集結(jié)號，中國市場啟示錄

　　2008年到來之際，中國又一類型的大片新紀(jì)元正式打開帷幕。近來熱火朝天的集結(jié)號，由馮小剛執(zhí)導(dǎo)，一個講述中國軍人精神的戰(zhàn)爭題材電影，正式在國內(nèi)上映進入賀歲片檔期，吸引了不少眼球，而且大多是進入電影院觀看而不是在家看碟，看來這部片子的震撼程度比馮導(dǎo)之前的大片夜宴更加出彩，當(dāng)然也又一次進賬不少。

　　說實話，在未上映之前，很多人，包括我，都以為是一部普通片子，充其量不過是一部改良版的戰(zhàn)爭片，不可能跳出中國戰(zhàn)爭片原有的框框，沒想到，馮小剛跳出來了，而且相當(dāng)精彩。中國的戰(zhàn)爭片，從沒拍成這樣，如此血肉橫飛，如此真實，震撼人心，大大超出了很多人的預(yù)期，劇情，色彩，角度，人物，讓我們又看到一部新的經(jīng)典電影，在引起社會大眾視覺共鳴同時，似乎它還引起著精神的共鳴和思考，如同好萊塢的一些經(jīng)典大片一樣，比如阿甘正傳等，都是美國人的一代精神思想映射。

　　集結(jié)號一上來就是一陣殘酷的槍戰(zhàn)，霹靂啪啦，一下子拉近了觀眾與戰(zhàn)場的距離，也表現(xiàn)出了戰(zhàn)爭中的無情和人性本能的恐懼，任泉所演的指導(dǎo)員出來沒幾分鐘，就被炸彈轟成兩截，這確實與以往所有的中國戰(zhàn)爭片太大不同，相當(dāng)真實。網(wǎng)上有不少人認(rèn)為這只不過是翻版美國大片拯救大兵瑞恩的槍戰(zhàn)鏡頭和特技，但是，這也更說明了中國電影的進步——在花費少于美國片十分之一的前提下，能拍出這樣的好片，正說明了中國電影的快速發(fā)展。如果花同樣數(shù)億的資金打造這部大片，相信一定不比好萊塢的差，甚至更出彩。

　　看完集結(jié)號，除了對馮導(dǎo)的贊揚和對九連兄弟的敬意，又隱約犯了職業(yè)病，聯(lián)想到戰(zhàn)場之外的市場，又何嘗不是每天作戰(zhàn)到白熱化？

　　現(xiàn)如今的中國市場，外面人看著似乎熱火朝天，但圈內(nèi)人清楚，其實里面有著太多的缺失，精神層面極度空白。市場是不流血的戰(zhàn)爭，一點不假。如同在集結(jié)號這部片子中，處處表現(xiàn)出著軍人的勇猛和頑強，也襯托出戰(zhàn)爭的無情和殘酷，前一分鐘的大活人，后一分鐘說沒就沒了。在中國市場上的太多產(chǎn)品亦如此，前一天是知名暢銷品牌，后一天就成了重點打擊對象，被撤下柜臺貨架，消費者不買帳了，這樣的例子太多，比如曾經(jīng)的三珠，一年能銷60多億，最后卻倒在了一個完全不起眼的小事件上，從此消失，等等類似品牌不絕于耳，每年都會發(fā)生幾例。商場上的流彈太多，這就如同戰(zhàn)爭中的一顆小流彈，本來不值一題，卻太不走運的打中了一個將軍，造成了整個軍隊幾十萬人的全軍覆沒，最后導(dǎo)致國家堪憂。

　　戰(zhàn)場上的敵人往往只同時面對一個，而市場上的敵人又何止十個，而是成百上千，你想勝利，你就要戰(zhàn)勝所有的對手，并且把最致命的對手打得無還手之力，如同在戰(zhàn)場上徹底干掉敵軍一樣。有時商場比戰(zhàn)場更冷酷，雖然不流血，但更激烈，一個股市的動蕩，能影響所有股民，甚至引起金融危機，1997年的金融風(fēng)暴，全球范圍跳樓自殺的企業(yè)老板不在少數(shù)。

　　九連，一個光榮的團隊

　　一將功成萬骨枯，一場勝利的代價往往是幾十上百，成千上萬人的死去所換來的。九連，谷子地的連隊，一個無比光榮的團隊，有著鋼鐵般的意志，明知必死，還要堅持，戰(zhàn)爭已不再是誰勝誰負(fù)，已成為一種精神的鑄造。打造出一群好戰(zhàn)士，一群好兄弟。我們知道，中國市場上不少翻云覆雨的老板企業(yè)家們，都是軍人出身，包括集結(jié)號投資方，華誼公司的老板王中軍也是，他們經(jīng)過軍隊的打造，，成為一塊好鋼，在現(xiàn)今浮噪的社會更顯得無比突出，成就了他們的事業(yè)高峰，這是軍人的精神品質(zhì)幫助了他們，堅強毅力，和團隊精神，在團隊精神面前，所有的個人得失都是不值一提的。

　　而團隊協(xié)做精神恰是中國眾多企業(yè)所需要的，我們很多企業(yè)的表面是一個團體，里面卻猶如一盤散沙。團隊的利益反倒成要服從個人的利益，沒有個人的利益，團隊和企業(yè)的利益便無從談起。更多的時間和精力都耗費在內(nèi)部頭爭上，而沒有一致對外。好的企業(yè)，沒有忠心的員工不行，沒有合適的人才不行，沒有共同認(rèn)可的企業(yè)文化更不行。如果我們把九連這個團隊比喻成一個企業(yè)作戰(zhàn)團隊，那他們成功的關(guān)鍵，來源于他們有忠心的人才和一致的九連‘’拼死服從“光榮文化。

　　47個戰(zhàn)士，一輩子的兄弟

　　看了兩遍集結(jié)號，雖然沒有如同媒體上所說淚流滿面，但也是直在眼框里打轉(zhuǎn)。被谷子地，被他的一幫兄弟，被戰(zhàn)爭的殘酷所感動和震撼，好久沒有看到這樣類型的影片，再看看那些整天情愛的電影，都顯得那么不值一提。

　　谷子地的47個兄弟，從最開始的任泉扮演的指導(dǎo)員被炸彈轟掉，一個個倒下，再到最后只剩老谷一個人，相信每個兄弟都有一個故事，這是一群讓人然起敬的兄弟。再看看我們現(xiàn)如今的中國商業(yè)市場，人前跟你稱兄道弟，背后給你掏刀子，下黑手，市場上已無基本的信譽可言。無論是企業(yè)家圈子，還是營銷人圈子，哪怕是為企業(yè)服務(wù)的外腦咨詢策劃圈子，也是日漸的世態(tài)炎涼，被利（globrand.com）益熏昏了理智，沒有永久的伙伴，只有永久的利益，為什么商場會變成這樣？你想把他當(dāng)兄弟，他卻在你腰上來一刀，或許只為了年底并不多的獎金。

　　中國的市場上，其實不缺精英，不缺人才，但把那么多人才聚在一起，就出了問題，誰都不服誰，不可能發(fā)揮各自的作用，方向不統(tǒng)一，各行其事，互相牽制，搞得慘淡收場。

　　谷子地，一根筋的忠誠

　　一根筋，到底是褒義還是貶義詞，這個已無關(guān)緊要，其實中國人自已有時都搞不清楚，本來是想批評，其實深層還是想批評式的夸獎，谷子地就是這類人型。

　　張涵予

　　馮小剛說，中國又出了一位一線男演員，一個硬漢，他將快速走紅，這就是張涵予，一個有過十來年配音和表演經(jīng)驗的資深演員，但就是不紅，扮演谷子地，在集結(jié)號里迅速串紅，這位演員的表演實力演活了這個角色，這個角色本身也有它的生命力，有它的靈魂，谷子地不是一個高官，只是一個普通的連長，在幾百萬的隊伍中，一個區(qū)區(qū)的小連長又何足掛齒。但是，他正代表著千千萬萬的普通士兵，表現(xiàn)著他們身上的一種積極精神和使命感，為了自已的使命，哪怕只是一句沒有書面形式的口頭命今下達(dá)，也要戰(zhàn)頭到死為止。這要趕在現(xiàn)如今的市場上，不被別人叫傻子也會叫笨蛋。而老谷和他的兄弟們沒有任何猶豫，只為忠誠兩字。

　　話說現(xiàn)在企業(yè)人才很多，但說到忠誠二字，估計十有八九都要臉紅——沒有利益，哪來的狗屁忠誠，那只是書本上教育別人用的，與己無關(guān)。我們清楚，太多的營銷主管或區(qū)劃經(jīng)理，干著本企業(yè)的活，卻搞著自已市場的鬼，只為了那一點蠅頭小利，去犧牲整個企業(yè)的市場大利，起碼丟失了兩種精神，一，拼勁，二，忠誠。中國的營銷隊伍難道就是這樣？讓人心寒，或許這真是社會的一種必然進步？讓人無奈

　　集結(jié)號，至死的精神圖騰

　　看完集結(jié)號，恭喜中國電影的進步，覺得它不僅僅是電影人的大片，也是一部點醒中國營銷人的好片子，是一種中國品牌奮發(fā)圖強的精神代表，集結(jié)號電影如同我們中國的諸多產(chǎn)品品牌一樣，中國的品牌也需要一種精神，如同要以集結(jié)號吹響為信號的軍事行動一樣，沒聽到號聲，哪怕是打到最后一個人都不能撤退。中國品牌雖然不至于如此殘酷，但仍缺少這樣的一種勇往直前的精神，至少大部分品牌如此，模仿抄襲沒錯，在起步階段應(yīng)這樣，但沒有完整的品牌發(fā)展規(guī)劃，五年十年后還是沒有自已的品牌，那是最可悲的，就如同中國的汽車行業(yè)，有人又要反對了，說中國汽車一直是在利用合資從而慢慢的學(xué)習(xí)國外技術(shù)——那都是廢話，你要真想自主還怕國外品牌硬攔著你不成？奇瑞的自主發(fā)展，曾成為國內(nèi)其它大汽車公司高層的笑話，但現(xiàn)在再也笑不出來，因為奇瑞已經(jīng)成為中國汽車自主品牌的一面旗幟，第一個出口國外，第一個國外合資建廠，甚至占有國外知名汽車公司的股份，而那些所謂振興民族工業(yè)的合資品牌，無論怎么搞都深深的打著國外品牌的印跡，起碼至今仍是。

　　中國自本土自主品牌如何才能在眾多國際品牌中真正突出重圍？是時候需要打造出一種屬于它自已的精神圖騰了。

　　馮小剛，“我是一個有誠意的導(dǎo)演”

　　自從集結(jié)號出來后，馮小剛不止一次在宣傳場合中談到，這部電影是一部有誠意的片子，對大眾負(fù)責(zé)。雖然他心里沒底，投資方也一樣，如果拍砸了，很可能會虧本，但不贏得票房贏得口碑也不錯，起碼對得起大眾，心是誠的。還好，觀眾還算買帳，集結(jié)號票房火爆，超出馮導(dǎo)的預(yù)期，甚至超出了劉德華等演員的投名狀。

　　馮小剛

　　馮小剛，一個曾經(jīng)普通的中國導(dǎo)演，拍完甲方乙方后一炮走紅，開始了他的中國賀歲片大導(dǎo)演之路，十年下來，好片很多，集結(jié)號成為他的一個里程碑，07年10月，在韓國釜山舉行全球首映試后，獲得好評如潮，得到韓國媒體和影評人一致的褒獎，中國戰(zhàn)爭題材電影算是真正走出國門，打造屬于自已的戰(zhàn)爭大片。能取得如此成績，相信如同馮小剛說的，因為做了一部有誠意的電影。

　　你的市場能真正做到有足夠誠意么？搖頭的估計比點頭的多，哪怕是最愛國貨非國貨不買的消費者，也只能無奈的去買國外品牌，畢竟要生活，生活不是意氣用事，最近中國又出現(xiàn)兩起汽車事件，一是三菱越野車在試車時撞死一人，簡直不可思議，另一件事情是奔馳汽車，河南洛陽某車主的百萬奔馳汽車追尾被撞，共八個車內(nèi)安全汽囊，竟一個都沒打開。造成了該車主的義舉口號——“今生只用國貨”。但誰又能保證他真的只用國貨？雖然我們國人都曾無比誠意的對待國貨，但國貨生產(chǎn)企業(yè)卻似乎不是那么誠意的對待消費者，不是你沒能力，而是有沒有誠意。造成有些國貨的品質(zhì)讓人確實不敢恭維。

　　企業(yè)要拿出足夠的誠意，不要把消費者當(dāng)傻子，這才是長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略市場制勝之道。而筆者從事咨詢外腦多年，凡見到的一些缺乏誠意的忽悠型企業(yè)，十之八九都沒有得到好下場。

　　說的不多，但已足夠，閑時用文字表述一些想法，逞一時之快，僅此。最后，突然想起兩年前曾走紅大江南北的另一部軍事題材電視劇，亮劍，也正因為它的一種拼搏和樂觀精神，感染了很多人，讓很多中國市場人找到了共鳴，甚至成為中國諸多企業(yè)教育營銷人員和培訓(xùn)時經(jīng)常用到的經(jīng)典素材，筆者曾服務(wù)一客戶時，其所有營銷人員關(guān)在一起看了一天的亮劍，其員工深受鼓舞，隨之兩個重點區(qū)域市場被一舉攻破。

　　而集結(jié)號這樣一部電影，相信也同樣不止影響中國電影人，也會影響到中國營銷人。相信中國的經(jīng)理人，企業(yè)家們也會從中得到一些感悟——到底什么叫做一種使命精神？什么能真正代表你的企業(yè)文華？什么才是你要追尋的圖騰？