半只貝殼是一家擁有四鉆信用的網(wǎng)店,店鋪掌柜徐鵬2006年開(kāi)始兼職在淘寶網(wǎng)上試水手機(jī)銷售,次年5月辭職專職做網(wǎng)商,10月在濟(jì)南市中心位置的泉城路上開(kāi)起了自己的實(shí)體店鋪,僅一年的時(shí)間,半只貝殼手機(jī)店鋪就從網(wǎng)上發(fā)展到了線下,僅網(wǎng)上店鋪每月的營(yíng)業(yè)額至少在20萬(wàn)元以上,而這一切都得益于老客戶的關(guān)照。
徐鵬告訴記者,剛開(kāi)店時(shí)等了5天才得到第一單,只賺到50元錢,直到2006年底才逐漸有了自己的第100個(gè)客戶。在統(tǒng)計(jì)當(dāng)月銷量時(shí),許鵬發(fā)現(xiàn)有一半的銷量來(lái)源于老客戶,因?yàn)槭謾C(jī)現(xiàn)在已經(jīng)是快速消費(fèi)品,有些客戶一年換兩三部手機(jī)。細(xì)心的徐鵬根據(jù)不同客戶的購(gòu)買能力和購(gòu)買方向?qū)⒖蛻羧后w加以分類、細(xì)化,并建立了一個(gè)客戶群體的數(shù)據(jù)庫(kù),記錄了每位客戶的電話和已經(jīng)購(gòu)買的手機(jī)型號(hào),甚至一些重要客戶的地址等。每到節(jié)假日徐鵬還會(huì)為客戶們發(fā)送相關(guān)節(jié)日問(wèn)候的短信,同時(shí)將每個(gè)月新上架機(jī)型和促銷機(jī)型的信息以短信的形式發(fā)送給自己的客戶。
★店家制勝攻略
定位準(zhǔn)確:起初在徐鵬做網(wǎng)店準(zhǔn)備銷售手機(jī)的時(shí)候,GSM手機(jī)在網(wǎng)絡(luò)銷售的渠道已經(jīng)十分成熟,但是相對(duì)而言,當(dāng)時(shí)全國(guó)在網(wǎng)上做CDMA手機(jī)銷售的賣家并不是很多,因此徐鵬決定開(kāi)始做網(wǎng)上CDMA的銷售生意,因?yàn)檫@在當(dāng)時(shí)算是一個(gè)盲區(qū),賣家相對(duì)少,競(jìng)爭(zhēng)不是很激烈,生意就好做一些。
免費(fèi)廣告:對(duì)于網(wǎng)上店鋪而言,是沒(méi)有實(shí)力花錢去做廣告的,但是網(wǎng)絡(luò)上卻有很多機(jī)會(huì)可以做免費(fèi)廣告,除了人們熟知的論壇發(fā)帖以及與別人的店鋪?zhàn)鲦溄又?,徐鵬找到了一個(gè)更好的辦法,那就是利用百度、Google、雅虎等這些知名的搜索引擎。徐鵬舉了一個(gè)例子:“前段時(shí)間,小靈通廠家英華OK生產(chǎn)了全球第一款CDMA和小靈通雙模手機(jī) OK700,貨到之前,我做了如下的工作,在網(wǎng)上搜索排名較靠前的知名論壇和社區(qū)發(fā)帖,主題是‘全球第一款CDMA和小靈通雙模手機(jī)OK700上市’,并在帖子下面留下我的網(wǎng)店鏈接和預(yù)訂的聯(lián)系方式,每一次這樣的操作都會(huì)為我?guī)?lái)店鋪流量的上升和幾十個(gè)訂單。”
以誠(chéng)待人:開(kāi)網(wǎng)店最重要的就是以誠(chéng)待人,這是徐鵬做網(wǎng)商最大的感慨,他的經(jīng)驗(yàn)告訴他,只要努力做到誠(chéng)信,取得客戶的足夠信任,即便是同質(zhì)化的產(chǎn)品,別人的價(jià)格再有優(yōu)勢(shì),只要差距不大,他的客戶還是會(huì)選擇找他購(gòu)買產(chǎn)品,因?yàn)橛袝r(shí)候客戶看重的并非僅僅是產(chǎn)品,而更重要的是人品。
★專家點(diǎn)評(píng)
淘寶網(wǎng)淘寶大學(xué)專家念慈表示,作為起步才兩年的店鋪能夠做到月?tīng)I(yíng)業(yè)額20萬(wàn)元,算是網(wǎng)絡(luò)店鋪中的佼佼者。對(duì)于銷售手機(jī)的店鋪而言,手機(jī)價(jià)格比一般消費(fèi)品的價(jià)格要高出很多,而網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的特性就是買賣雙方無(wú)法見(jiàn)面,顧客也無(wú)法真的看見(jiàn)商品實(shí)物,因此就需要買家有良好的信用歷史,還要有良好的服務(wù)態(tài)度,以及健全的售后機(jī)制。而這家店鋪能夠做得很好的一個(gè)關(guān)鍵,就是把握住了在網(wǎng)絡(luò)銷售最為重要的環(huán)節(jié)——誠(chéng)信。
念慈還表示,當(dāng)網(wǎng)店做到一定規(guī)模之后,店主每月都能得到相對(duì)穩(wěn)定的資金收益,積累了一定數(shù)量的資金。但是做到一定程度可能會(huì)發(fā)現(xiàn)無(wú)論從營(yíng)業(yè)額還是流量都已經(jīng)無(wú)法得到更大的提升,遭遇發(fā)展瓶頸。在此建議店主當(dāng)手里擁有一定數(shù)量的資金時(shí),切勿急于求成,應(yīng)該回首前路,找準(zhǔn)自己的優(yōu)勢(shì),做出明確的投資計(jì)劃。
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