對(duì)于影視劇行業(yè)來說,暑假檔是“兵家必爭(zhēng)之地”。長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)月的暑假,學(xué)生黨們放下學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),搶走媽媽們長(zhǎng)期把持的遙控器,他們就是市場(chǎng)眼中的“收視率”,而愛情劇無疑是最受市場(chǎng)青睞的香餑餑。新一代的學(xué)生黨追劇一族不再滿足于播了又播看了又看的《還珠格格》、《情深深雨濛濛》,而追求更具時(shí)代感的都市愛情偶像劇。2017年暑假,便有一部大熱的都市偶像劇——《人間至味是清歡》。
《人間至味是清歡》是由元一傳媒(835452)、半糖影視、金逸盛典、佟悅名新聯(lián)合出品的一部愛情電視劇。由陳銘章執(zhí)導(dǎo),郭爽、馮媛?lián)尉巹。〈鬄?、陳喬恩、王一博、主演。該劇講述了大時(shí)代下不同生活際遇的丁人間、安清歡、翟至味等人自我實(shí)現(xiàn)與追求愛情的故事。
而本篇文章的主角,便是出品方之一的元一傳媒。
2016年?duì)I收暴增3.5倍
元一傳媒成立于 2006 年,在影視傳媒行業(yè)積淀了近十年,一直專注于發(fā)展影視劇相關(guān)業(yè)務(wù)。截至目前,投資拍攝并發(fā)行了多部影視劇作品,如電影《二次曝光》,電視劇《平原槍聲》、《酷爸俏媽》、《夢(mèng)想合伙人》等,其市場(chǎng)反響佳、收視率或票房良好。
大環(huán)境下,隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長(zhǎng),我國(guó)居民對(duì)文化娛樂產(chǎn)品的消費(fèi)欲望、消費(fèi)能力快速提升。加之近年來,有關(guān)部門相繼出臺(tái)一系列政策法規(guī)支持文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在此背景下,影視劇及其衍生行業(yè)迅猛發(fā)展,已經(jīng)成為文化產(chǎn)業(yè)最具發(fā)展?jié)摿Φ淖有袠I(yè)。
在整體行業(yè)向好的大背景下,元一傳媒可謂業(yè)績(jī)喜人。2014年至2016年,公司營(yíng)收年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)205.33%,凈利年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)244.54%。
值得注意的是,2016年,元一傳媒擔(dān)任執(zhí)行制片方,投資拍攝了電視劇 《人間至味是清歡》,取得了發(fā)行許可證,并成功跟湖南衛(wèi)視及芒果 TV 簽訂發(fā)行合同,確認(rèn)了該劇的影視劇收入及廣告植入收入,使得2016年?duì)I業(yè)收入暴增351%,凈利也增長(zhǎng)了92%。
雖然業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)中,但不可否認(rèn)的是,元一傳媒?jīng)]有突破影視劇產(chǎn)品適銷性風(fēng)險(xiǎn)的的影響。
作為文化產(chǎn)品的一種,影視劇產(chǎn)品其價(jià)值評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)主要基于消費(fèi)者的主觀體驗(yàn)及獨(dú)立判斷,因此,如何準(zhǔn)確預(yù)測(cè)觀眾主觀未來偏好是影視行業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn),影視行業(yè)公司普遍存在收入利潤(rùn)不穩(wěn)定特點(diǎn)。
(制圖:犀牛之星ipo3.com)
團(tuán)隊(duì)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富
泛娛樂時(shí)代的到來,導(dǎo)致了電影電視制作行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。據(jù)藝恩數(shù)據(jù)顯示,2016年,泛娛樂產(chǎn)業(yè)有超10億用戶。其中電視劇受眾群體龐大,用戶多達(dá)13億,電影用戶也有3.3億,行業(yè)的火爆也帶來了激烈的競(jìng)爭(zhēng)。
據(jù)犀牛之星統(tǒng)計(jì),新三板電影電視制作行業(yè)公司超100家。要想在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的行業(yè)中占據(jù)一方之地,必須擁有一定的核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)元一傳媒而言,核心競(jìng)爭(zhēng)力便是——行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)。
元一傳媒管理人員在文化傳媒領(lǐng)域從業(yè)多年積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和資源,核心創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)擁有的優(yōu)秀創(chuàng)意和先進(jìn)理念,為公司在市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中形成了良好口碑和品牌影響力。
公司董事長(zhǎng)何海長(zhǎng)期從事影視劇行業(yè),具有豐富的影視公司管理經(jīng)驗(yàn),2011年2月至今,擔(dān)任廣東潤(rùn)視執(zhí)行董事兼總經(jīng)理;2011年4月至2015年7月,擔(dān)任東陽潤(rùn)視執(zhí)行董事兼總經(jīng)理。其中,廣東潤(rùn)視曾參與投資制作了《玉觀音》、《拿什么拯救你,我的愛人》、《一江春水》、《一米陽光》等廣為流傳的影視劇。
公司董事余統(tǒng)浩則歷任廣東人民廣播電臺(tái)和廣東省廣播電視廳記者、編輯、副臺(tái)長(zhǎng)、臺(tái)長(zhǎng)兼廳副總編輯;1996 年至2014 年,歷任香港鳳凰衛(wèi)視有限公司副總裁、執(zhí)行副總裁、資深副總裁兼鳳凰研究院執(zhí)行院長(zhǎng)、香港亞洲電視有限公司董事兼營(yíng)運(yùn)總裁,還曾當(dāng)選為香港廣告業(yè)聯(lián)會(huì)主席、會(huì)長(zhǎng);至今仍擔(dān)任鳳凰衛(wèi)視集團(tuán)高級(jí)顧問,其在影視劇發(fā)行、運(yùn)營(yíng)、廣告等方面為元一傳媒提供專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)。
除此之外,公司還與著名編劇馮媛、郭爽、倪俊、汪海林等保持著長(zhǎng)期合作,為公司帶來了豐富的創(chuàng)作資源。
業(yè)務(wù)從單一走向多元
元一傳媒的主要產(chǎn)品及服務(wù),包括影視劇聯(lián)合攝制、廣告植入、影視劇后期制作3大板塊。影視劇聯(lián)合攝制通過獲取收益分成實(shí)現(xiàn)收入;廣告植入通過提供策劃方案及植入平臺(tái)服務(wù)實(shí)現(xiàn)收入;影視劇后期制作通過提供外包服務(wù)方式實(shí)現(xiàn)收入。
拍攝影視劇時(shí),元一傳媒主要采用聯(lián)合攝制模式參與投資,并根據(jù)投資協(xié)議來確定各方收益分配。在該種拍攝模式下,執(zhí)行制片方負(fù)責(zé)劇組的組建、拍攝進(jìn)度的把握、資金的管理、攝制成本的核算等;非執(zhí)行制片方負(fù)責(zé)投資、監(jiān)督拍攝及其他相關(guān)工作。
目前,元一傳媒主要擔(dān)任非執(zhí)行制片方,參與投資拍攝的電影包括《二次曝光》、電視劇《酷爸俏媽》、《夢(mèng)想合伙人》等。此外,公司曾擔(dān)任執(zhí)行制片方投資拍攝電視劇《平原槍聲》、《浴火》等,擔(dān)任非執(zhí)行制片方投資制作的影視劇《前任2:備胎反擊戰(zhàn)》、《彌天之謊》等。
前段時(shí)間,廣受熱議的愛情偶像劇 《遇見愛情的利先生》的后期制作也是由元一傳媒完成的。
元一傳媒的廣告植入主要系以影視劇內(nèi)容營(yíng)銷為核心,通過內(nèi)容上下游產(chǎn)業(yè)鏈的展開。公司根據(jù)影視劇情,通過透析品牌?DNA,將品牌內(nèi)涵植入到影視劇中,觸達(dá)目標(biāo)受眾,為品牌客戶提供全方位的植入廣告服務(wù),以達(dá)到宣傳品牌客戶或產(chǎn)品的目的。目前,公司與品牌客戶農(nóng)夫山泉、歐珀萊、碧生源、可比可咖啡、皇冠丹麥曲奇、蘑菇街等保持了良好的合作。
近來年,隨著制作成本、發(fā)行成本、明顯片酬的不斷攀升,元一傳媒由單一的依靠影視劇聯(lián)合攝制取得收入慢慢向廣告植入、影視劇后期制作等多元化發(fā)展。2013年,公司營(yíng)業(yè)收入全部來源于影視劇聯(lián)合攝制;2014年、2015年,影視劇聯(lián)合攝制收入在其營(yíng)業(yè)收入中占比已下降至70%以下。由于《人間至味是清歡》帶來的業(yè)務(wù)收入2.92億,金額較大,拉升了影視劇聯(lián)合攝制收入在2016年?duì)I業(yè)收入中的占比。
事實(shí)上,目前影視公司尋求多元化發(fā)展已是大勢(shì)所趨。上市影視公司也在尋求多元化發(fā)展,以完善產(chǎn)業(yè)鏈。華誼兄弟收購(gòu)賣座網(wǎng),完成 36 億元定向增發(fā),與騰訊和阿里達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系; 光線傳媒并購(gòu)動(dòng)漫公司、入股游戲公司,與 360 成立合資公司,試水電影付費(fèi)點(diǎn)播;華策影視布局電影業(yè)務(wù),合資成立華策愛奇藝影視公司……
除去在影視劇上的多元化,元一傳媒還通過設(shè)立子公司的形式,擴(kuò)大業(yè)務(wù)外延。公司通過設(shè)立立浙江東陽元一海頌藝人經(jīng)紀(jì)有限公司、永康元一藝人經(jīng)紀(jì)有限公司等子公司,正將業(yè)務(wù)向藝人經(jīng)紀(jì)領(lǐng)域拓展。
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