視頻網站互相拆臺 雇人給對手上傳違法內容

　　“老大”爭奪戰(zhàn)升級

　　土豆網再次被推到視頻行業(yè)的風口浪尖。而這次并非“政策門”，卻是傳出再次吸引天價融資。

　　與此消息同時傳出的是，土豆網公開表達了對艾瑞咨詢公司的強烈不滿。一石激起千層浪。這使得土豆網和優(yōu)酷之間關于行業(yè)第一的“明戰(zhàn)”、“暗戰(zhàn)”雙雙走向白熱化，而同樣居于國內視頻分享網站第一陣營的不甘寂寞的我樂網(www.56.com)也處處流露出非“老大”不當的架勢。

　　土豆網獲巨額融資 激起視頻行業(yè)“炮轟”

　　“5700萬美元，也許是至今為止純互聯網公司在一輪融資中可融到的最大一筆，這是一個能夠在未來較長時間內支持土豆擴張發(fā)展的數目。”土豆網相關人士表示，之前投資過土豆網的IDG、General Catalyst和GGV在這一輪追加了投資。而兩個新投資機構是來自新加坡和美國的家族投資和風險投資機構，由于平時非常低調，他們目前暫時還不愿意拋頭露面。

　　4月28日，土豆網正式宣布已經完成第四輪融資。但就在此消息透露出來之時，土豆網投資方的身份、意圖和方式卻遭到部分行業(yè)內人士的質疑。

　　投資方行為遭質疑

　　對于此次第四輪融資，土豆此前對外一直比較低調。來自知情人士的消息，其實土豆網此次融資協議的秘密簽署，發(fā)生在3月有關部門的整改令下達前后。由于投資人要求和忙于整改等原因，這一消息一直未公布。

　　“土豆此次融資新引入的資方背景比較敏感，可能會令土豆比較尷尬。”某視頻網站高層丟出了一顆“重磅炸彈”：土豆網早在去年9月就開始融資，卻遲遲無法找到合適的投資對象，最終找到的新投資人對中國不太熟悉。而土豆網之所以對新投資人避而不談，就是因為有中東背景的風投加入。

　　土豆網上述人士告訴記者，所謂的中東背景只是因為新投資人中有洛克菲勒家族的身影，而他們是猶太人，但誰都知道美國華爾街投資人大多是猶太人。此次融資，土豆原有股東IDG和GGV追加的投資金額均超出了原股份比例。一般情況下，保持原有比例代表有信心愿意繼續(xù)跟進，而超出則代表投資人非常看好該項目。

　　“其實，IDG、General Catalyst、GGV都是土豆第三輪之前的投資商而GGV如今早已脫離和美國洛克菲勒家族的關系，而且，原有投資人在新一輪投資中追加投資到保持原有股份比例，從投資慣例看，是挺普遍的。”上述視頻網站高層針鋒相對，“我們曾進行的多輪融資中，每一輪投資人都希望增加比例。一般而言，往往原先股東想投更多，卻因為供不應求被限定投資。因此，原有投資人超過原股份比例，至少意味著融資額度并不是供不應求。”

　　土豆網再次融資后業(yè)界風傳優(yōu)酷、我樂網等網站也進行了第四輪融資，對此，優(yōu)酷網總裁古永鏘笑答：“我們不用再接觸風投，我們既有的投資方在資金方面給了我們堅實的保障，我們不用再出去找錢。”目前優(yōu)酷的4家投資方貝恩資本集團、蘇特·希爾公司、法拉龍基金和成為基金已經表示：“可以隨時根據優(yōu)酷的發(fā)展需要無條件追加投資，”以保持和對手的競爭態(tài)勢。

　　同進，古永鏘表示，投資是一門很有技巧的學問，融資對象其實比融資數額本身更重要?；旧瞎芾韺右屯顿Y方的思路有默契，以產生利益時間表。如果處理不好，容易產生管理和戰(zhàn)略內訌。“我們有4家投資方，而土豆網已達到七八家。這代表它的股份很分散。盡管我不了解它們股份架構情況，但投資方過多會造成意見不統一，對董事會內部的協調管理產生潛在威脅。”

　　“經過整改，土豆在內容審查方面當然會更謹慎，而優(yōu)酷一直都是比較正規(guī)，”古永鏘表示，從資金方面而言，優(yōu)酷和土豆優(yōu)勢明顯，我們有信心和競爭對于PK。在2007年底融資時已經算好了今年繼續(xù)戰(zhàn)斗所必須的資金，而董事會對優(yōu)酷非常支持，我們2007年中國網絡視頻行業(yè)進入高速發(fā)展期，數據顯示，2007年網絡視頻市場增長率達到69.8%，2008年增長率預計更高可達73%，行業(yè)收入突破15億元人民幣。雖然如此，但無差別的行業(yè)競爭卻使這個行業(yè)企業(yè)經營者陷入一種無奈境地。

　　古永鏘毫不客氣地在投資方面開戰(zhàn)，而土豆網則“劍走偏鋒”，高調質疑艾瑞咨詢的相關報告，這一報告中，優(yōu)酷的綜合競爭力排名領先土豆網。

　　4月26日土豆網創(chuàng)立3周年的電影節(jié)上，談到艾瑞咨詢今年3月發(fā)布的《視頻行業(yè)綜合競爭力報告》，土豆網商務合作副總裁楊丹寧用“非常憤怒”表達自己的看法。

　　他援引百度(企業(yè)庫論壇)報告證明自己的觀點：2007年11月百度發(fā)布的《2007視頻搜索行業(yè)研究報告》顯示，土豆網在視頻類網站中最受網民親睞，排名第一。

　　隨后，針對這一質疑，艾瑞發(fā)出了聲明。這份聲明不僅強調艾瑞的指標體系系統客觀，更指出此報告不涉及任何商業(yè)因素背景。聲明中還稱，本報告完稿于2007年12月份，為保證數據指標的可比性，數據源統一取自2007年11月之前數據，因此2008年的相關企業(yè)管理團隊變動及新獲融資不會在當時報告中體現。

　　優(yōu)酷網也站在獨立的第三方艾瑞一邊，古永鏘用“土豆不承認落后我們也很憤怒”形容自己的感受。根據優(yōu)酷向記者提供的2008年4月發(fā)布的艾瑞市場報告。報告顯示，在月/日覆蓋和月/日頁面瀏覽方面，優(yōu)酷網都全面超過競爭對手，比第二名的土豆在月/日覆蓋和日瀏覽頁面高出18%~20%以上。

　　優(yōu)酷網還用更多最新權威第三方數據證明，在目前行業(yè)格局中，優(yōu)酷依然保持競爭優(yōu)勢。而在記者采訪中，“優(yōu)酷起到了行業(yè)第一網站的表率作用”、“行業(yè)快速增長，優(yōu)酷第一位” 等語言和表述不絕于耳。而類似的形容，記者在土豆網和我樂網的口中屢有聽聞。

　　雖然沒有新的數據支持，但談到近日發(fā)生之事，土豆網CEO王微對記者說：“我們是行業(yè)標桿，所以好事壞事都能想到我們。”

　　而這一事件更使“明戰(zhàn)”、“暗戰(zhàn)”雙雙走向白熱化。對于土豆網獲得新融資，與其他兩家視頻網站喧喧嚷嚷的風格不同，我樂網CEO周娟則顯得很含蓄。“土豆網能夠得到資本市場認同，是好事情，也利于行業(yè)發(fā)展。”

　　在艾瑞上述報告中，我樂網也同樣排在優(yōu)酷之后。但這似乎并不妨礙周娟的自信。針對土豆網質疑第三方數據一事，她笑了笑，意味深長地表示：“當排名上說你是第一的時候，你就不會說有問題。”

　　沒有介入這次老大之爭，這并不意味著我樂網愿意被擺在人后。“我們不會像一些公司那樣，借第三方數據說自己是老大。我們更喜歡踏踏實實地埋頭做事。”周娟如是說。

　　周娟一向反對視頻分享行業(yè)“雙寡頭”的說法，她支持的是“三足鼎立”說。至于第三方報告的排名，她認為略有不同、各有前后都是很正常的。但她強調：“我樂網也有排第一的情況。從各種第三方報告里看，我們的用戶規(guī)模是最大的。當然，我們領先土豆和優(yōu)酷并沒有達到絕對數值，如何把差距拉大是我們首要考慮的問題。”

　　優(yōu)酷和土豆爭相表明融資數額之大，也讓周娟“表示無所謂”：“能夠獲得最多的融資并不值得炫耀；收入過億又怎么樣？又不是盈利過億！我樂網更想把市場營銷做好，成為造血功能最強的公司。”

　　這場關于“老大”的爭奪已經愈演愈烈。一位互聯網資深人士一語中的：“他們爭的不是第一，而是第一所產生的影響力。”

　　“第一”的影響力何其巨大，還要從2007年底廣電總局的一紙《互聯網視聽節(jié)目服務管理規(guī)定》說起。這一規(guī)定打破了視頻行業(yè)此前“性、謊言、錄像帶”的競爭模式，加強了對視頻網站的監(jiān)管，并要求新辦視頻網站必須有“國資”背景，之前已經運營的網站也需要重新申請視聽許可證。

　　今年3月廣電總局頒發(fā)了第一批新視頻網站牌照，土豆、優(yōu)酷、我樂等幾家國內擁躉居多的網站全部榜上無名。反觀獲得牌照的幾家“民營系”幸運兒，則以傳統的內容提供商即在線點播類網站為主。

　　為了獲得牌照，幾大視頻分享網站也開始積極尋找“國資”大樹和正版內容。近日，我樂網高調宣布與湖南衛(wèi)視金鷹網和美國NBA達成戰(zhàn)略合作，試圖與知名品牌商的合作來證明自己實力。優(yōu)酷已經與中影、環(huán)球唱片、星美傳媒等影視制作公司，以及東方衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、鳳凰網等國內十余家知名電視臺開展合作，為其正版內容打基礎。