在企業(yè)管理中,溝通是管理者最重要的技能。怎樣與下屬、同事和上司的溝通,怎樣激勵(lì)員工去努力工作,這是管理成功與否的關(guān)鍵所在。
我覺得平常跟下屬,同事和上司的溝通就象一對(duì)情侶相互溝通一樣。兩個(gè)人在一起相處時(shí)能夠很好的溝通,一般都會(huì)“有情人終成眷熟”。每當(dāng)遇到問題的時(shí)候,都應(yīng)該說出自己內(nèi)心的感受、感情、痛苦、想法和期望,讓大家能夠相互了解相互遷讓,從而使雙方的了解能夠進(jìn)一步加深。在管理中也是這樣,當(dāng)面對(duì)困難的時(shí)候,管理者和被管理者應(yīng)該相互溝通,說出自己的想法,困境和感受等等讓大家能夠理解,但絕對(duì)不是批評(píng)、責(zé)備、抱怨、攻擊。然后才能一起想出解決困難的方法。男女雙方在一起時(shí)應(yīng)該互相尊重,經(jīng)?;ハ嘀肛?zé),抱怨,說些不該說的話很容易導(dǎo)致感情破裂。在管理中同樣也是這樣,如果我作為一個(gè)上司經(jīng)常指責(zé)下屬,經(jīng)常說教,說話容易傷害人自尊心的,那肯定沒有一個(gè)下屬會(huì)喜歡我,那誰幫我賣力工作呢?所以要懂得尊重別人,不能夠信口雌黃、口無摭攔。
女孩子吃醋的時(shí)候往往會(huì)發(fā)脾氣,亂說話,火沖頭的時(shí)候也會(huì)鬧分手,當(dāng)心情平靜下來后,又往往會(huì)后悔當(dāng)初所說的,并且覺得發(fā)脾氣亂說話很傻。在管理中也如此,情緒中的溝通常常無好話,既理不清,也講不明;尤其在情緒中,很容易因沖動(dòng)而失去理性,所以要理性地溝通,鬧情緒中不要作決定。當(dāng)女孩子發(fā)完脾氣心情平靜后,都會(huì)反省承認(rèn)錯(cuò)誤,并且跟男方說對(duì)不起,男的心一下子軟了,多感動(dòng),結(jié)果兩人又一起了。這么經(jīng)典的劇情也會(huì)在管理中用得上,作為一個(gè)管理者也難免會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤,事后我會(huì)好好地反省,是自己錯(cuò)了一定會(huì)認(rèn)錯(cuò),而且要誠懇的道歉,這時(shí)候大多數(shù)人都會(huì)被你真誠的行動(dòng)而放開心胸原諒你的,有時(shí)還會(huì)更加努力地為你工作,因?yàn)樗麄儠?huì)覺得你是個(gè)可信賴的人。
所以跟下屬和上司之間的溝通好比一對(duì)情侶相互溝通那樣,處理的好就能夠有情人終成眷熟,不好呢就會(huì)鬧分手,更差的就會(huì)分手后朋友也做不成!
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