旺旺（00151.HK）3月14日公布的年報(bào)顯示，2016年總營(yíng)收為197.1億元人民幣，同比下降7.9%，集團(tuán)旗下旺仔牛奶、旺仔小饅頭等主營(yíng)產(chǎn)品均出現(xiàn)了明顯下滑。

而據(jù)媒體報(bào)道，2016年已經(jīng)是中國(guó)旺旺連續(xù)3年出現(xiàn)營(yíng)收下滑，2014年旺旺營(yíng)收下降約1%，凈利潤(rùn)則大幅下跌11.15%；2015年旺旺業(yè)績(jī)繼續(xù)下滑，當(dāng)年其總收入為34.277億美元，較2014年衰退9.2%。

2016年，中國(guó)旺旺歸屬公司權(quán)益持有人凈利潤(rùn)則較2015年上升4%，達(dá)到 35.19 億元人民幣。然而這，可能要?dú)w功于旺旺2016年的成本控制。財(cái)報(bào)顯示，為了控制營(yíng)運(yùn)成本，集團(tuán)削減推廣費(fèi)用，令下半年整體分銷開(kāi)支下降8%。

看到這，匯峰傳媒可能有話說(shuō)，再怎么縮減成本，該給的廣告費(fèi)還是不能少?。?/p>

旺旺來(lái)大陸的這些年都經(jīng)歷了什么？

旺旺集團(tuán)于1987到大陸申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)，成為最早獲批的臺(tái)商企業(yè)之一。隨后，旺旺于1994年在湖南建成大陸首家生產(chǎn)工廠。

有媒體統(tǒng)計(jì)，從2004年至2013年，中國(guó)旺旺收入和凈利潤(rùn)增長(zhǎng)超6倍，而在2008年登陸港交所之后，中國(guó)旺旺市值一度在2014年上漲至最高超過(guò)1700億港元。

但猶如步入中年的男人一樣，旺旺也迎來(lái)了它的中年危機(jī)。

自2014年市值到達(dá)頂峰后，中國(guó)旺旺開(kāi)始了漫漫“熊途”。截至今日港股收市，中國(guó)旺旺市值649億港元，約為最頂峰時(shí)的38%。

旺旺集團(tuán)主營(yíng)米果類產(chǎn)品、乳品飲料、休閑食品、酒類等四大業(yè)務(wù)。2016年旺旺集團(tuán)僅有米果類產(chǎn)品增收4.6%，其余乳品飲料、休閑食品、酒類均出現(xiàn)明顯下滑。主要收入來(lái)源飲品業(yè)務(wù)同比衰退13.4%，明星產(chǎn)品“旺仔牛奶”(銷售占該板塊收入的90%以上)表現(xiàn)疲弱，較2015年衰退12%。

面臨多個(gè)品類食品的收入下滑，旺旺2016年在成本控制方面的動(dòng)作要多于產(chǎn)品發(fā)展。

除上述削減推廣費(fèi)用外，裁員也成為旺旺集團(tuán)成本控制的選擇手段。據(jù)財(cái)報(bào)顯示，2016 年中國(guó)旺旺平均員工人數(shù)約為47115人；2015年該公司平均員工人數(shù)約為52100人，據(jù)此計(jì)算平均員工人數(shù)減少了4985人。

對(duì)此，營(yíng)銷專家、中略資本創(chuàng)始合伙人高健鋒曾公開(kāi)表示：“舊的產(chǎn)品如旺仔牛奶、旺旺雪餅漸受市場(chǎng)冷遇，而新開(kāi)發(fā)拓展的品類領(lǐng)域如方便面則是競(jìng)爭(zhēng)壓力巨大，盡管2016年的年度報(bào)告中，旺旺通過(guò)控制成本使其利潤(rùn)增長(zhǎng)，但消費(fèi)升級(jí)以及品類生命周期萎縮，成為包括旺旺等快消品巨頭們不得不面對(duì)的問(wèn)題。”