首日掛牌的太平洋網(wǎng)絡(luò)股價表現(xiàn)并不樂觀。太平洋網(wǎng)絡(luò)以發(fā)行價3.3港元開盤,一個小時后就跌破了發(fā)行價,最終報收2.66港元,挫19.39%。之后其股價雖有波動,但是始終無法突破發(fā)行價。作為首個以專業(yè)網(wǎng)站群模式上市的太平洋網(wǎng)絡(luò)表現(xiàn)乏力,讓人們對其持續(xù)贏利能力產(chǎn)生了懷疑,進而引發(fā)人們對專業(yè)網(wǎng)站能否獲得資本青睞表示懷疑。
資本不青睞專業(yè)網(wǎng)站?
專業(yè)網(wǎng)站真的難獲資本青睞?
實際上,風險投資在2007年第四季度頻頻光顧專業(yè)網(wǎng)站。11月,隨視傳媒得到大約400萬到600萬美元的首輪融資。優(yōu)酷網(wǎng)成功完成了第三輪共計2500萬美元的風險投資。12月,我樂網(wǎng)宣布第二輪融資圓滿成功,獲得2000萬美元投資。一家名為中國寬帶娛樂網(wǎng)的視頻網(wǎng)站獲得了來自北京京順盛世投資有限公司1億元人民幣的巨額天使投資,而令人驚訝的是,獲得投資時,中國寬帶娛樂網(wǎng)還未上線。12月19日,People258人才網(wǎng)宣布,成功引入了歐洲KEY投資集團約1億元人民幣風險投資。
這一切都表明,資本市場對國內(nèi)專業(yè)性網(wǎng)站仍然青睞有加。
專業(yè)網(wǎng)站是進入互聯(lián)網(wǎng)的最佳途徑之一
互聯(lián)網(wǎng)知名人士方興東向記者表示,資本市場對專業(yè)網(wǎng)站之所以如此青睞,一是看中網(wǎng)站良好的前景,其次就是因為進軍專業(yè)網(wǎng)站的成本比較低,成功的機會比較大。
“互聯(lián)網(wǎng)前景很好,但是經(jīng)過多年的發(fā)展和沉淀后,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的格局已經(jīng)慢慢確定,很多業(yè)務(wù)領(lǐng)域留給后來者的機會已經(jīng)不多。例如門戶網(wǎng)站,先有雅虎中國放棄門戶建設(shè),后有TOM在線退出門戶網(wǎng)站之爭。而搜索領(lǐng)域由于技術(shù)門檻特別高,阻擋了一大批人進入。即時通訊有騰訊、有MSN,你再進入的話,成功幾率就很小。和這些已經(jīng)相對成熟的業(yè)務(wù)領(lǐng)域比較起來,很多互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)性的領(lǐng)域還沒有明顯的領(lǐng)頭羊,而且進入門檻相對要低很多,于是投資專業(yè)性網(wǎng)站的資金就比較多。”方興東如是表示。
和方興東持有類似觀點的還有天極傳媒CEO李志高,在李志高看來,目前整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)生了一個新的歷史機遇:首先是網(wǎng)民基數(shù)快速增長,第二是網(wǎng)民快速地走向成熟,第三是網(wǎng)民對個性化服務(wù)的需求大增。“現(xiàn)在對互聯(lián)網(wǎng)提出個性化服務(wù)需求的網(wǎng)民越來越多。行業(yè)也認識到互聯(lián)網(wǎng)的作用,所以各行業(yè)主動和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,主動利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、人群優(yōu)勢。這些決定了我們的行業(yè)網(wǎng)站或者專業(yè)門戶發(fā)展的空間非常大。”
“互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)正在逐漸細分,專業(yè)化和垂直性的服務(wù)特性越來越突出。”賽迪顧問一位不愿意透明姓名的分析師認為?,F(xiàn)階段,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展正趨于理性,企業(yè)在提供服務(wù)的時候應該有效地細分市場,并將細分市場逐級深入下去,在開拓自身領(lǐng)域的同時,延伸互聯(lián)網(wǎng)的應用服務(wù),這樣才能更好地滿足用戶需求和挖掘更多的新需求。而這些正是專業(yè)性網(wǎng)站的機會。
如何保證更多的贏利?
資本是逐利的,專業(yè)網(wǎng)站唯有保持持續(xù)穩(wěn)定的贏利,才能長久吸引資本的青睞。而要保持持續(xù)穩(wěn)定的的贏利,就必須把握好互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的特點并積極拓展贏利模式。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)有其明顯的特性。用戶對企業(yè)的接受往往先入為主,加上互聯(lián)網(wǎng)的同質(zhì)服務(wù)具有明顯的排他性,用戶在應用互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)時具有很大的粘著性,即一旦選用很難改變。因此互聯(lián)網(wǎng)在多個領(lǐng)域中都表現(xiàn)出少數(shù)企業(yè)占據(jù)絕大部分市場的競爭格局。這樣的競爭格局導致任何企業(yè)都必須努力探索主動的運營及贏利模式,在獲得買方市場的同時在賣方市場中獨具特色,維持并提升自身競爭力。所以,即使在專業(yè)網(wǎng)站領(lǐng)域,各網(wǎng)站也必須積極進取,占據(jù)行業(yè)領(lǐng)頭羊位置。
其次,在贏利模式的拓展上,廣告是首選。雖然四大門戶第三季度廣告收入達1.08億美元,分走了互聯(lián)網(wǎng)廣告總收入1.74億美元中的大部分。但在中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會交流與發(fā)展中心主任胡延平看來,網(wǎng)絡(luò)廣告投放集中在幾個比較大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是短期現(xiàn)象。“用戶行為的多樣化特征,意味著未來互聯(lián)網(wǎng)廣告一定是分散、分眾地投放。”
“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過10年發(fā)展以后,已經(jīng)進入了專業(yè)門戶的網(wǎng)絡(luò)廣告時代。”天極高級副總裁王政認為,專業(yè)門戶既有門戶品牌的價值又有精準營銷的價值,所以專業(yè)門戶的價值越來越高,尤其在IT領(lǐng)域,IT門戶提供的服務(wù)遠比百度、新浪的搜索營銷要復雜得多。IT門戶未來的發(fā)展方向?qū)⒏蛹毣鋬r值體現(xiàn)主要集中在有效滿足用戶的需求上。這意味著留給專業(yè)網(wǎng)站的廣告份額將越來越大。
同時,專業(yè)網(wǎng)站還可以通過收取會員費用獲得收入。但專業(yè)網(wǎng)站也必須注意,要讓會員客戶付費首先要保證網(wǎng)站的內(nèi)容要具備足夠大的吸引力。目前專業(yè)網(wǎng)站之所以存在困難,除了知識產(chǎn)權(quán)保護機制尚不完善外,網(wǎng)站的專業(yè)化程度不夠也是一個致命的缺點。如果專業(yè)網(wǎng)站既不能使客戶甘心情愿的成為付費用戶,又不能依靠廣告回收成本,那么它的存在與發(fā)展必然會陷入困境。
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