高端BT用戶對網(wǎng)站的選擇原則

2008-05-12 12:38:56      s1985

    每個人的時間都是有限的,無論貧富貴賤,一天都只有二十四小時。sparetime那么少,以至于給了開心網(wǎng),就給不了海內(nèi),給了海內(nèi),就給不了校內(nèi),給了校內(nèi),就給不了ChinaRen. 人生就是在不斷地做出選擇,網(wǎng)站運營者其實爭奪的就是用戶的停留時間,雖然眼球經(jīng)濟時代過去了,但其實現(xiàn)在的我們更加貪婪了,競爭更激烈,很多時候,我都會忘記自己是做互聯(lián)網(wǎng)的,而總是將自己當成用戶,新產(chǎn)品出來的時候,我總是要“橫生枝節(jié)”,同事們將我定義為是一個難侍候的“高端BT用戶”,因為對一個注冊用戶已經(jīng)超過八千多萬的網(wǎng)站,它考慮的更多的是泛性。然而,高端BT用戶的需求就不需要重視了么?

    豆瓣的阿北最近應(yīng)該有些煩,人肉推薦的ALPHA 上線之后,用戶意見種類繁多,以至于阿北在“04-29 13:35說:征求用戶意見的最大困難是每個人都會覺得自己代表多數(shù)人”,所以,我現(xiàn)在時刻要牢記住的一點,我代表的不是大多數(shù)人,但有沒有可能我是未來大多數(shù)網(wǎng)民的發(fā)展趨勢?做產(chǎn)品的KMM 對我做出這樣的評價:我們應(yīng)該多研究吳海菁,現(xiàn)在她是高端BT用戶,以后她代表廣大有知識有文化,受過良好教育,有基礎(chǔ)的一般用戶,她已經(jīng)開始有潛在的平均素質(zhì)偏高的發(fā)達國家網(wǎng)民的普遍需求了。

    人活著就得有原則,果斷地解剖自己,做為一個高端BT用戶,我對網(wǎng)站有著什么樣的選擇原則?也許列出來會對新做網(wǎng)站的人有所幫助吧。

    一個高端BT用戶的網(wǎng)絡(luò)化生活

    現(xiàn)在真的離不開網(wǎng)絡(luò)了,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)全面滲透到我的工作與生活,我精挑細選之后,做出了這樣的一張示意圖。

    然而,再進一步的細分,冒著做廣告被人拍死的危險,列出那些我經(jīng)常光顧的網(wǎng)站,不難看出,最近流行的SNS 概念還要延續(xù)一段時間,因為無論是基于文本的社區(qū)還是基于profile 的SNS 網(wǎng)站,它們越來越有可能產(chǎn)生某種程度上的融
合(參見標為黃色的網(wǎng)站),網(wǎng)站運營者一直在做著這樣的努力,使得兩者并存。

    從ChinaRen推出好友動態(tài),搜狐博客推出個人空間,騰訊大力推廣QZONE ,百度推出的HI,我們都不難看出這樣的潮流,三人行,必有SNS.但SNS 網(wǎng)站或可令用戶產(chǎn)生關(guān)系上的交織,但若是無意義,無價值的交織,可能來得容易去得快。

    拂去那些外在的浮華。我選擇一個網(wǎng)站的四項基本原則是:useful,enjoyable,valuable,fashionable ,但是每一項指標又是相互影響的。應(yīng)該承認,在這些網(wǎng)站之中,我比較欣賞的還是豆瓣這樣的網(wǎng)站,因為它比較完美的達到了四項原則。

    Useful:成功產(chǎn)品的身上,總打著工具性的烙印

    useful,有用的;有益的;有效的;有幫助的。比如豆瓣,它難道真的只是一個小資青年的溫床么?在沒有一個方便的管理書,管理電影,管理CD的軟件時,它很好的代替了“軟件”之責。

    當一個網(wǎng)站成為工具的時候,它會被頻繁使用與依賴,除非有更好的工具出現(xiàn),搜索引擎已經(jīng)證明了“工具”有多么重要。但是,工具都是可能被代替的,ChinaRen的校友錄對我(70后)而言曾經(jīng)就是一個工具。當校內(nèi)(xiaonei )出
現(xiàn)的時候,它成為新一批學(xué)生們(80后)的工具。若網(wǎng)站僅有工具性,門檻又低的時候,那么將有被替代的可能。

    豆瓣的工具性是指:先記錄后管理再評論。經(jīng)由豆瓣抽象出來的這個模型幾乎可以放之四海。在后來興起的一些WEB2.0網(wǎng)站上我都看到了豆瓣的影子。但豆瓣并沒倒在抄襲的槍下,因為除了工具性之外,它又建立起了其它門檻,例如它說的這句話:發(fā)現(xiàn)最適合你的書籍、電影、音樂、活動、博客以及未知的一切,時刻獲得朋友們以及豆瓣推薦給你的有趣信息,從1 ,454 ,079 名注冊用戶中找到和你臭味相投的人?。ㄟ_到這樣的規(guī)模之后,想抄襲它已經(jīng)不是一件容易的事情了。)

    不知道以后還會不會有脫離WEB 的純軟件,因為甚至連OFFICE這樣的軟件都有著被WEB 化的趨勢,因此,一個網(wǎng)站能實現(xiàn)軟件的工具性,是非常必要的。

    很多WEB2.0的網(wǎng)站都是從工具起步的,比如記錄你MSN 簽名的網(wǎng)站,記帳的網(wǎng)站,收藏你照片的網(wǎng)站,但往往沒有形成門檻,用某老大的話來說門檻有兩種:技術(shù)門檻(包括人才等);時間門檻(包括積累的人氣,關(guān)系,口碑等),任有一種門檻,能讓你活得舒服。

    enjoyable :用戶體驗好的網(wǎng)站讓人日久生情

    enjoyable ,令人愉快的,可享受的。網(wǎng)站做得好。UE,UI很合理,用起來流暢,舒服。enjoyable 的網(wǎng)站能讓人產(chǎn)生感情,對MSN ,QQ沒感情,但對QQSHOW,QZONE 會有感情,對搜索引擎沒感情,但是對百度知道,新浪愛問會有感情。

    一直覺得做產(chǎn)品的人員應(yīng)該懂一些心理學(xué),懂一些交互設(shè)計,最近風靡一時的“開心網(wǎng)”也許還讓人看不到前景,但產(chǎn)品設(shè)計上來說真的很流暢,令人enjoyable,說不上哪里好,就是爽。

    另外,我覺得enjoyable 中很重要的一點就是用戶自定義的體驗,要將控制權(quán)交給用戶,尤其是現(xiàn)在這種要產(chǎn)生大量feed的網(wǎng)站。

    (1 )比如,當用戶剛注冊一個網(wǎng)站的時候,尤其是WEB2.0的網(wǎng)站。網(wǎng)站留給用戶一個什么樣的頁面,決定了它對用戶的欺許。題外話:比如“立春”那部電影中,王彩玲最后那段崩潰的表演據(jù)說是很強悍,但還是被顧長衛(wèi)給剪掉了,
他說:要留白,一定要留些余地給觀眾自己。

    比較一下,搜狐博客,開心網(wǎng),豆瓣,一個新用戶在剛剛完成注冊的時候(也就是你最需要努力讓他以后愿意在此停留的時機),呈現(xiàn)在他面前的是一個什么樣的頁面?我們從這樣的頁面,又能看出網(wǎng)站運營者有什么樣的意圖呢?

    基本上可以得出這樣的結(jié)論。想走SNS 路線的網(wǎng)站對profile 的填寫/ 功能/ 組件放到了最突出的位置。如果你的產(chǎn)品推薦的內(nèi)容太多,新注冊的用戶就會產(chǎn)生迷失也失去了自己去添加模塊/ 組件/ 內(nèi)容的沖動。而且,如果我們將用戶當做低端的,那么就不應(yīng)該期待他們能在這里玩轉(zhuǎn)SNS.給高端用戶準備的網(wǎng)站一定要“留白”!

    (2 )搜狐博客的模塊化應(yīng)用,充分地滿足了用戶自己DIY 的樂趣,與控制欲望。這也是它在新浪名人博客當時如日中天之后還能后來居上的原因。然而,這似乎也并沒有構(gòu)成太高的門檻,隨后洶涌而來的QZONE 在博客頁面的DIY 上幾
乎玩到了極致。擺在搜狐博客面前的還是創(chuàng)新,創(chuàng)新,不斷創(chuàng)新。

    (3 )用戶真的被寵壞了,就拿FEED來說,搜狐博客的FEED可以逐條刪除,豆瓣的也是,開心網(wǎng)甚至做到了對某一個好友單獨設(shè)置。做新產(chǎn)品的同學(xué)們應(yīng)該充分估計這一點。難道我們現(xiàn)在不是在從別人手上去爭奪用戶么?

    enjoyable 還有很重要的一點感受,就是“投其所好”,這里不得不提一下豆瓣了,前面在useful里提到過,豆瓣是先記錄,完成工具性之后,通過各種算法來實現(xiàn)推薦,當發(fā)現(xiàn)純粹的程序算法還不夠親和或者有粘性的時候,阿北又推
出了人肉推薦。我承認我是小人,我還專門換了換馬甲,看不同的馬甲,不同的收藏情況下,豆瓣的推薦會怎么樣變化。當某種推薦(不分是機器還是人)正好match 你的需求時,確實會產(chǎn)生心有戚戚焉的那種感受。

    valuable:提升人的價值

    valuable,值錢的,有價值的。今年五一放假的那幾天,祝志軍推薦上“開心網(wǎng)”上玩,天哪,怎么有這樣好玩的網(wǎng)站,很enjoyable.然而,兩周之后,開心網(wǎng)上流行的調(diào)查就是“你玩膩之后還去不去開心網(wǎng)?”因為不再令人感到有價
值。

    對不同的用戶而言,“價值”代表不同的含義,有些只是:kill time.對高端BT用戶來說,valuable的網(wǎng)站是可以帶來“成長”的高度。除了生活與工作必須的網(wǎng)站之外,我用“校友錄”與“博客”記錄了一生中最完整的簡歷,然而,
我還想與人分享,向人學(xué)習,人畢竟還是社會中生存的,需要協(xié)作,需要延展自己的目力與觸角。所以我會喜歡豆瓣,天涯這樣的網(wǎng)站,一般來說,豆瓣的用戶需要擁有30名到60名好友(關(guān)注者)才能充分體會到豆瓣的樂趣,再不濟,你也得加入20-30 個小組,目力的拓展,觸角的延伸,會有偶爾的驚喜出現(xiàn)。最長的一天我在豆瓣泡了五個小時。

    而網(wǎng)站的運營者需要用一種載體來傳達價值,那就是feed,feed是一種載體,令更新動態(tài)通知變得容易,然后它也是雙刃劍,方便之后,可能會令用戶一目了然,變得更快地離開網(wǎng)站。如何令你的feed有更多的價值呢?不只是網(wǎng)站運營者的努力,也需要網(wǎng)站用戶足夠活躍,足夠高端。

    fashionable :重視概念的塑造,令網(wǎng)站成為潮流

    fashionable :時髦的;流行的;時新的,風靡一時。眼球經(jīng)濟呀,顛撲不破的真理,能IN的時候,絕不OUT !只要是人,當然會喜歡新的東西。

    當然,這一點是錦上添花,所謂潮流很大程度上還是依賴市場推廣,如果像阿里巴巴那樣有錢做廣告,將地鐵里的柱子都包起來,像張朝陽同學(xué)能上珠峰,引媒體追逐,自然是好的??墒莿?chuàng)業(yè)中的網(wǎng)站是不太可能有錢砸市場的,能利用
的,真的就是高端BT用戶了,因為說壞話的是他們,說好話的更是他們,而且他們的影響力更大。豆瓣網(wǎng)站發(fā)展伊始,貌似僅有一千注冊用戶的時候,KESO在自己的博客里關(guān)注了它,包括這次的開心網(wǎng),祝志軍在TechWeb 里發(fā)帖子提到了它,不知道有多少人是通過他的鏈接去開心網(wǎng)注冊的?而我這個高端BT用戶甚至給MSN上九百多用戶發(fā)出了邀請。

    當有一千個KESO,一千個祝志軍都在夸你的網(wǎng)站好的時候,他們能影響的絕對不是少數(shù)人,或者那個時候,你不給媒體PR單,媒體也開始追逐貴網(wǎng)站了。

    很想問一句互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的人們,低端用戶都已經(jīng)進QQ大學(xué)里做培訓(xùn)了,你們還不指望著高端用戶么?!請不要再岐視或者忽略我們了。

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