“碧桂園模式”紅旗能打多久?
恒大地產(chǎn)借殼瓊能源卻未能實(shí)現(xiàn)大筆融資,許家印轉(zhuǎn)而啟動(dòng)恒大赴港上市征程,并為了追求IPO時(shí)的高額融資而大舉拿地,其土地儲(chǔ)備一年左右增長(zhǎng)近7倍。然而,受資本市場(chǎng)低迷等因素影響,恒大被迫中止上市,反要應(yīng)對(duì)大量土地儲(chǔ)備所帶來(lái)的資金緊張隱患。
恒大面臨的考驗(yàn)顯示,碧桂園式大規(guī)模拿地融資的戰(zhàn)略模式需要向土地與資金并重調(diào)整。
孕育富人熱土的房地產(chǎn)行業(yè)具有典型的資金密集型特征,業(yè)內(nèi)企業(yè)發(fā)展到一定階段后,借助資本市場(chǎng)的融資功能做大做強(qiáng)成為一條通用的捷徑,從全國(guó)性開(kāi)發(fā)商到區(qū)域性開(kāi)發(fā)商,概莫能外。作為廣東“地產(chǎn)五虎”之一的恒大地產(chǎn),從借殼瓊能源到赴港IPO,路徑悠長(zhǎng)。然而,就在赴港IPO的最后一程,恒大地產(chǎn)卻宣布中止上市,這不僅使其創(chuàng)始人兼主要股東許家印只能坐二望一,與內(nèi)地首富的寶座失之交臂,更為緊要的是,2007年的急速擴(kuò)張,留給恒大地產(chǎn)和許家印的是資金鏈全面緊張的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
借殼瓊能源
許家印的上榜是當(dāng)今中國(guó)典型的從農(nóng)民到開(kāi)發(fā)商的奮斗故事。相關(guān)資料顯示,許家印出生于河南周口市太康縣,幼年家貧,母親早逝,父親節(jié)衣縮食令他不至于輟學(xué)。作為年輕的“老三屆”,許家印于1982年從武漢鋼鐵學(xué)院(現(xiàn)武漢科技大學(xué))冶金系畢業(yè),然后在河南舞陽(yáng)鋼鐵公司工作了10年。1992年,許家印南下打工,進(jìn)入深圳中達(dá)集團(tuán),歷任該集團(tuán)辦公室主任、深圳全達(dá)公司總經(jīng)理,1994年,中達(dá)組建廣州鵬達(dá)集團(tuán)進(jìn)軍廣州,許家印被調(diào)任這家企業(yè)的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理,為其地產(chǎn)事業(yè)開(kāi)疆拓土,并開(kāi)發(fā)了珠島花園項(xiàng)目。1996年,許家印創(chuàng)辦了恒大實(shí)業(yè),開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)生涯。
1997年,恒大實(shí)業(yè)在廣州工業(yè)大道開(kāi)發(fā)了第一個(gè)樓盤(pán)—金碧花園。1999-2000年,該樓盤(pán)銷(xiāo)量上升到廣州市第二名,為許家印帶來(lái)人生的“第一桶金”。其后,金碧系列樓盤(pán)在廣州遍地開(kāi)花。恒大實(shí)業(yè)“開(kāi)盤(pán)必特價(jià)、特價(jià)必升值”的口號(hào)在2001-2005年風(fēng)靡廣州樓市。除了房地產(chǎn)業(yè)務(wù),有鋼鐵情結(jié)的許家印還投資了鋼鐵冶金產(chǎn)業(yè),而被市場(chǎng)稱(chēng)為另類(lèi):從2003年開(kāi)始,恒大鋼鐵集團(tuán)在廣東茂名建設(shè)了年產(chǎn)量1000萬(wàn)噸的大型鋼鐵基地,首期200萬(wàn)噸生產(chǎn)線(xiàn)現(xiàn)已投產(chǎn)。
恒大實(shí)業(yè)初具規(guī)模后,許家印開(kāi)始了上市的嘗試。其時(shí),由于企業(yè)IPO名額有限,眾多公司只能借殼上市。2000-2002年,房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)只有天房發(fā)展、棲霞建設(shè)等5只股票直接掛牌上市,同期則有40-50家公司通過(guò)借殼的方式進(jìn)入資本市場(chǎng),恒大實(shí)業(yè)也不例外。
2002年8月22日,恒大實(shí)業(yè)宣布受讓瓊能源(000502)4186.45萬(wàn)股法人股,占總股本的26.89%,成為第一大股東,并將上市公司更名為恒大地產(chǎn)。據(jù)許家印透露,恒大借殼瓊能源的速度驚人:與原股東只用了1個(gè)小時(shí)就基本談定,辦理相關(guān)手續(xù)也僅用了一個(gè)星期。
借殼上市的目的是獲得融資功能,許家印對(duì)此寄予了厚望。2003年上半年,許家印將旗下廣州花都綠景房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司90%的股權(quán)置入恒大地產(chǎn),并將其主業(yè)變更為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。資產(chǎn)置換后,恒大地產(chǎn)2003年上半年就成功扭虧:實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1.21億元,凈利潤(rùn)達(dá)4698萬(wàn)元。然而自此以后,恒大地產(chǎn)的業(yè)績(jī)每況愈下。2003年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2.33億元,凈利潤(rùn)僅為5203萬(wàn)元;2004年?duì)I收2.75億元,凈利潤(rùn)為3890.41萬(wàn)元;2005年?duì)I收1.88億元,凈利潤(rùn)525萬(wàn)元;2006年第一季度,營(yíng)收4709萬(wàn)元、凈利潤(rùn)235萬(wàn)元。恒大地產(chǎn)對(duì)業(yè)績(jī)變動(dòng)原因的解釋為:受宏觀調(diào)控等因素影響,公司控股開(kāi)發(fā)的商品房項(xiàng)目銷(xiāo)售收入下降,相應(yīng)成本上升導(dǎo)致凈利潤(rùn)下降。
事實(shí)上,恒大地產(chǎn)業(yè)績(jī)下滑的真實(shí)原因是:許家印對(duì)于通過(guò)A股市場(chǎng)融資開(kāi)始失望,并逐步萌生退意。一方面,其時(shí)國(guó)內(nèi)股市長(zhǎng)期低迷,融資功能基本喪失,而在恒大地產(chǎn)借殼上市期間,同為廣東地產(chǎn)五虎的富力地產(chǎn)和雅居樂(lè),卻通過(guò)赴港IPO,實(shí)現(xiàn)了巨額融資并由此獲得大規(guī)模發(fā)展,這給許家印帶來(lái)了強(qiáng)烈的沖擊和反思。另一方面,綠景下屬的海口鄂海大廈卷入了債權(quán)拍賣(mài)糾紛,這進(jìn)一步刺激許家印退出國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng),轉(zhuǎn)而謀劃海外上市。
2006年5月,許家印將恒大地產(chǎn)改名為綠景地產(chǎn)。完成股改后,即2006年8月12日,綠景地產(chǎn)的公告顯示,恒大實(shí)業(yè)將所持有的綠景地產(chǎn)所有股份全部轉(zhuǎn)讓給廣州市天譽(yù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,轉(zhuǎn)讓價(jià)格為7888.99萬(wàn)元。
豪賭IPO
借殼融資受阻后,許家印逐漸將融資方式定格為海外IPO。自2006年起,恒大實(shí)業(yè)開(kāi)始了豪賭上市的“重組、融資、拿地、上市”四步曲。
第一步:重組。招股書(shū)顯示,為籌備全球發(fā)售,恒大實(shí)業(yè)于2006年進(jìn)行重組。重組的內(nèi)容包括三個(gè)部分:一是轉(zhuǎn)讓綠景地產(chǎn)股權(quán),撇清與國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的瓜葛;二是將鋼鐵業(yè)務(wù)剝離出上市主體之外,塑造純地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商形象;三是對(duì)原有股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,增設(shè)多層級(jí)的股權(quán)架構(gòu)(圖1)。
重組的三項(xiàng)內(nèi)容中,對(duì)原有股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整是最主要的一環(huán)。重組前,許家印主要通過(guò)恒大實(shí)業(yè)直接或間接擁有89家子公司,業(yè)務(wù)涵蓋地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物業(yè)管理和鋼鐵制造等,同時(shí),下屬各公司間交叉持股非常普遍,股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)復(fù)雜。重組中,許家印肅清了交叉持股的情況,并通過(guò)劃轉(zhuǎn)等方式將各子公司股權(quán)集結(jié)在恒大實(shí)業(yè)名下。與此同時(shí),為適應(yīng)赴港上市需要,許家印在恒大實(shí)業(yè)與各子公司間增設(shè)了兩級(jí)股權(quán)架構(gòu)。2006年6月26日,許家印分別在英屬維爾京群島和開(kāi)曼群島注冊(cè)安基(BVI)有限公司和恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)恒大地產(chǎn)),前者作為中介控股公司、直接持有國(guó)內(nèi)各子公司的股權(quán),后者作為上市載體,為旗下所有營(yíng)運(yùn)及項(xiàng)目子公司的最終控股公司。
第二步:融資,即引入戰(zhàn)略投資者。引入戰(zhàn)略投資者往往成為內(nèi)地企業(yè)海外上市前的必要準(zhǔn)備。2006年11月29日,恒大地產(chǎn)將法定及已發(fā)行股本由5萬(wàn)股每股面值1美元的股份拆細(xì)為500萬(wàn)股每股面值0.01美元的普通股,同時(shí),將法定股本由5萬(wàn)美元增加至5000萬(wàn)美元,分為42億股每股面值0.01美元的普通股及8億股每股面值0.01美元的優(yōu)先股。此舉為引入戰(zhàn)略投資者做好了準(zhǔn)備。
同日,恒大地產(chǎn)除向許家印配發(fā)及發(fā)行16億股普通股外,還與德意志銀行、美林及淡馬錫簽訂戰(zhàn)略入股協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,恒大地產(chǎn)以1/3股權(quán)作押,三家機(jī)構(gòu)投資者以總價(jià)4億美元認(rèn)購(gòu)其8億股可換股優(yōu)先股。這次融資條件十分苛刻。按照約定,恒大地產(chǎn)若在2008年之前實(shí)現(xiàn)上市,投資者的回報(bào)將不少于股票發(fā)行總價(jià)值的30%;若在2008年6月6日前完成上市,其回報(bào)則不少于40%;若至2009年方完成上市,則承諾回報(bào)將上漲至不少于70%。倘若保證最低回報(bào)出現(xiàn)任何差額,許家印將向戰(zhàn)略投資者轉(zhuǎn)讓一定數(shù)目的股份,以確保對(duì)方獲得投資的最低回報(bào)。同時(shí),若上市募集資金低于5億美元或上市后市值低于20億美元,則三家戰(zhàn)略投資者均有權(quán)指派一名非執(zhí)行成員加入董事會(huì)。2007年12月11日,恒大地產(chǎn)與戰(zhàn)略投資者通過(guò)重組、貸款轉(zhuǎn)資本形式,將上述8億股可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股轉(zhuǎn)換為8億股普通股,但約束條件不變。
除股權(quán)融資外,恒大地產(chǎn)還通過(guò)上市保薦人實(shí)現(xiàn)了債權(quán)融資。2007年8月,恒大地產(chǎn)通過(guò)上市保薦人瑞信擔(dān)保,籌得4.3億美元境外貸款及2000萬(wàn)美元境內(nèi)貸款。2007年9月,恒大地產(chǎn)通過(guò)抵押恒大御景半島項(xiàng)目,再次向美林貸得1.3億美元。
第三步:拿地。由于土地儲(chǔ)備被海外投資者作為對(duì)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力與估值評(píng)判的重要指標(biāo),尤其是在碧桂園通過(guò)擴(kuò)大土地儲(chǔ)備獲得IPO巨大成功后,這一路徑更為后繼者效仿。資料顯示,恒大地產(chǎn)上市前大規(guī)模擴(kuò)張拿地近乎瘋狂:2006年底,恒大土地儲(chǔ)備不足600萬(wàn)平方米,而截至2008年3月12日招股時(shí),其土地儲(chǔ)備達(dá)到4580萬(wàn)平方米,一年左右時(shí)間增長(zhǎng)近7倍。按照建筑面積計(jì)算,恒大地產(chǎn)目前的土地儲(chǔ)備約14.9%位于廣東、26.1%位于江蘇啟東、6%位于重慶、8%位于武漢、4.2%位于成都、6.9%位于沈陽(yáng),其余33.9%位于國(guó)內(nèi)其他地區(qū)。許家印頗為自豪地表示:“我們的土地儲(chǔ)備是在香港IPO時(shí)土地儲(chǔ)備最大的企業(yè)的2.4倍,也是其他企業(yè)在IPO時(shí)土地儲(chǔ)備量平均值的5.8倍。”
然而,瘋狂拿地背后是對(duì)資金鏈的一次考驗(yàn)。由于地產(chǎn)牛市的催化,2007年土地招拍掛市場(chǎng)近乎瘋狂、常常出現(xiàn)“面粉貴過(guò)面包”的現(xiàn)象,恒大地產(chǎn)如何在眾多實(shí)力派房企大鱷的嘴中奪下近4000萬(wàn)平方米的土地尚待解密。招股書(shū)顯示,在2007年10月國(guó)家啟動(dòng)新一輪宏觀調(diào)控之后,大多數(shù)地產(chǎn)公司面對(duì)信貸緊縮形勢(shì)選擇觀望,恒大地產(chǎn)卻依舊頻出重手高價(jià)拿地:2007年10月,其以14億元收購(gòu)上海陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)一地塊;以約5.69億元收購(gòu)南京漢典地產(chǎn)全部股權(quán);以約4.65億元收購(gòu)湖南雄震全部股權(quán),借以取得長(zhǎng)沙一地塊;以約3.73億元收購(gòu)南寧銀象地產(chǎn)全部股權(quán);2008年1月,恒大地產(chǎn)以41億元取得廣州天河區(qū)絹麻廠地塊,成為廣州新地王。
事實(shí)上,大規(guī)模拿地對(duì)于恒大地產(chǎn)而言,無(wú)異于上市的一次豪賭。如果成功上市,超大規(guī)模的土地儲(chǔ)備量,能夠迎合海外投資者的喜好,而拿地的能力和決心也能讓投資者對(duì)未來(lái)發(fā)展有充足的預(yù)期。同時(shí),資金鏈也有望得到一定緩解,招股書(shū)顯示,融資總額的53.6%將用于支付未付土地出讓金及現(xiàn)行項(xiàng)目資金,9.1%用于部分償還瑞信借取結(jié)構(gòu)擔(dān)保貸款。
第四步:上市。在高盛、美林和瑞信三位保薦人的幫助下,恒大地產(chǎn)的上市工作較為順利,2008年1月,上市申請(qǐng)獲得香港交易所批準(zhǔn)。然而,由于全球股市暴跌,恒大地產(chǎn)被迫將上市路演的日程延后。2008年3月6日,恒大地產(chǎn)公布上市日程:3月7-12日路演,3月13-18日公開(kāi)招股,3月20日為預(yù)期定價(jià)日,3月28日正式掛牌交易。
據(jù)招股書(shū)披露,恒大地產(chǎn)此次共發(fā)售約29.61億股份,其中28.5億為新股,招股價(jià)為每股3.5-5.6港元,募集資金103.6-165.76億港元。同時(shí)披露,按3.5港元/股發(fā)行,許家印、公眾股東、淡馬錫、美林及德意志銀行持股比例分別為66.46%、29.32%、4.26%、4.22%和4.22%;若按5.6港元/股發(fā)行,則持股比例分別為69.23%、27.47%、3.33%、3.30%和3.30%。
恒大地產(chǎn)預(yù)測(cè),其2008年盈利將達(dá)77.57億元,是2007年的近8倍。據(jù)此,各大研究機(jī)構(gòu)紛紛發(fā)布估值報(bào)告。其中,瑞信稱(chēng)恒大地產(chǎn)估值水平介于1208-1321億港元,美林稱(chēng)估值介于810-1300億港元,中銀國(guó)際則估計(jì)估值介乎912-1148億港元。按照估值水平及持股比例測(cè)算,許家印有望問(wèn)鼎國(guó)內(nèi)首富。
然而,時(shí)運(yùn)不濟(jì)。恒大地產(chǎn)招股期間,受美國(guó)次貸危機(jī)和中國(guó)信貸緊縮影響,國(guó)際資本市場(chǎng)出現(xiàn)動(dòng)蕩低迷、恒生指數(shù)更是大幅下跌,同時(shí)國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)也陷入銷(xiāo)售與資金的寒冬,這一切均使投資者趨于保守謹(jǐn)慎。在上市路演期間,恒大地產(chǎn)未獲得任何機(jī)構(gòu)投資者的認(rèn)購(gòu)。恒大地產(chǎn)試圖通過(guò)延長(zhǎng)申購(gòu)日期、降低入場(chǎng)費(fèi)等方式吸引散戶(hù)投資者認(rèn)購(gòu),但收效甚微。3月20日,恒大地產(chǎn)被迫宣布暫停上市。
資金鏈面臨考驗(yàn)
事實(shí)上,豪賭上市給恒大地產(chǎn)帶來(lái)了種種經(jīng)營(yíng)隱患,如果上市成功,這些隱患或許均能在短期內(nèi)掩飾或化解,但是,隨著上市折戟以及銀行信貸政策緊縮,恒大地產(chǎn)的這些隱患立刻暴露出來(lái),并可能?chē)?yán)重地影響到公司的正常經(jīng)營(yíng)。
開(kāi)發(fā)模式的隱患。以開(kāi)發(fā)大型住宅項(xiàng)目為特色的恒大地產(chǎn),在2006年以前的開(kāi)發(fā)模式為:規(guī)?;统杀具\(yùn)營(yíng),項(xiàng)目同步迅速推進(jìn),低開(kāi)高走的銷(xiāo)售策略,以規(guī)模化、均好性的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行快速開(kāi)發(fā)。許家印多次強(qiáng)調(diào),恒大之所以能夠取得目前的成績(jī),依托的就是這一模式。
然而,為了追求上市效果,恒大地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)模式已發(fā)生變化。恒大地產(chǎn)原有的開(kāi)發(fā)模式有點(diǎn)類(lèi)似于碧桂園,特點(diǎn)是單一項(xiàng)目低成本低盈利快速銷(xiāo)售。然而,為提升盈利水平、強(qiáng)化IPO效果,恒大地產(chǎn)逐漸改變了這一開(kāi)發(fā)模式,將單一項(xiàng)目由低盈利向高盈利模式轉(zhuǎn)變。這一轉(zhuǎn)型從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上得到佐證:2004-2006年,恒大地產(chǎn)營(yíng)收分別為14.43億元、13.22億元及19.83億元,凈利潤(rùn)分別為7860萬(wàn)元、1.86億元及3.26億元;而2007年1-9月,恒大地產(chǎn)營(yíng)收和凈利潤(rùn)分別為23.23億元和10.01億元??梢?jiàn),2006年起,恒大地產(chǎn)逐漸由微利項(xiàng)目向高利潤(rùn)率項(xiàng)目轉(zhuǎn)型。招股書(shū)預(yù)測(cè),2007年恒大地產(chǎn)營(yíng)收增長(zhǎng)約50%,但凈利潤(rùn)增幅卻達(dá)到234%。
開(kāi)發(fā)模式的調(diào)整本身無(wú)可厚非,但是,調(diào)整之后能否得到企業(yè)原有經(jīng)營(yíng)理念、人才儲(chǔ)備的認(rèn)可和支持,尚有待觀察。同時(shí),現(xiàn)階段銀行信貸處于緊縮狀態(tài),高盈利項(xiàng)目的周轉(zhuǎn)速度遠(yuǎn)低于低盈利的項(xiàng)目,恒大地產(chǎn)能否持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)尚面臨考驗(yàn)。
資金鏈隱患。豪賭上市的過(guò)程中,恒大地產(chǎn)瘋狂擴(kuò)張,致使資金鏈緊繃(表1)。上市折戟留給許家印的是沉重的資金鏈壓力:111.334億元的銀行貸款及其他借款;近6億美元的機(jī)構(gòu)投資者借款;至少25億元的拖欠土地出讓金;此外,4580萬(wàn)平方米的土地儲(chǔ)備所需的開(kāi)發(fā)資金。
為緩解資金鏈的壓力,恒大地產(chǎn)應(yīng)對(duì)之策為私募融資和加快銷(xiāo)售回籠資金。據(jù)了解,恒大地產(chǎn)目前正考慮以增發(fā)新股方式,向國(guó)內(nèi)外機(jī)構(gòu)投資者募集5億美元。同時(shí),恒大地產(chǎn)在廣州的項(xiàng)目,已在打折銷(xiāo)售,其中,多個(gè)項(xiàng)目最低價(jià)已在8000元/平方米以下,并送3000-4000元/平方米的裝修。另外,恒大地產(chǎn)將旗下40個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的銷(xiāo)售代理權(quán)分包給世聯(lián)地產(chǎn)、合富輝煌以及易居中國(guó),希望通過(guò)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的幫助加快項(xiàng)目銷(xiāo)售速度。
然而,5億美元的私募金額對(duì)于恒大地產(chǎn)來(lái)說(shuō)無(wú)異于杯水車(chē)薪。“根據(jù)國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)不得囤地的要求,這些土地儲(chǔ)備至少要以每年800萬(wàn)平米的速度進(jìn)行開(kāi)發(fā)。以2500元/平方米的建筑成本算,恒大地產(chǎn)每年的建設(shè)成本就約達(dá)200億元。”一位分析人員表示。同時(shí),國(guó)信證券經(jīng)濟(jì)研究所地產(chǎn)分析師方焱認(rèn)為:“2007年恒大地產(chǎn)舉債拿地,地價(jià)就已經(jīng)是100多億元了,加上建筑成本200億元及此前111億元的借款,其負(fù)債達(dá)到了400多億元。”
同樣,通過(guò)降價(jià)方式加快項(xiàng)目銷(xiāo)售、實(shí)現(xiàn)資金回籠的路徑也并不一定有效。挖貝創(chuàng)業(yè)投資報(bào)道,由于長(zhǎng)期的地產(chǎn)牛市,房?jī)r(jià)虛高現(xiàn)象較為普遍,即便近期有所回落,但觀望依然是當(dāng)前的首選。即便降價(jià)策略能夠緩解資金鏈緊張局面,也是以犧牲盈利能力為代價(jià)。
“重組、融資、拿地、上市,是許家印的上市四部曲。如果市場(chǎng)一直維持著2007年10月之前的牛市,恒大地產(chǎn)有望超過(guò)碧桂園,成為最大的地產(chǎn)公司,許家印也可能一躍成為首富,機(jī)構(gòu)投資者同樣獲利頗豐。但是,恒大地產(chǎn)卻在最后一步遭遇市場(chǎng)動(dòng)蕩、泡沫破裂,既可以說(shuō)是運(yùn)氣不好,也可以說(shuō)是為一場(chǎng)賭博付出的代價(jià)。” 一位投行人士分析說(shuō)。
事實(shí)上,恒大地產(chǎn)所面臨的問(wèn)題,在國(guó)內(nèi)地產(chǎn)商中具有普遍意義。在信貸緊縮的大背景下,不計(jì)成本拿地的運(yùn)作模式顯現(xiàn)了極高的風(fēng)險(xiǎn),地產(chǎn)商們已紛紛開(kāi)始調(diào)整戰(zhàn)略,一方面如恒大般通過(guò)拓展融資渠道、降價(jià)求售等手法保證資金供應(yīng),另一方面,對(duì)于土地儲(chǔ)備的追逐也大為降溫,近期多個(gè)地區(qū)均出現(xiàn)土地流拍現(xiàn)象。由碧桂園上市所帶動(dòng)的搶地風(fēng)潮,正隨著恒大IPO受阻所透露出的資金鏈緊張趨勢(shì)而使地產(chǎn)商由注重土地儲(chǔ)備向土地與資金并重的格局演變。至于那些未能挺過(guò)資金逆境的地產(chǎn)商,或?qū)⑷鐚O宏斌一樣,成為新一輪并購(gòu)中的獵物。
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