借道現(xiàn)金選擇權
4月14日,攀鋼旗下的攀鋼鋼釩、攀渝鈦業(yè)、*ST長鋼三家上市公司同時發(fā)出公告,其實際控制人攀鋼集團整體上市獲國資委批復。
三家上市公司將以攀鋼鋼釩為主,通過換股形式,合并為一家上市公司新攀鋼鋼釩(下稱“新鋼釩”),而攀渝鈦業(yè)和*ST長鋼將注銷各自法人資格。
其后,攀鋼集團整合內(nèi)部包括鋼鐵、釩、鈦及礦產(chǎn)資源在內(nèi)的主業(yè)資產(chǎn)注入新鋼釩,由此換回應得股份,最終實現(xiàn)攀鋼集團在新鋼釩這個平臺上整體上市。
在這個整體上市方案中,有一個不可或缺的角色:現(xiàn)金選擇權第三方。
“如果原來這三家上市公司有個別股東不接受整體上市這一步,擔心自己的資產(chǎn)縮水或者不看好整體上市前景,就可以將其股份賣給第三方。”攀鋼內(nèi)部人士告訴《第一財經(jīng)日報》。
攀渝鈦業(yè)公告稱,攀鋼鋼釩已經(jīng)與鞍鋼于5月7日簽署了《關于提供現(xiàn)金選擇權的合作協(xié)議》,確定鞍鋼擔任第三方角色。
按照承諾,鞍鋼將無條件受讓三家上市公司愿意行使現(xiàn)金選擇權的股東的股份,按照攀鋼鋼釩9.59元/股、攀渝鈦業(yè)14.14元/股、*ST長鋼6.50元/股向股東支付現(xiàn)金。
攀鋼內(nèi)部人士表示,鞍鋼與攀鋼雙方未來是否會成為“一家人”還不明朗,但雙方合作肯定是雙贏的。攀鋼的優(yōu)勢并不在鋼鐵,而在釩、鈦資源。其釩、鈦資源分別占據(jù)世界儲量的11.6%和35.17%,也是世界最大的鈦原料和鈦白粉生產(chǎn)基地。
鋼鐵四央企
引入第三方,攀鋼除了出于順利實現(xiàn)整體上市的考慮,另外一個讓攀鋼感到壓力的因素是,今年年底是央企重組“三三原則”的大限之年。
在2005年,中央曾經(jīng)對央企提出了“三三原則”:三年時間內(nèi),根據(jù)利潤水平、成本控制能力等因素構成的綜合指標為央企排座次,如果沒有做到行業(yè)前三名,將被國資委強制重組。
目前,國資委管理著四家鋼鐵央企:寶鋼、鞍鋼、武鋼和攀鋼,攀鋼排名第四。如果“三三原則”開始執(zhí)行,意味著攀鋼必須尋求進入前三的渠道。
事實上,因為鐵礦石價格的飛漲以及中國鋼鐵企業(yè)在鐵礦石談判中的劣勢地位,國內(nèi)鋼鐵業(yè)整合已經(jīng)勢在必行。國務院國資委黨委委員兼紀委書記賈福興此前接受本報記者采訪時表示,當初選寶鋼作為談判代表時,是因為寶鋼和其他鋼鐵企業(yè)相比,規(guī)模相對大一些。
“但目前看來集中度不夠,寶鋼應該達到上億規(guī)模,鞍鋼也應該有這么個規(guī)模,如果有這兩個大規(guī)模的企業(yè),實力就會大大增強,就能在國際上說了算。”賈福興說。
只有將這四家以及其他屬于地方國資委的鋼鐵企業(yè)進行有效整合,才可能產(chǎn)生中國的鋼鐵“巨無霸”。國資委一位官員此前向本報透露,這四家一直有整合的意向,“都在下面談,有意向,但是談成很不容易。”
2005年開始的鞍鋼和本溪鋼鐵的合并重組,造就了鞍鋼3000萬噸級的鋼鐵大戶地位。國資委官員表示,當初進行實際操作時并不容易,“盡管兩個企業(yè)都在遼寧省,距離很近,但各自都有各自的考慮,這也是國資委做了很多工作的結果。”
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