對(duì)比07年的調(diào)研數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),原創(chuàng)/自拍/DV秀節(jié)目偏好大幅下降,比例由去年第五位降至第十位靠后。 2008年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶(hù)經(jīng)常觀看的前5類(lèi)節(jié)目分別是電影(76.6%)、電視劇(60.6%)、音樂(lè)(47.8%)、新聞/資訊/熱點(diǎn)(37.5%)、娛樂(lè)綜藝/曲藝節(jié)目(33.7%)。用戶(hù)的網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容需求呈泛娛樂(lè)化,最為偏好的節(jié)目仍然集中在影音娛樂(lè)方面。比2007年有了更快速的增長(zhǎng),表明網(wǎng)絡(luò)視頻已經(jīng)逐漸深入網(wǎng)民日常應(yīng)用,成為網(wǎng)民娛樂(lè)休閑及獲取信息的重要媒介工具。
用戶(hù)對(duì)收看網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目類(lèi)別的偏好情況
就分享類(lèi)視頻網(wǎng)站來(lái)看:在如何扶持、提高原創(chuàng)視頻創(chuàng)作水平以吸引用戶(hù)和廣告主長(zhǎng)期關(guān)注,同時(shí)與維持成本之間找到平衡點(diǎn),土豆的辦法是:推出黑豆頻道,以及聯(lián)合內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的投資方,進(jìn)軍視頻內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的上游。“每個(gè)網(wǎng)站都應(yīng)該有自己鮮明的定位和特色,一個(gè)包羅萬(wàn)象的視頻網(wǎng)絡(luò)本不該存在且現(xiàn)在也不復(fù)存在了?!蓖跷?duì)記者說(shuō)。優(yōu)酷則介入了互動(dòng)娛樂(lè)節(jié)目的網(wǎng)上直播,通過(guò)與諾基亞明星演唱會(huì)的舉辦合作,用戶(hù)甚至可以選擇歌手的曲目并左右演唱會(huì)的進(jìn)程。
就P2P類(lèi)視頻網(wǎng)站來(lái)看,艾瑞調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,2008年中國(guó)P2P流媒體軟件的網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站用戶(hù)的總有效使用時(shí)間達(dá)到了16.9億小時(shí)。第四季度有效使用時(shí)間最高,約為5.6億小時(shí),超過(guò)垂直視頻網(wǎng)站,且增長(zhǎng)比例較高。以PPLive為例:由于很早就擺脫了帶寬成本的壓力,因此得以將重心放在能夠吸引用戶(hù)流量的主流內(nèi)容上,使得其多元化的內(nèi)容采編播能力成為未來(lái)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力的重要一環(huán)。依托差異化的戰(zhàn)略定位,從品牌、內(nèi)容、模式以及分類(lèi)用戶(hù)群等方面建立區(qū)隔于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),從而提升媒體附加值。如:攜手媒體打造網(wǎng)絡(luò)劇形式,簽約湖南衛(wèi)視、鳳凰衛(wèi)視、CCTV-6電影頻道等國(guó)內(nèi)強(qiáng)勢(shì)媒體,引進(jìn)和直播2009亞洲方程式國(guó)際公開(kāi)賽(AGF)等,通過(guò)給用戶(hù)帶來(lái)特色節(jié)目?jī)?nèi)容確保用戶(hù)粘度。
套用來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)的聲音:未來(lái)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力將不再是流量,而是基于核心技術(shù)的良好用戶(hù)體驗(yàn)、對(duì)主流內(nèi)容的獲取能力以及對(duì)現(xiàn)金流的良好控制……2009網(wǎng)絡(luò)視頻誰(shuí)能“化繭成蝶”,市場(chǎng)和用戶(hù)將最終揭開(kāi)神秘的面紗。
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