假如伊利死了,蒙牛還能牛嗎?

2009-05-10 00:24:34      挖貝網(wǎng)

  談及乳業(yè)界,難以繞開蒙牛和伊利。他們是從乳業(yè)竄出來的黑馬,同是后起之秀、來勢洶洶,同樣可以巧妙地打著“大草原”、“自然”的招牌,凸現(xiàn)他們的區(qū)域心智資源,這兩位草原梟雄不但問鼎中原,而且殺出了全國,走向了世界。然而,同時草原猛士,卻沒有惺惺相惜。無論蒙牛初出茅廬,還是跑出火箭的速度,他與伊利的競爭就從未停息,從液態(tài)奶市場、酸奶市場到奶源、銷售渠道,人們都無一例外地都嗅到伊利、蒙?;⒁曧耥?、劍拔弩張的火藥味。無論是蒙牛還是伊利,他們均有王者天下的雄心,都想稱霸市場,穩(wěn)坐第一把交椅。但是,試問一句,假如伊利死了,蒙牛還能牛嗎?答案是否定的。在某一行業(yè)中,長期出現(xiàn)一家獨(dú)大,將是非常危險的信號。

  “凡是有的,還要給他,使他富足;但凡沒有的,連他所有的,也要奪去。”今天的經(jīng)濟(jì)市場不是儒家的講道場,沒有禮讓中庸,有的是“大魚吃小魚,小魚吃蝦米,快魚吃慢魚”的弱肉強(qiáng)食、適者生存的法則。隨著越來越多的企業(yè)涌入經(jīng)濟(jì)的大潮,狼多肉少已是不爭的事實,為了搶占一小塊蛋糕,只能乘風(fēng)破浪、永不疲倦,對手永遠(yuǎn)都不會給自己留下猶豫、徘徊的機(jī)會。所以,競爭是一種活下來的方式,對于蒙牛和伊利,不爭則亡。

  在管理學(xué)上,有一個著名的鯰魚效應(yīng)。指的是沙丁魚生性好靜,裝在魚艙里很容易死去,漁民為了保證沙丁魚的活力,就放進(jìn)幾條兇猛的鯰魚,沙丁魚受到外來刺激,四處逃竄,潛在的活力被激發(fā)出來,最終活了下來。在市場經(jīng)濟(jì)中,鯰魚效應(yīng)也屢見不鮮。為了不被對手超越,除了不斷創(chuàng)新、提高自身實力別無選擇。競爭活躍了經(jīng)濟(jì),也成為“強(qiáng)者愈強(qiáng),弱者更弱”的加速器。如果沒有伊利的冷酷打擊,蒙牛的發(fā)展速度恐怕要慢不少節(jié)拍;同樣,倘若沒有蒙牛后來崛起的危險性沖擊力,伊利的迅猛性也減弱不少。

  一切皆有度,競爭也不例外,如果競爭走到底或頂,同樣不利于企業(yè)和整個市場的發(fā)展。競爭過度和壟斷過度是競爭的極端表現(xiàn)形式,傷害了市場,并不可取。競爭過度的表現(xiàn)形式為惡性競爭,即為競爭而不擇手段,把對手當(dāng)成“眼中釘、肉中刺”,欲拔之而后快。競爭有道,企業(yè)間的惡性競爭或許會獲得短期利益,但對企業(yè)的長期發(fā)展則是竭澤而漁之舉。競爭具有極強(qiáng)的模仿性和復(fù)制性,當(dāng)一個企業(yè)采用某種惡意競爭手段奪得一時之利時,其他企業(yè)也可能會盲目跟風(fēng),當(dāng)企業(yè)被突如其來的暗箭擊傷時,發(fā)現(xiàn)對手發(fā)出暗箭的手法竟與自己攻擊對手的如出一轍,害人終害己,聰明反被聰明誤。蒙牛和伊利也曾徘徊在惡性競爭的邊緣,如2008年奧運(yùn)會乳業(yè)贊助商事件,當(dāng)伊利在呼和浩特為成為奧運(yùn)贊助商歡呼雀躍時,蒙牛卻倍感失落,蒙牛副總裁、新聞發(fā)言人孫先紅如是說,“前幾天我就聽到了這個消息,但是我一直不相信這是真的,因為一個月前伊利和蒙牛共同約定退出申請了。”面對蒙牛的質(zhì)疑,伊利有關(guān)人士反問記者,“你信嗎?”

  壟斷過度的表現(xiàn)形式為競爭微弱或零競爭,即某個企業(yè)在某行業(yè)一手遮天,行業(yè)規(guī)則都以該企業(yè)為基準(zhǔn)。由于獨(dú)攬大局,沒有了競爭對手,龍頭企業(yè)可以高枕無憂,不思進(jìn)取地在行業(yè)中呼風(fēng)喚雨了,而被龍頭企業(yè)壓制的中小企業(yè)則由于實力懸殊,只能破罐子破摔。所以,壟斷過度會導(dǎo)致整個行業(yè)活力的缺失,到最后,出現(xiàn)危機(jī)的不僅是行業(yè)壟斷者、中小企業(yè),還有整個行業(yè)。對于蒙牛,如果沒有伊利在它對面唱對臺戲,就缺少了一面正視自己的鏡子,享受了高處不勝寒的孤獨(dú),也喪失了尋找企業(yè)軟肋、創(chuàng)新變革的動力。到那時,蒙牛是否依舊牛,就要打個問號。

  企業(yè)的發(fā)展需要的是良性的市場生存環(huán)境,只有創(chuàng)造了市場經(jīng)濟(jì)的商業(yè)和諧,才能真正實現(xiàn)企業(yè)和諧共進(jìn)。因此,競爭要有度,不能出現(xiàn)競爭過度、壟斷過度的極端狀況,而出現(xiàn)壟斷性競爭或競爭性壟斷則是可行的。沒有哪一個企業(yè)足夠的理由聲稱只有自己給行業(yè)確立了不可移易的坐標(biāo),因為對手的腳步是如此急切和匆忙,他們一直在為挑戰(zhàn)陳規(guī)、創(chuàng)造和革新、制定新規(guī)則而不懈努力。殘酷的競爭之后,可能會出現(xiàn)休整期甚至一枝獨(dú)秀的局面,但這只是暫時的,平靜過后,企業(yè)面臨著的將是更為慘烈的競爭洗禮。

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