對“失敗乃成功之母”這樣的道理,千橡互動集團董事長兼CEO陳一舟的理解估計要比別人深刻得多。
1999年,陳一舟因創(chuàng)辦校友錄ChinRen一舉成名,但最終敗走麥城;回到美國企圖投身“光通訊”卻趕上了泡沫破滅期;再回中國時,他又錯過了無線和網(wǎng)游業(yè)務的歷史商機;2002年成立網(wǎng)絡新銳“千橡互動”,陸續(xù)收購貓撲網(wǎng)、魔獸世界中國、校內(nèi)網(wǎng)等,但擴張造成的成本壓力又使其步入黯淡期。
直到今年4月30日,“千橡互動”獲得日本軟銀集團等諸多戰(zhàn)略投資者共4.3億美元的風險投資,陳一舟才漸漸重回公眾視野。在7月中旬召開的一次國際互聯(lián)網(wǎng)大會上,久違媒體的陳一舟頗有感觸地說:“年輕的時候多失敗幾次,以后栽跟頭的幾率就會小一些”。
“天上九頭鳥,地上湖北佬”是人們用來描述湖北人精明能干的,但矮胖愛笑的陳一舟看起來倒是有幾分憨厚。
1969年,陳一舟出生在湖北武漢,父親是鐵路工程師,母親是藥廠技術(shù)員。“當時我希望自己長大可以成為一名工程師,或者是從事科學研究工作,”陳一舟回憶道。跟著爸爸在鐵道部的勘測大隊,他跑遍了湖北、安徽的不少地方。
中學時代,陳一舟涉獵了大量的課外書,美術(shù)書、哲學書、科普類的高分子、生物學、進化論等什么都看。陳一舟說,自己看書很快,現(xiàn)在去美國出差,飛機落下來的時候,一本厚書基本全部看完。更重要的是,這種廣泛涉獵知識的習慣也被帶到了美國。
1987年,陳一舟考進武漢大學,選擇的專業(yè)是“對自己影響最大的”高中班主任所教的物理,開始了“可以順便看各種各樣的科幻小說”的爽快日子,也開始了他“大雜燴”式的求知過程。
大學二年級,陳一舟便從物理系轉(zhuǎn)入計算機專業(yè)。剛過一年,陳一舟又因全家移居美國而轉(zhuǎn)投美國特拉華州立大學。所學的專業(yè)又從計算機換成機械工程專業(yè),這個專業(yè)一直堅持到1995年他從麻省理工學院以工程碩士畢業(yè)。工作兩年之后,陳一舟重返校園進入美國斯坦福大學,攻讀MBA及電機工程雙碩士。
斯坦福商學院是一個鼓動創(chuàng)業(yè)、不提倡打工的地方,正是在這里,陳一舟開始了自己的創(chuàng)業(yè)之旅。
2002年11月,千橡互動集團成立,陳一舟自任董事長CEO,旗下現(xiàn)在有DuDu 網(wǎng),◇u◇u加速器,貓撲網(wǎng),u~u見e,renren.cO見,◇Onews.cO見,魔獸中國,5Q校園地帶等網(wǎng)站。
然而3年前,正當千橡互動上市萌動之際,其大規(guī)模擴張造成成本壓力劇增和WEB2.0盈利模式缺失,又使其進入黯淡時刻。千橡互動四處尋找戰(zhàn)略投資者,試圖將自己賣出去,但數(shù)度談判都無果而終,業(yè)界多數(shù)人對千橡互動的前景表示了不看好。業(yè)界許多人就此認為~~~陳一舟是個合格的資本推手,但卻難以將一個企業(yè)推上市。
如今,陳一舟傲然宣布,“這次融資比一般公司上市融資的錢還多”。千橡“傍”上的是被稱為“互聯(lián)網(wǎng)帝國締造者”的日本軟銀集團,軟銀曾造就了日本雅虎和阿里巴巴兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭。而4.3億美元的巨額資金,也成為中國互聯(lián)網(wǎng)界有史以來的最大一筆私募融資。
成功地引進戰(zhàn)略投資者,陳一舟和千橡互動一同實現(xiàn)了“咸魚翻身”。“以融資額來看,陳一舟是目前未上市互聯(lián)網(wǎng)公司中的最后一個大佬。”有市場人士戲稱。
業(yè)內(nèi)人評價說,陳一舟是一個非常有遠見的人,另外一點就是非常敢賭。他的太太就是“賭”回來的。
當年在武漢大學的時候,陳一舟正準備出國留學。“我們宿舍8個同學還都是光棍。我擔心我走了以后,這幫同學找女朋友更難了,所以想幫他們介紹一下。”于是,“一心為公”的陳一舟跑到附近的華中師范大學,開始挨個敲門,尋找聯(lián)誼寢室。
還算幸運,敲第二個門就成功了。陳一舟對其中一個女孩一見鐘情,可當時對方?jīng)]有什么感覺。于是,他就每天寫一封上萬字的情書,一共寫了幾十封,相當于一本小說,終于把太太追到了手。
兩人結(jié)婚去了美國,一直到現(xiàn)在,包括后來回國創(chuàng)業(yè),然后他創(chuàng)完業(yè)又搬去美國,然后又搬回中國來,他太太都是拖家?guī)Э?,一路上風雨無阻毫無怨言地跟著他。
“找太太就跟找風險投資融資一樣,要鍥而不舍。”陳一舟笑著說。
陳一舟對子女從小就灌輸了要自己勞動所得的觀念。“兒子要買任何東西我都同意,前提是他要去掙錢,目前他掙錢的項目就是做作業(yè)。我女兒是一個環(huán)保主義者,她平時吃素,從來不吃肉,連小魚小蝦都不吃,這是跟她媽學的,她還是學校動物保護協(xié)會的會員,經(jīng)常捐錢給狗的收容所。我看她油畫畫得不錯,就幫她出了個主意,她缺錢時就畫幅畫賣給我,一幅畫100塊錢。然后我就把它收藏起來。”陳一舟談起子女有說不完的話題。
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陳一舟就讀MBA的1997年到1999年期間,正是美國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)風起云涌的時候,“周圍的人都在談論互聯(lián)網(wǎng),每一個學生基本上都揣著錢去做商業(yè)投資,我也受到了環(huán)境的感染。充滿夢想的一些中國學生們到了周末,便買些東西大家一邊吃,一邊聊,這樣就把一個團隊聊出來了。”
陳一舟的這個團隊,就是后來創(chuàng)辦了校友錄Chin◇Ren的“斯坦福三劍客”陳一舟、楊寧和周云帆。1999年5月,帶著第一筆200多萬美元的投資,3名校友都回到祖國開始創(chuàng)業(yè)。此時的中國網(wǎng)絡市場已經(jīng)是烽煙四起,搜狐、新浪等門戶已經(jīng)“燒”了一年多的錢。陳一舟選擇了被普遍看好的校友錄施展拳腳,創(chuàng)立Chin◇Ren。
可惜,晚來一步又“隨大流”的三劍客最終沒能抓住市場。第二年,Chin◇Ren便難以為繼,作價轉(zhuǎn)手張朝陽,創(chuàng)業(yè)宣告失敗。敗走回美國的陳一舟重新投入了另一“大流”~~~~~“光通訊”基礎設施行業(yè)。幾個月之后,隨著熱潮的退去,他“建立一家10億美元企業(yè)”的夢想也破滅了。
“失敗過的痛苦記憶有時候會使你10年、20年都清楚地記得”這樣的經(jīng)歷對于陳一舟來說,“教訓”顯然是深刻的。
陳一舟認為,自己已經(jīng)吸取了失敗的教訓,因此才會有今天的千橡互動。
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