圖為巨人CEO史玉柱
8月18日上午,巨人CEO史玉柱與騰訊科技展開(kāi)對(duì)話,這也是騰訊科技《新產(chǎn)品經(jīng)理》系列中的一場(chǎng)特別訪談。對(duì)話中,史玉柱談起了對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的看法。他說(shuō),優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理一定是綜合素質(zhì)比較高,特別是對(duì)市場(chǎng)有很好的洞察力,同時(shí),有良好的情商,能很好組織、調(diào)動(dòng)各種資源。
史玉柱表示,有些產(chǎn)品盡管推出時(shí)很受歡迎,然而并沒(méi)有在市場(chǎng)上成功地走下去,“大家往往會(huì)看到讓所謂專(zhuān)家、媒體‘心動(dòng)’的產(chǎn)品,卻無(wú)法獲得市場(chǎng)好評(píng)。專(zhuān)家、媒體有自己觀察產(chǎn)品的角度,但市場(chǎng)和真實(shí)的消費(fèi)者往往只在乎體驗(yàn)。真實(shí)體驗(yàn)之后,感覺(jué)產(chǎn)品對(duì)自己需求的滿足,才可能‘心動(dòng)’。而那些讓專(zhuān)家‘心動(dòng)’的產(chǎn)品未必滿足消費(fèi)者。”
騰訊科技:定義產(chǎn)品,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品(如網(wǎng)游)與傳統(tǒng)中看得見(jiàn),摸得到的實(shí)物產(chǎn)品有什么區(qū)別嗎?什么是好產(chǎn)品?
史玉柱:互聯(lián)網(wǎng)本身只是一個(gè)載體,在這個(gè)載體上銷(xiāo)售或購(gòu)買(mǎi),構(gòu)成互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)。本質(zhì)上,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品與傳統(tǒng)產(chǎn)品沒(méi)有區(qū)別。比如,購(gòu)買(mǎi)紙質(zhì)的小說(shuō)或在互聯(lián)網(wǎng)上下載閱讀,雖然載體不同,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的其實(shí)是內(nèi)涵一樣的需求。網(wǎng)絡(luò)游戲本質(zhì)上和任何娛樂(lè)產(chǎn)品一樣,只是借助于互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)銷(xiāo)售和消費(fèi)而已。這和人類(lèi)發(fā)明無(wú)線電之后,可以通過(guò)收音機(jī)收聽(tīng)?wèi)騽?,而達(dá)到去劇場(chǎng)消費(fèi)的情況一樣。
簡(jiǎn)單說(shuō),好產(chǎn)品就是消費(fèi)者歡迎的產(chǎn)品。任何其他標(biāo)準(zhǔn)都沒(méi)有消費(fèi)者投票更符合產(chǎn)品的根本價(jià)值。
騰訊科技:一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品從他誕生到最后在市場(chǎng)上火熱,受到歡迎,需要具備什么樣的因素?
史玉柱:就產(chǎn)品而言,是最大限度滿足消費(fèi)者需求。任何成功的產(chǎn)品,必然是滿足消費(fèi)者需求的典范。
騰訊科技:我們也看到,為什么有些互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品很讓人心動(dòng),但是最后沒(méi)有取得成功,相反一些什么特色都沒(méi)有的產(chǎn)品反而最后闖了出來(lái)。會(huì)是什么讓那些令人心動(dòng)的產(chǎn)品很快消亡?
史玉柱:首先要回答的問(wèn)題是“讓誰(shuí)心動(dòng)?”大家往往會(huì)看到讓所謂專(zhuān)家、媒體“心動(dòng)”的產(chǎn)品,卻無(wú)法獲得市場(chǎng)好評(píng)。專(zhuān)家、媒體有自己觀察產(chǎn)品的角度,但市場(chǎng)和真實(shí)的消費(fèi)者往往只在乎體驗(yàn)。真實(shí)體驗(yàn)之后,感覺(jué)產(chǎn)品對(duì)自己需求的滿足,才可能“心動(dòng)”。而那些讓專(zhuān)家“心動(dòng)”的產(chǎn)品未必滿足消費(fèi)者。
騰訊科技:怎么樣才能做一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理?史總對(duì)于產(chǎn)品發(fā)展的心得和經(jīng)驗(yàn)是什么?巨人是怎么去立項(xiàng)或是決定購(gòu)買(mǎi)一個(gè)產(chǎn)品的?
史玉柱:優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理一定是綜合素質(zhì)比較高,特別是對(duì)市場(chǎng)有很好的洞察力,同時(shí),有良好的情商,能很好組織、調(diào)動(dòng)各種資源。
產(chǎn)品發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)——了解市場(chǎng)。
立項(xiàng)、購(gòu)買(mǎi)——是否立項(xiàng)階段之前,往往都需要經(jīng)過(guò)各種測(cè)試。測(cè)試就是用戶(hù)調(diào)查。能獲得用戶(hù)認(rèn)可的產(chǎn)品才能立項(xiàng)。購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品則需要看產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì),如果產(chǎn)品只在概念階段,但團(tuán)隊(duì)非常好,也會(huì)讓我們下決心購(gòu)買(mǎi)。
騰訊科技:外界的看法常常把史玉柱、馬化騰、喬布斯等CEO也看成是優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理。不過(guò),關(guān)注產(chǎn)品和企業(yè)運(yùn)營(yíng)之間,史總是如何協(xié)調(diào)的?
史玉柱:擁有好產(chǎn)品是基礎(chǔ),企業(yè)運(yùn)營(yíng)的根本目的,是組織、協(xié)調(diào)各種資源做出好產(chǎn)品,然后把它推銷(xiāo)給消費(fèi)者。重視產(chǎn)品,讓企業(yè)運(yùn)營(yíng)圍繞開(kāi)發(fā)好產(chǎn)品展開(kāi),而不是虛幻的企業(yè)運(yùn)營(yíng)。所以,我不認(rèn)為自己不關(guān)注企業(yè)運(yùn)營(yíng),也不認(rèn)為馬化騰、喬布斯關(guān)注產(chǎn)品有什么問(wèn)題,其實(shí),這就是企業(yè)“實(shí)實(shí)在在”做事情的方式。
騰訊科技:如上述CEO被認(rèn)為是產(chǎn)品的靈魂,一旦脫離了關(guān)注產(chǎn)品,這些產(chǎn)品會(huì)不會(huì)經(jīng)歷重大的變化或是波折?
史玉柱:企業(yè)給社會(huì)的最有價(jià)值的東西就是產(chǎn)品,CEO不關(guān)注產(chǎn)品關(guān)注什么呢?為什么要脫離關(guān)注產(chǎn)品呢?
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