研究8家新三板幼教公司 發(fā)現(xiàn)了一個(gè)真相

2017/11/29 10:56      富姐 王建鑫

“老吾老,以及人之老;幼吾幼,以及人之幼。”這是古人對(duì)社會(huì)最終理想形態(tài)的狀描。

然而,最近發(fā)生的多起虐童事件擊碎了這種幻想,也擊穿了社會(huì)所能夠容忍的底線——孩子代表未來(lái),必須要得到最好的保護(hù)。

這些公共事件也告訴我們,雖然文明進(jìn)步了很多,我們的社會(huì)離“天下為公”還有漫長(zhǎng)的一段路要走。

有人說(shuō),世界上的一切都是生意。這話不假。

但某些行業(yè)卻不僅僅是一門(mén)生意。比如教育。對(duì)于這些行業(yè),從業(yè)人員必須保持應(yīng)有的敬畏之心。

當(dāng)把目光投向幼教行業(yè)的參與者時(shí),我們發(fā)現(xiàn),幼師及保育員薪酬低、學(xué)歷不高是比較突出的特點(diǎn)。

行業(yè)里最普遍的一個(gè)現(xiàn)象是,有些高職高專的姑娘,剛從學(xué)校中出來(lái),心智還未成熟,就要習(xí)慣角色的轉(zhuǎn)變,從被家長(zhǎng)照顧到承擔(dān)起照顧他人的責(zé)任。

而在供需失衡的幼教行業(yè)中,不少幼師卻拿著和付出不成正比的薪酬。

社會(huì)如何對(duì)待幼師,幼師就如何對(duì)待兒童。從這一點(diǎn)講,要改變幼兒園的生態(tài),就要從改革幼教從業(yè)人員的報(bào)酬體系做起。

近來(lái),虐童事件頻發(fā),幼兒園再次站上了輿論的風(fēng)口浪尖。本該培育花朵的溫室卻滋生了毒瘤,這些幼兒園到底得了什么病?

對(duì)此,有分析指出,誘因可能在于幼師或保育員同時(shí)面臨低收入和高壓力,容易產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面情緒,得不到合理的疏導(dǎo)和宣泄,就可能引發(fā)心理問(wèn)題。

那么,幼師收入到底有多低呢?A股上幼教企業(yè)不多,要大概了解幼兒園的薪酬情況,不妨從新三板上掛牌的幼兒園企業(yè)著手。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),新三板上涉及幼兒園業(yè)務(wù)的有以下8家企業(yè):維特科思、藍(lán)色未來(lái)、愛(ài)立方、青青藤、偉才教育、大千教育、金寶威、好兄弟。

這8家企業(yè)2016年的薪酬?duì)顩r如下:

從上表可以看到,大多數(shù)企業(yè)都難言高薪??紤]到管理層的收入一般更高,“被平均”的基層幼師及保育員的工資只會(huì)更低。

在新三板的這8家企業(yè)中,月人均薪酬在4000元以下的就有3家:藍(lán)色未來(lái)、大千教育和金寶威。其中,人均薪酬最低(3017元/人/月)的藍(lán)色未來(lái)恰恰是規(guī)模最大、增速最高的企業(yè)之一。

還可以看看紅黃藍(lán)的情況。普通班孩子的每月學(xué)費(fèi)大概在3500元左右,國(guó)際班學(xué)費(fèi)4800元,不包括幼兒園興趣班學(xué)費(fèi)、伙食費(fèi)、一次性用品費(fèi)等。但教師的薪資卻在2000-3000元/月。

實(shí)際上,幼兒教師的低廉收入和中高端幼兒園高昂的學(xué)費(fèi)形成了鮮明的反差,而幼兒園本身也在叫屈:辦幼兒園其實(shí)并不賺錢(qián)。

那么事實(shí)究竟是怎樣的呢?不妨就以反差最大的藍(lán)色未來(lái)為例。

藍(lán)色未來(lái)?yè)碛?所幼兒園,進(jìn)入非義務(wù)教育領(lǐng)域的時(shí)間差不多為一年。

2016年下半年,因公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)——校園公關(guān)增長(zhǎng)乏力,藍(lán)色未來(lái)變更主營(yíng),進(jìn)軍學(xué)前教育市場(chǎng),主要針對(duì)幼兒園展開(kāi)。

這次轉(zhuǎn)型應(yīng)當(dāng)說(shuō)很成功。僅僅過(guò)了半年,藍(lán)色未來(lái)就恢復(fù)了高增長(zhǎng)。2016年財(cái)報(bào)顯示,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入6622.66萬(wàn)元,凈利潤(rùn)1085.38萬(wàn)元,分別增長(zhǎng)58.33%和28.48%。

進(jìn)入2017年,藍(lán)色未來(lái)的增長(zhǎng)勢(shì)頭絲毫不減。三季度快報(bào)顯示,前9月公司營(yíng)收破億,達(dá)1.49億元,同比增長(zhǎng)255.26%;凈利潤(rùn)2184.22萬(wàn)元,增長(zhǎng)178.50%,是16年全年凈利潤(rùn)的兩倍還多。

轉(zhuǎn)型學(xué)前教育短短一年時(shí)間,就取得了良好的盈利能力,藍(lán)色未來(lái)在成本端對(duì)薪酬的控制功不可沒(méi)。2016年藍(lán)色未來(lái)薪酬總額占營(yíng)業(yè)總成本的比例僅為13.94%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于同行。

值得注意的是,目前藍(lán)色未來(lái)所擁有的7家幼兒園全部在北京。而據(jù)新京報(bào)記者統(tǒng)計(jì),北京目前的幼師每月工資平均在5230元。

能夠做到這一點(diǎn),可能和藍(lán)色未來(lái)的人員結(jié)構(gòu)有關(guān)。

2016年報(bào)顯示,藍(lán)色未來(lái)205名員工中,??萍皩?埔韵碌膯T工有141人,占比近七成,且?guī)缀跞渴?016年新進(jìn)入。

年報(bào)里并沒(méi)有給出各類業(yè)務(wù)的員工人數(shù)??梢院侠聿聹y(cè)的是,變更主營(yíng)之后,這些新增的員工應(yīng)當(dāng)是為藍(lán)色未來(lái)新增的幼兒園業(yè)務(wù)所服務(wù)的。

作為對(duì)比的是,2015年還未變更主營(yíng)時(shí),藍(lán)色未來(lái)每年人均薪酬約為17.12萬(wàn)元,每月人均薪酬約為1.43萬(wàn)元,是2016年的4.73倍。

能夠在新三板掛牌的幼兒園企業(yè)應(yīng)當(dāng)說(shuō)已有一定規(guī)模、管理較為規(guī)范,其雇傭及薪資狀況尚且如此,其它中小幼兒園以及沒(méi)有辦學(xué)資質(zhì)的“黑園”是怎樣的情況,可想而知。

根據(jù)麥可思研究院發(fā)布的一份調(diào)查報(bào)告,中國(guó)2016屆“幼兒與學(xué)前教育”職業(yè)類的本科畢業(yè)生,畢業(yè)半年后的月收入為3504元,比全國(guó)本科平均水平低872元。

??凭透土?。2016屆高職高專畢業(yè)生中從事幼教的群體,畢業(yè)半年后的月收入為2706元,比全國(guó)高職高專平均水平低了893元。

當(dāng)一個(gè)幼師每個(gè)月的工資還不及一個(gè)幼兒的學(xué)費(fèi)卻要負(fù)責(zé)十幾個(gè)兒童的起居學(xué)習(xí)時(shí),事情就非常危險(xiǎn)了。

為什么會(huì)出現(xiàn)這種狀況?這和幼師行業(yè)的特殊性有關(guān)。

1、需求旺盛,工作量大

近幾年來(lái),我國(guó)的入園率一路飆升,而隨著二胎潮的到來(lái),實(shí)際入園的兒童數(shù)量要更多。過(guò)去五年,全國(guó)幼兒園新增的孩子增長(zhǎng)了30%。

在供給端,幼教從業(yè)人員的數(shù)量卻一直上不去。

數(shù)據(jù)顯示,2016年我國(guó)幼兒園教職工為381.8萬(wàn)人,師生比約為1:12。有人估計(jì)要達(dá)到1:7的師生比,需新增幼教職工248.8萬(wàn)人,幾乎是中國(guó)學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生11年的總和。

供小于求,幼教的話語(yǔ)權(quán)和存在感卻極為微弱,待遇也反常的低。一方面,這是因?yàn)橛讕煹臏?zhǔn)入門(mén)檻低(下面會(huì)談到);另一方面,則是由于幼教工作過(guò)于辛苦。

據(jù)悉,超過(guò)半數(shù)的幼師表示,每天的工作時(shí)長(zhǎng)在8至10小時(shí),而有22.14%的幼師表示,工作時(shí)間超過(guò)了10小時(shí)。

除了工作時(shí)間,工作內(nèi)容也不是一般人能夠忍受的。既要照顧兒童生活,又要和兒童形成教學(xué)上的互動(dòng),還要容忍和處理噪音、啼哭、非理性行為、無(wú)序場(chǎng)景。

在中國(guó),兒童同時(shí)是好幾個(gè)家庭的絕對(duì)核心,幼師還會(huì)面對(duì)來(lái)自多位家長(zhǎng)的壓力。從任何角度看,這都不是一份輕松的工作。

2、準(zhǔn)入門(mén)檻低

在我國(guó),幼師的職業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻較低。

根據(jù)教育部發(fā)布的相關(guān)條例,幼兒園園長(zhǎng)及教師的學(xué)歷水平只需要在大專以上,而保育員擁有高中以上的學(xué)歷程度即可。

據(jù)教育部統(tǒng)計(jì),目前全國(guó)幼兒教師學(xué)歷主要集中在??扑剑伎倲?shù)的56.37%。

還有一個(gè)問(wèn)題是無(wú)證上崗現(xiàn)象普遍。新華網(wǎng)報(bào)道顯示,2016年,全國(guó)超過(guò)70%的幼兒園教師未評(píng)職稱。

此外,對(duì)于幼教的工作,不少人的印象還停留在“帶孩子”“和孩子一起玩”“女孩子找不到工作可以當(dāng)個(gè)幼師”的地步。類似的觀念降低了不少高端人才進(jìn)入幼教行業(yè)的意愿。

工作挑戰(zhàn)大,社會(huì)地位卻上不去,個(gè)人價(jià)值得不到認(rèn)同,高學(xué)歷的人才自然敬而遠(yuǎn)之,久而久之形成逆向選擇,市場(chǎng)充斥著低素質(zhì)的人員,不足為奇。

3、幼兒園

為什么幼兒園不愿意給幼師提升待遇?是幼兒園不賺錢(qián)嗎?并不是。

如表所示,新三板上幼兒園的毛利率普遍在40%以上,有的甚至能達(dá)到60%。A股上兩家跨界幼教的企業(yè)威創(chuàng)股份和秀強(qiáng)股份2016年的毛利率則分別為57.96%和60.25%。

所以,幼兒園絕非賺不到錢(qián)。相反地,幼教行業(yè)的盈利性要好于絕大多數(shù)其他行業(yè)。

對(duì)于一家幼兒園而言,隱性成本主要有兩塊:土地和牌照。

幼兒園對(duì)土地有特殊要求(附近一公里沒(méi)有幼兒園、必須自由或者租期超過(guò)3年的土地,人均面積不低于1.5平方米等),要想在大城市中拿到這種地,要求不低。

這還沒(méi)完。選址后還需要教育主管申請(qǐng)辦理許可證。據(jù)媒體報(bào)道,普通市民通過(guò)評(píng)估并拿到幼兒園牌照并不容易。

在市場(chǎng)化條件不充分的情況下,土地和牌照實(shí)際上構(gòu)成了幼兒園的尋租成本。為了保障盈利能力,幼兒園就在人員薪資、課程支持、物料質(zhì)量等方面壓縮費(fèi)用。

但即便如此,幼兒園也能通過(guò)擴(kuò)大規(guī)模、增加收費(fèi)項(xiàng)目來(lái)增強(qiáng)盈利能力。之所以不愿意給幼師和保育員提升待遇,還有一層原因可能是,幼兒園寧愿雇傭四個(gè)月薪2000元的高職高專幼師也不愿雇傭一個(gè)月薪8000元的本科幼師。

總之,種種因素混合在一起,共同導(dǎo)致了幼教行業(yè)的低廉薪資待遇。而在幼兒園與家長(zhǎng)信息不對(duì)稱的情形下,這種現(xiàn)象實(shí)際上增大了幼教從業(yè)人員的道德風(fēng)險(xiǎn)。

無(wú)論是對(duì)兒童還是社會(huì),這都不是一個(gè)好消息。

 

聲明:本文來(lái)自  三板富

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