恒榮匯彬財報增幅超200% “互聯(lián)網(wǎng)+保險”彎道超車

數(shù)據(jù)顯示，2017年上半年，互聯(lián)網(wǎng)保險創(chuàng)新業(yè)務(wù)簽單件數(shù)46.66億件，同比增長123.55%，“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為保險行業(yè)的標(biāo)簽。

早在2015年，就嗅到了這一市場商機的新三板掛牌公司恒榮匯彬（870190），去年實現(xiàn)了營業(yè)收入和凈利潤增速雙雙超過200%的業(yè)績。

互聯(lián)網(wǎng)+保險 業(yè)績增幅超200%

近年來，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的風(fēng)生水起，傳統(tǒng)企業(yè)紛紛搭乘互聯(lián)網(wǎng)快車，催生出“互聯(lián)網(wǎng)+金融”、“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”、“互聯(lián)網(wǎng)+教育”等一批新興產(chǎn)業(yè)。

早在2015年，恒榮匯彬就嗅到了這一市場商機。作為一家以保險產(chǎn)品代理銷售為主營業(yè)務(wù)的公司，恒榮匯彬當(dāng)時就開始嘗試在傳統(tǒng)的保險業(yè)務(wù)中嵌入“互聯(lián)網(wǎng)基因”，解決傳統(tǒng)保險業(yè)客戶體驗差、渠道費用高、產(chǎn)品陳舊和資源配置效率低等弊端。

為了搭上“互聯(lián)網(wǎng)+”的快車，恒榮匯彬自主設(shè)計開發(fā)稱網(wǎng)上保險產(chǎn)品代理銷售平臺——“保代幫”。據(jù)相關(guān)負責(zé)人介紹，該平臺針對現(xiàn)有一定規(guī)模的存量用戶信息，跟蹤保單，推送符合客戶具體需求的保險產(chǎn)品，并能夠及時確認保費。這樣，不僅可以維系客戶關(guān)系，同時可以不斷獲取新的客戶。

提前布局 “互聯(lián)網(wǎng)+”，恒榮匯彬近幾年的業(yè)績呈現(xiàn)出快速增長。2016年實現(xiàn)營業(yè)收入6215.68萬元，而2015年其營收金額為3400多萬；實現(xiàn)凈利潤1433.66萬元，較上年同期1000多萬業(yè)績增長超過30%。

隨著保險業(yè)務(wù)觸網(wǎng)的不斷深入，2017年，恒榮匯彬去年的營業(yè)收入實現(xiàn)2.10億元，同比增長237.11%；實現(xiàn)歸屬于掛牌公司股東凈利潤4721.16萬元，同比增長229.60%，營收和凈利潤增速雙雙超過200%。目前，新三板共有5家保險企業(yè)披露年報，恒榮匯彬位列第一。

半年募資2.6億元 夯實業(yè)務(wù)模式基礎(chǔ)

隨著新三板市場整體趨冷，融資難度在不斷加大。不過，好企業(yè)的融資并沒有受到多大的影響。恒榮匯彬僅去年就成功募資2次，募資額達到2.6億。

2016年12月底，恒榮匯彬登陸新三板，在掛牌后不到半年時間里，就先后成功實施兩輪定增。累計募資金額達2.6億元，位列目前新三板11000+企業(yè)融資榜第218位。

2017年3月，恒榮匯彬完成在新三板上的第一輪定增，募集資金1.472億元。本輪募資主要用于開設(shè)分支機構(gòu)、采購固定資產(chǎn)及投資設(shè)立保險經(jīng)紀公司。

資金到位后，恒榮匯彬去年在立廣西、江西、安徽、吉林、貴州、甘肅、寧夏等地鋪設(shè)了多家分支機構(gòu)，加之線上平臺“保代幫”， 恒榮匯彬的模式在廣度和深度上得到充實。

據(jù)專業(yè)人士介紹，保險互聯(lián)網(wǎng)渠道就是線上和線下渠道，即“O2O”。實現(xiàn)線上購買保險，線下提供保險服務(wù)的聯(lián)系。投保人能夠變被動為主動地知道保險產(chǎn)品，“O2O”渠道能使保險更加透明化，增加可比性?；ヂ?lián)網(wǎng)保險營銷渠道會減少運營成本，提高利潤所得，比傳統(tǒng)的保險營銷渠道更好地實現(xiàn)效益最大化。

2017年6月，恒榮匯彬的第二次融資的戰(zhàn)略意義更大，加強在產(chǎn)業(yè)鏈布局的深度。募集的1.11億元，用于投資參股中原農(nóng)業(yè)保險股份有限公司。目前本次交易正在資料報備審批中，如交易獲批完成，恒榮匯彬?qū)⒊钟兄性r(nóng)業(yè)保險的4.99%股份。

近年來國家關(guān)于“三農(nóng)”保險產(chǎn)品的支持政策陸續(xù)出臺，鼓勵開展多種形式的互助合作保險，積極發(fā)展農(nóng)村小額信貸保險、農(nóng)房保險、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施保險、森林保險等普惠保險業(yè)務(wù)，越來越多的險企已經(jīng)瞄準(zhǔn)“三農(nóng)”保險這片藍海，爭先搶食這塊大蛋糕。

隨著其資本運作的不斷推進，恒榮匯彬的戰(zhàn)略布局開始浮現(xiàn)，業(yè)務(wù)方面線上線上互相促進，產(chǎn)業(yè)鏈方面在傳統(tǒng)壽險、財險、人身意外險基礎(chǔ)上逐漸深入，恒榮匯彬未來的發(fā)展藍圖十分清晰。