中國緊縮的銀根對于經(jīng)濟(jì)型酒店也產(chǎn)生了利潤的壓力。在美國納斯達(dá)克上市的中國連鎖快捷經(jīng)濟(jì)型酒店如家CEO在參加“2008年用友用戶年會”時(shí)表示,無論從外部環(huán)境還是內(nèi)部環(huán)境來說,經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的主要壓力還是利潤。
從年初的雪災(zāi)開始,到汶川地震、長假改變以及奧運(yùn)召開,對住宿旅游行業(yè)都產(chǎn)生了影響。孫堅(jiān)認(rèn)為,盡管銀根緊縮對于如家的影響不大,但是中小企業(yè)銀根收緊后,廣東、浙江等中小企業(yè)都縮減了商務(wù)旅行的開支。
對于人員成本和能源成本的上升,孫堅(jiān)認(rèn)為,盡管如家的發(fā)展和經(jīng)營都還算可以,但是成本的上升對經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)生了比較大的利潤壓力,“確實(shí)是比較難過。”
不過孫堅(jiān)表示,經(jīng)濟(jì)冬天也給了如家一些機(jī)會,由于去年的經(jīng)濟(jì)泡沫,導(dǎo)致行業(yè)快速發(fā)展、競爭過度。“冬天來了,可以靜下心來利用我們的信息技術(shù)、利用我們在管理上的轉(zhuǎn)型,把我們的基本功、內(nèi)功練的更扎實(shí)一些。我并不希望大家都死掉,我是希望大家可以更理性地活著。”
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