進軍網(wǎng)絡游戲 百度多元化最后一步

2008-05-17 10:30:13      s1985

    李彥宏領導下的百度(Nasdaq:BIDU)正從單一的搜索引擎日趨多元化——這和它的兩個主要競爭對手阿里巴巴(1688.HK)、騰訊(0700.HK)頗多相似。

    4月22日,百度宣布游戲娛樂平臺上線,正式進軍網(wǎng)絡游戲行業(yè)。據(jù)百度方面介紹,百度游戲娛樂平臺將同各大網(wǎng)游廠商合作運營,首批合作伙伴包括盛大、成都夢工廠等5家公司,該平臺目前已經(jīng)上線7款WEB類型的免費網(wǎng)游。

    這已經(jīng)是百度在過去的一年多時間里,第四次宣布進入不同于搜索引擎的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務,前三次分別是新聞門戶、C2C電子商務和即時通訊。在開展網(wǎng)游業(yè)務之后,百度已經(jīng)基本完成了在各類互聯(lián)網(wǎng)資源上的布局。

    百度副總裁任旭陽向記者表示,百度每一項新業(yè)務都是基于網(wǎng)民需要,并和百度的搜索引擎業(yè)務緊密相連,“打造游戲娛樂平臺也是如此”。

    與網(wǎng)游互補

    進軍目前國內最大的互聯(lián)網(wǎng)應用市場——網(wǎng)絡游戲,從128億元市場和今后每年20%的成長速度中分得一杯羹,百度追逐收入多元化的野心暴露無遺,而這正是百度龐大流量優(yōu)勢所結的果。

    “百度10%的搜索需求與游戲相關,這意味著,用戶對游戲有著非常強的需求。”百度創(chuàng)新發(fā)展部負責人陳楓告訴記者,在百度上,基本上所有的游戲和大型游戲公會都有自己的貼吧,很多游戲的攻略和問題在百度知道上都找得到,搜索和社區(qū)的功能性結構讓百度與游戲有著天然的結合。

    “我們要做的是,通過百度把這些用戶群聚集到一個地方去,讓這個用戶群去融合。”陳楓說。

    任旭陽表示,百度游戲平臺的一個指導原則就是搭建一個開放的平臺,建立平臺標準并采取聯(lián)合運營的模式,“所謂開放平臺,就是希望能夠建立一個通路,把用戶喜歡玩的游戲都集中到一個平臺上來,不過并非所有游戲都能來這個平臺,只有‘綠色網(wǎng)游’才能在平臺上展現(xiàn)。”

    “我們是和廠商聯(lián)合運營,就是說,用戶在百度平臺上消費,百度和游戲廠家的合作伙伴進行收入分成。”任表示,聯(lián)合運營決定了百度不會自己開發(fā)游戲,也不會獨家代理一個游戲,這種聯(lián)合運營的模式下,百度發(fā)揮的是自己的優(yōu)勢。

    任所稱的優(yōu)勢是指除了龐大流量外,百度社區(qū)化概念對用戶粘性的集聚,以及百度在網(wǎng)絡營銷推廣上的特長。從這幾點來講,社區(qū)化趨向的網(wǎng)游與百度形成了互補。目前,百度第一批上線的是搜索引擎導入最方便的基于互聯(lián)網(wǎng)瀏覽器的游戲(WebGame),這種游戲無需下載客戶端,打開瀏覽器即可使用,這些游戲大多免費,靠出售虛擬物品盈利。

    作為百度平臺的首批合作商,盛大提供了包括《縱橫天下》在內的三款網(wǎng)頁游戲。盛大游戲事業(yè)部CEO李瑜表示,與百度的合作是盛大在線游戲的一個補充,未來還會提供更多的內容。

    任并沒有透露與合作伙伴之間的分成比例,但是他表示,未來將會有更多游戲在百度平臺上體現(xiàn),“會給更多中小游戲廠商表現(xiàn)的機會。”

    摩根大通分析師韋迪表示,百度進入網(wǎng)游后,雖然其潛在收入相比搜索引擎仍然很小,但是來源于游戲廣告的收入將有明顯的上升,對于平臺來講,用戶怎樣用最簡單的方式登錄,是百度和合作商需要解決的問題。

    多元化之憂

    目前,百度約99%的收入來源于搜索引擎網(wǎng)絡營銷的廣告收入,不過這一點正越來越多地為業(yè)界所詬病,而此次進軍網(wǎng)游正是百度追求收入多元化的一個嘗試。

    事實上,從2005年8月上市至今,在短短兩年半時間內,百度已迅速從單一的搜索引擎擴張到眾多的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務——除了在搜索上推出貼吧、百科、知道、空間等社區(qū)產(chǎn)品,百度在非搜索領域推出了百度幣等相關的個人消費工具;2006年開始,百度大力推行互聯(lián)網(wǎng)門戶;并在2007年推出C2C電子商務系統(tǒng)與阿里巴巴和騰訊直面交鋒;2008年初,百度進入即時通訊并推出了即時通訊工具“百度HI”。

    這一系列動作完成后,百度希望一統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)用戶的發(fā)展野心暴露無遺。然而,如此快的多元化也讓外界感覺,百度多元化“腳步很快有點亂”。

    不過這種野心卻正合了華爾街分析師們的胃口,一年多以來,每一次百度新產(chǎn)品的推出都帶動了股價上揚,即使在次貸危機劇烈震蕩世界股市時,百度依然穩(wěn)定在300美元以上的高價位。

    任旭陽稱,百度的每一項業(yè)務都與搜索核心密不可分,“做C2C是從搜索的角度,來滿足用戶購物的需求;做即時通訊工具,本質上是為了搜索社區(qū)的知道、貼吧、百科等產(chǎn)品。加強一個融合溝通的渠道推出,這是下一代搜索的趨勢。”

    與此同時,百度已在各條業(yè)務線上樹立各行的眾多競爭對手。有業(yè)界人士擔心,在百度營收尚少的情況下,如此快的多元化是否會因戰(zhàn)線過長帶來諸多的發(fā)展難題。

    韋迪認為,百度其他業(yè)務與搜索核心的關系度非常高,這一點決定了百度業(yè)務用戶量無需擔憂,需要加強的是產(chǎn)品的功能和設計,是否能夠真正滿足用戶的需求,“其他業(yè)務對于收入的增加,可能還需要一段時間。”

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