陳一舟：未來兩年互聯(lián)網(wǎng)將進(jìn)入寒冬

4月30日，陳一舟擔(dān)任總裁的千橡集團(tuán)以4.3億美元的融資額刷新中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的私募規(guī)模記錄

　　新融資換去35%股權(quán)，不影響管理層控股地位；一到兩年內(nèi)不考慮上市問題

　　4.3億美元依然創(chuàng)造了記錄——不但是軟銀在中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)最大規(guī)模的一筆投資，同時也是中國商用互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域內(nèi)最大規(guī)模的私募注入。
　　不過按照陳一舟和千橡此前的發(fā)展經(jīng)歷，大規(guī)模的融資之后接踵而來的是大規(guī)模的擴(kuò)張，然后再是裁員和收縮。這一次，會不會例外？

　　現(xiàn)在我想退休
　　新京報：按照千橡此前提供的官方資料，集團(tuán)有比較好的現(xiàn)金流和成熟的業(yè)務(wù)線，為什么還會選擇這么大規(guī)模的融資？
　　陳一舟：其實我本來沒有想要這么多錢，不過投資人都希望能夠多放一些錢進(jìn)來。千橡本來只想拿1個億就差不多夠了，但錢多了自然也有錢多的好處。比如以后遇到比較好的投資機(jī)會，我們可以不需要再進(jìn)行臨時融資，可以想做就做，資金上會有相對高的自由度。在軟銀的資金進(jìn)來之前，這一輪融資已經(jīng)有一筆進(jìn)賬了，大約在3000萬美元左右。跟孫正義的見面時間很短，基本上是我們介紹完情況把數(shù)據(jù)拿出來，就確定了。選擇這筆融資的關(guān)鍵并不在于錢，而在于我們雙方對于互聯(lián)網(wǎng)未來走向的看法驚人一致。這對于選擇投資人來說是非常關(guān)鍵的，雙方的愿景一致，很多事情都會更合拍。

　　新京報：新融資后，千橡的股本結(jié)構(gòu)會發(fā)生什么樣的變化？創(chuàng)業(yè)者和一期投資者的持股比例會有本質(zhì)性的變化嗎？
　　陳一舟：千橡這次完成的戰(zhàn)略融資，投資方包括軟銀、Joho Capital和SBI，融資總額為4.3億美元，融資進(jìn)來之后大約會占有35%的控股權(quán)，但是管理層不會失去控股地位。我和創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊在這一輪融資中都沒有套現(xiàn)，管理團(tuán)隊和員工依然控股。

　　新京報：這么大規(guī)模融資后，是不是意味著千橡暫時不會再有上市計劃？早期投資人有沒有借助這次融資套現(xiàn)退出？
　　陳一舟：軟銀入股之后，千橡早期的機(jī)構(gòu)投資者不會發(fā)生什么變化。至于上市，在一到兩年時間內(nèi)都不會再考慮跟上市有關(guān)的問題。其實前些年要是想上市，集中火力也能把貓撲或者Donews搞上市，但那樣的話，能夠?qū)崿F(xiàn)的價值要比現(xiàn)在小很多很多。所以我想還是先踏實做事情，做得更大更好了再想上市的事情才合理。另外，上市之后如果還想做新業(yè)務(wù)，困難會非常多。我們現(xiàn)在對于上市這種課題早已不再激動了，這次的融資金額比很多上市公司都多得多。

　　新京報：以往因為沒有明確的數(shù)據(jù)，千橡究竟值多少錢一直是大家爭論的話題。按照軟銀這次出價的計算方式，千橡的市值你自己滿意嗎？另外，對你自己的身價怎么看？
　　陳一舟：身價什么的其實我不關(guān)心，我現(xiàn)在想退休。其實如果只從財富角度說的話，這些年我個人通過投資獲取的資產(chǎn)回報已足夠我退休了。但是我一直是想做些事情，而不是為了錢。希望在5年之后，千橡能趕上百度或者騰訊今天的市值，那就很不錯了。FaceBook早已經(jīng)價值150億美元，千橡相當(dāng)于它的不到8%，沒有被高估。另外千橡在產(chǎn)品線方面很完整，成熟業(yè)務(wù)都有成長空間，財務(wù)風(fēng)險低，又在SNS領(lǐng)域內(nèi)一家獨大，所以才被資本市場看好。

　　4.3億美元補(bǔ)充彈藥

　　新京報：現(xiàn)在很多人都在猜中國版的FaceBook會出現(xiàn)在什么時候，千橡的校內(nèi)網(wǎng)也被認(rèn)為是有力的競爭者之一。有人認(rèn)為，軟銀正是因為看上了校內(nèi)網(wǎng)隱藏著的“中國Facebook”這個概念才進(jìn)行投資的，所以第一期的1億美元會首先打到校內(nèi)網(wǎng)賬上，對這一點你怎么看？
　　陳一舟：千橡旗下有很多資產(chǎn)，當(dāng)然校內(nèi)網(wǎng)的確是成長最快，同時遠(yuǎn)景也最好的業(yè)務(wù)線，但是其他既有的成熟業(yè)務(wù)都已經(jīng)開始賺錢并且也具備很高的成長性，2007年第四季度，依靠這些現(xiàn)有的賺錢業(yè)務(wù)，千橡整個集團(tuán)已經(jīng)實現(xiàn)了盈虧平衡。實際上投資人是最害怕風(fēng)險的，他們在決定投資時已把很多相關(guān)的問題都考慮到了。如果只有校內(nèi)網(wǎng)，投資人不一定會做出這樣的決定。

　　新京報：千橡上一次融資之后曾進(jìn)行過一系列的擴(kuò)張，包括做門戶，上網(wǎng)游甚至做視頻，但一段時間后好像你們遇到了一些問題，又開始裁員和收縮戰(zhàn)線。這次的融資之后你們會怎么花錢？繼續(xù)擴(kuò)張？還是選擇性地進(jìn)行收購？
　　陳一舟：沒有錢的時候問題很大，有了錢會有新的挑戰(zhàn)。千橡的目標(biāo)一直很高遠(yuǎn)，我們要做中國互聯(lián)網(wǎng)第一梯隊里的企業(yè)。實際上這4.3億美元更像是戰(zhàn)斗中送來的充足的彈藥，可以幫助千橡進(jìn)行持久戰(zhàn)和攻堅戰(zhàn)。未來兩年的大環(huán)境會是資本市場的寒冬，有更充足的彈藥可以幫助我們具備更強(qiáng)的抵抗風(fēng)險的能力。千橡在創(chuàng)業(yè)的過程中遇到過很多次的網(wǎng)絡(luò)熱潮和誘惑，比如上次我們遇到視頻熱潮，嘗試過之后我們發(fā)現(xiàn)在這個領(lǐng)域內(nèi)我們找不到獨特的優(yōu)勢，最終選擇了撤退。不過在SNS這個領(lǐng)域內(nèi)，我們確信從1999年就開始培養(yǎng)的團(tuán)隊是最優(yōu)秀的，所以我們堅守這個陣地。未來兩年中國互聯(lián)網(wǎng)資金充裕度將會降低，千橡現(xiàn)金儲備只有比很多上市公司多，才能在有戰(zhàn)略意義的項目上，更堅決、更徹底地投資，而不用像上市公司那樣擔(dān)心一兩個季度財報是否好看。至于收購，實際上目前可供選擇的理想目標(biāo)并不多。

　　陳一舟現(xiàn)擔(dān)任千橡互聯(lián)科技公司總裁，搜狐“校友錄”的創(chuàng)始人。1987年考入武漢大學(xué)物理系；1993年進(jìn)入美國麻省理工學(xué)院獲MIT碩士學(xué)位；1997年進(jìn)入斯坦福大學(xué)攻讀MBA及電機(jī)工程雙碩士學(xué)位；1999年與斯坦福校友周云帆、楊寧共同創(chuàng)辦Chinaren公司，陳任董事長兼首席執(zhí)行官。Chinaren被搜狐收購后，陳一舟任搜狐副總裁。