洛克菲勒創(chuàng)造專業(yè)經(jīng)理人的致富之路

　　洛克菲勒累積了后無(wú)來(lái)者的巨大財(cái)富，也創(chuàng)造出專業(yè)經(jīng)理人一族，如今沒(méi)有人能像過(guò)去的有錢(qián)人那么有錢(qián)，但是成為高級(jí)打工仔，還是有機(jī)會(huì)賺取高收入、高財(cái)富……19世紀(jì)末是野蠻的資本主義時(shí)代，對(duì)許多被視為“強(qiáng)盜大亨”的有錢(qián)人來(lái)說(shuō)，那段期間絕對(duì)是TheGoodOldDays；有本事、有膽量聚積財(cái)富的人，在當(dāng)時(shí)肯定比在今天更能累積龐大的財(cái)富。上次《財(cái)富人生》4月號(hào)提到洛克菲勒和比爾·蓋茨，這兩位不同時(shí)代的世界最有錢(qián)的人，洛克菲勒的身價(jià)如果根據(jù)經(jīng)濟(jì)規(guī)模和幣值做調(diào)整，結(jié)果竟是比爾·蓋茨的五倍強(qiáng)，這就是最好的證據(jù)。

　　洛克菲勒發(fā)明“專業(yè)經(jīng)理人”

　　洛克菲勒從一家小煉油廠，發(fā)展成壟斷全美石油產(chǎn)業(yè)的唯一霸主，不過(guò)花了二、三十年時(shí)間。強(qiáng)勢(shì)并吞競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的做法，在當(dāng)時(shí)一點(diǎn)也不稀奇，而且也是累積財(cái)富的主要關(guān)鍵。但是財(cái)富過(guò)度集中在少數(shù)人手里，必然產(chǎn)生不滿，結(jié)果引發(fā)了反托拉斯風(fēng)潮，洛克菲勒的標(biāo)準(zhǔn)石油公司首當(dāng)其沖，后來(lái)被迫分拆成三十四家不同的公司，其中艾克森美孚（ExxonMobil）迄今仍是美國(guó)最大的石油公司。

　　當(dāng)年，洛克菲勒為了管理龐大的石油帝國(guó)，雇用了許多經(jīng)理人才，并且成立各式各樣的委員會(huì)，推動(dòng)個(gè)別事業(yè)單位和部門(mén)協(xié)調(diào)運(yùn)作，這些在今天被視為理所當(dāng)然的組織管理做法，當(dāng)時(shí)仍前所未聞的新鮮事務(wù)，后人幫洛克菲勒作傳時(shí)就說(shuō)，現(xiàn)代的管理組織是洛克菲勒一手創(chuàng)建的。他大量起用管理干部，更為現(xiàn)代職場(chǎng)創(chuàng)造出全新的人種——專業(yè)經(jīng)理人；而大學(xué)為了因應(yīng)企業(yè)界的需求，在19世紀(jì)末、20世紀(jì)初更發(fā)展出“商學(xué)院”這個(gè)全新的教育單位。

　　有項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)字是這么說(shuō)的，“自1880年至1920年間，大約在洛克菲勒竄起且主宰全球的這段期間，美國(guó)的專業(yè)經(jīng)理人數(shù)目大幅激增了六倍，從十六萬(wàn)一千人增加到超過(guò)一百萬(wàn)人。”當(dāng)然，專業(yè)經(jīng)理人在日后更成為職場(chǎng)上的龐大族群，出身商學(xué)院的職場(chǎng)新鮮人，手中拿著的MBA文憑，就等于是優(yōu)良血統(tǒng)的證明。

　　話說(shuō)回來(lái)，隨著政經(jīng)環(huán)境的轉(zhuǎn)變，在“美好舊時(shí)代”發(fā)跡的有錢(qián)人，后來(lái)的確很難繼續(xù)固守自己的財(cái)富，如今的有錢(qián)人已經(jīng)不再像過(guò)去那么有錢(qián)，這點(diǎn)有經(jīng)濟(jì)學(xué)家的研究可資證明。當(dāng)然，這并不是說(shuō)現(xiàn)代人賺不到大錢(qián)，只是很難再像洛克菲勒時(shí)代那樣可以累積巨大的財(cái)富。此外，賺錢(qián)的方式也不再一樣，如今最有本事賺錢(qián)的人，正是洛克菲勒當(dāng)年所創(chuàng)造的專業(yè)經(jīng)理人一族。

　　千言萬(wàn)語(yǔ)抵不過(guò)一張圖，從圖一我們可以清楚看到，今天的有錢(qián)人的確不像過(guò)去那么有錢(qián)。圖中的曲線代表美國(guó)最富有的萬(wàn)分之一人口的財(cái)富總額，占社會(huì)總財(cái)富的百分比；期間是從1916年到2000年。很顯然，有錢(qián)人的財(cái)富比重在1930年代經(jīng)濟(jì)大蕭條以后就持續(xù)往下滑，迄今都未再恢復(fù)到上個(gè)世紀(jì)初的高點(diǎn)。

　　1920年代初期，全美國(guó)最富有的萬(wàn)分之一人口，擁有了全社會(huì)十分之一的財(cái)富，如今這個(gè)比重大約只剩4%。如果我們放大人口級(jí)距，以最富有的百分之一人口來(lái)統(tǒng)計(jì)，在20世紀(jì)初最富有的百分之一人口，更擁有當(dāng)時(shí)社會(huì)近40%財(cái)富，當(dāng)然，這個(gè)數(shù)字也和前者一樣呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)，如今大約是20%左右。[page]

　　累進(jìn)稅制、反托拉斯重傷有錢(qián)人為什么有錢(qián)人擁有的財(cái)富比重往下滑？經(jīng)濟(jì)學(xué)家給了三個(gè)解釋。首先是經(jīng)濟(jì)大蕭條之后，羅斯福政府開(kāi)始引進(jìn)累進(jìn)稅率，一直到1980年代以前，最高稅率甚至高達(dá)70%，影響最大的就是最富有的萬(wàn)分之一人口。在19世紀(jì)，資本家可以自由處分自己的所得，20世紀(jì)初的有錢(qián)人都是在當(dāng)時(shí)累積了大筆財(cái)富，而到了1930年代以后，有錢(qián)人要維持相對(duì)的高財(cái)富比重，的確是越來(lái)越困難。

　　再者，反托拉斯風(fēng)潮的興起，讓過(guò)去獨(dú)占市場(chǎng)、壟斷財(cái)富的做法，面臨更嚴(yán)格的監(jiān)控；而且，以前的資本家可以恣意地運(yùn)用金融機(jī)構(gòu)來(lái)支持企業(yè)的發(fā)展，但在經(jīng)濟(jì)大蕭條之后，同樣面臨政府的嚴(yán)格控管。

　　第三是隨著教育日趨普及，中產(chǎn)階級(jí)開(kāi)始崛起，他們聚集更多的財(cái)富，相對(duì)抑制了最富那群人的財(cái)富比重。

　　簡(jiǎn)單說(shuō)，在20世紀(jì)財(cái)富分配趨于平均，這是好消息；另一個(gè)好消息是所得分配在20世紀(jì)的大部分時(shí)間也是趨于平均，只是到了20世紀(jì)后期，所得分配又開(kāi)始惡化，整體趨勢(shì)如圖二“美國(guó)最高所得萬(wàn)分之一人口的所得，占總社會(huì)所得的比重變化”所示。

　　圖二的內(nèi)容看來(lái)比較復(fù)雜，但是透露的訊息更有意思。首先，圖中區(qū)分三種所得來(lái)源，第一種是資本所得，包含股利、利息、租金等項(xiàng)目；這部分是20世紀(jì)初最高所得者的主要收入來(lái)源，1930年代以后也同樣呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)，和前述財(cái)富比重下滑的現(xiàn)象相符合。

　　打工致富勝過(guò)靠財(cái)產(chǎn)賺錢(qián)倒是在1980年代以后，第二項(xiàng)經(jīng)營(yíng)事業(yè)的商業(yè)所得，和第三項(xiàng)的薪資所得都大幅揚(yáng)升，特別是薪資所得部分增加更快，顯示20世紀(jì)末高所得者的收入來(lái)源，已經(jīng)不再是來(lái)自擁有財(cái)富本身，更多的是來(lái)自經(jīng)營(yíng)事業(yè)或“打工”的收入；其中的高所得“打工仔”有高階經(jīng)理人、演藝明星、職業(yè)運(yùn)動(dòng)員等等。

　　有人或許會(huì)問(wèn)，為什么高所得者的所得比重明顯提升，但是在財(cái)富比重的變化趨勢(shì)中卻看不到同步上揚(yáng)呢？理由之一是累積財(cái)富需要一段長(zhǎng)時(shí)間，其次是目前的高所得者，有一大部分是“暫時(shí)性”的高薪，如明星藝人、明星球員，乃至CEO執(zhí)行認(rèn)股權(quán)等，因此高薪資所得的比重增加并未反映在財(cái)富比重的變化上。

　　無(wú)論如何，高所得者的收入來(lái)源變化告訴我們一件事︰我們或許不能復(fù)制洛克菲勒和比爾·蓋茨的致富經(jīng)驗(yàn)，但努力成為成功的專業(yè)經(jīng)理人，還是有機(jī)會(huì)躋身高收入之林。有人統(tǒng)計(jì)1993年到2001年間投資MBA學(xué)位的報(bào)酬率，發(fā)現(xiàn)年投資報(bào)酬率高達(dá)18%，比投資標(biāo)準(zhǔn)普爾五百指數(shù)多四個(gè)百分點(diǎn)，甚至比三A級(jí)債券高10%以上。當(dāng)年，洛克菲勒大量起用專業(yè)經(jīng)理人幫他創(chuàng)造財(cái)富，他絕對(duì)沒(méi)想到，如今專業(yè)經(jīng)理人也成為踏上致富之路的另一個(gè)跳板。