張大中開會(huì)連軸轉(zhuǎn) 新巨無霸整合之路艱苦

2007-12-15 21:18:53      劉陽

  - 各方反應(yīng)

  昨日下午,記者撥通大中電器董事長張大中的手機(jī),是一位女士接的電話,她表示張大中正在開會(huì)。記者詢問會(huì)議內(nèi)容是否是傳達(dá)收購消息,她表示不方便透露。而一位與大中電器關(guān)系密切的知情人士告訴記者,會(huì)議確實(shí)是張大中在向自己的管理層傳達(dá)與國美簽約的消息,大中外派的門店經(jīng)理也回到北京參加會(huì)議,消息將通過中層人員逐級(jí)傳達(dá)下去。該會(huì)議結(jié)束后,張大中馬上開始了另一場會(huì)議,于8點(diǎn)左右結(jié)束。由于此間張大中手機(jī)設(shè)置了呼叫轉(zhuǎn)移,記者昨日未能與其直接通話。

  對(duì)于業(yè)界來說,國美收購大中的消息似乎比蘇寧退出收購來得更“突然”,記者聯(lián)系到大中一位內(nèi)部人士時(shí),他表示“我也覺得太突然了”。

  記者電話聯(lián)系到大中電器總經(jīng)理宋紅,宋紅仍然對(duì)此事不愿意過多透露,當(dāng)記者詢問并購后其作為大中高管職位有何變動(dòng)時(shí),他表示這個(gè)問題“還沒有說”,而對(duì)于最終的收購金額等均表示“不知道”。

  昨日有消息稱此次國美合并大中,大中品牌可能會(huì)保留。此前,蘇寧與大中談判破裂的原因之一便是蘇寧不允許“蘇寧·大中”雙品牌并存。而此次大中轉(zhuǎn)投國美,為了解決國美與大中門店重合的問題,國美與大中討論了雙品牌運(yùn)營的問題。然而昨日公告并未透露大中品牌去留。

  蘇寧稱不怵“美蘇爭霸”

    目前,大中在北京的店面有64家,國美有54家,而蘇寧有42家。僅從數(shù)量上看,國美與大中聯(lián)合之后,店面數(shù)量是蘇寧的近三倍。不過,在今年以來,蘇寧在北京的開店速度明顯快于另兩家。1年之內(nèi),蘇寧新開了11家店面,其數(shù)量是國美和大中新開店面總數(shù)的兩倍。

  昨晚6點(diǎn)多,記者電話聯(lián)系到蘇寧總裁孫為民,對(duì)于這個(gè)“突然”的變數(shù),他表示:“他們合也好,不合也好,都是客觀存在的對(duì)手,競爭都是一樣的。”

  本來是處于三足鼎立的局面,現(xiàn)在變成了“美蘇爭霸”,而且對(duì)手實(shí)力強(qiáng)大。處于這樣的境地,孫為民認(rèn)為:“既然競爭已經(jīng)到了現(xiàn)在這一步,不需要有什么可擔(dān)心的”。他語氣輕松地說,5年前,蘇寧在北京只有1家店,和對(duì)手的差距比現(xiàn)在要大得多。而蘇寧方面調(diào)查統(tǒng)計(jì)的結(jié)果顯示,今年“十一”黃金周后,蘇寧的單店銷售和贏利已經(jīng)超過了國美。

  根據(jù)蘇寧12日晚間的公告,公司綜合考慮了收購成本、收購風(fēng)險(xiǎn)因素,雙方一直未能在核心條款上達(dá)成一致意見。“當(dāng)初和大中談的時(shí)候,大家都是比較真誠的。”孫為民表示,大家都是同行,如果能談得下來,肯定能幫助大中實(shí)現(xiàn)價(jià)值。之所以最后沒成,是多方面的因素。

  對(duì)于門店數(shù)量上的劣勢,孫為民說:“我們這么多年不進(jìn)行并購,一直在按照自己的思路發(fā)展。”他表示,蘇寧會(huì)堅(jiān)持?jǐn)U張路線。按照孫為民的目標(biāo),將來要在北京開100家店。

  新“巨無霸”整合之路艱苦

  - 記者觀察

  隨著收購案的落槌,國內(nèi)家電賣場格局也將顯現(xiàn)出變化,蘇寧加大中與國美永樂對(duì)峙預(yù)期的局面將不復(fù)存在。按照數(shù)量來計(jì)算,國美將成為家電賣場老大,而蘇寧失去并購對(duì)象大中后,靠自己開店追趕國美的可能行不大。

  據(jù)了解,目前在國內(nèi)市場,國美已經(jīng)擁有約1000家門店,蘇寧約600家,而以北京為中心的大中則在全國市場僅約87家門店。

  國美電器一位工作人員表示,在平日的工作中,他們就能感覺到蘇寧給國美帶來的壓力,但是國美收購大中后,優(yōu)勢很明顯。

  然而,對(duì)于國美和大中,1+1是否等于2尚屬未知。在北京,如果開車在朝陽路、朝陽北路走一圈,不難發(fā)現(xiàn)大中和國美的賣場距離非常近。例如在朝陽路的小莊有一家大中電器,一站地之遙的朝陽北路上也有一家,再往東走不遠(yuǎn),就是國美的店面。在雙井橋附近,國美在馬路的北側(cè)接連有兩家店面,而馬路對(duì)面,就是大中的店。這種情況在望京、北三環(huán)等地段都存在。店面重疊成為國美收購大中后第一個(gè)需要面對(duì)的問題。

  昨日,家電專家陸刃波卻對(duì)國美永樂加大中的組合表示并不樂觀,“雖然兩家合成了一家,但并不能說他們就形成了巨無霸。”陸刃波表示,大中在北京的店面最多,但數(shù)量并不意味著競爭的優(yōu)勢。而蘇寧和國美的競爭是在全國范圍內(nèi)的競爭,包括渠道、營銷、人才都眾多方面,是全面的競爭。

  他還表示,國美剛剛進(jìn)行過對(duì)永樂的整合,確實(shí)具備行業(yè)整合的經(jīng)驗(yàn),但大中近年來走向落寞,對(duì)于國美來說,整合之路是艱苦的過程。

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