不管是肉雞養(yǎng)殖場,還是水產(chǎn)養(yǎng)殖場,在朱勝良的眼里,有了流轉(zhuǎn)來的土地,就能與公司原有的飼料產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合,在延伸的產(chǎn)業(yè)鏈上賺錢。
對于飼料行業(yè),浙江一星實業(yè)股份有限公司董事長朱勝良放手“不管”已經(jīng)7年了。但今年他又開始抓這個老本行了,因為他看到了土地流轉(zhuǎn)的新機遇。
2009年7月28日一早,在浙江省海鹽縣通元鎮(zhèn)一星實業(yè)流轉(zhuǎn)的一幅100畝土地上,地基剛挖好,一堆堆磚頭整齊地在地上排著隊。“這里將建起一個現(xiàn)代化的養(yǎng)雞場,硬件設施比正大集團的養(yǎng)雞場還先進。到今年10月,這里就會迎來第一批優(yōu)質(zhì)三黃雞。”一星實業(yè)飼料公司總經(jīng)理浦琴華告訴《浙商》記者。
在附近另一幅150畝的低洼土地上,白鷺低飛,雜草叢生,隔長山河與海寧市相望。一星實業(yè)正在做這個項目的方案,幾個月后,這里將成為一星實業(yè)的水產(chǎn)養(yǎng)殖中試基地。
這兩個基地,是一星實業(yè)上個月剛剛流轉(zhuǎn)過來的。在接下去的5年,一星將為此支付每年每畝500元的土地租金與50元的水利管理費,流轉(zhuǎn)價格每年遞增20元。5年之后,租金將根據(jù)糧食收購價格上下浮動。不管是肉雞養(yǎng)殖場,還是水產(chǎn)養(yǎng)殖場,在朱勝良的眼里,都能夠與公司原有的飼料產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合。
朱勝良對于這個現(xiàn)代化的養(yǎng)雞場寄予厚望,他希望能打造一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈:引進新品種,通過標準化的管理模式與一星飼料的喂養(yǎng),對產(chǎn)品進行深加工。“每只雞身上都有身份證,每個環(huán)節(jié)都有據(jù)可查,確保產(chǎn)品整個流程的安全、綠色、無公害。”他告訴《浙商》記者。
“畜禽飼料以后只能在產(chǎn)業(yè)鏈上賺錢,否則就是死路一條。我們的飼料保本供應給養(yǎng)雞場,依靠養(yǎng)雞賺錢。如果能夠把深加工做起來,那附加值就更高了。”浦琴華向《浙商》記者透露,如今散戶養(yǎng)殖已經(jīng)很理性謹慎,飼料的散戶市場不斷萎縮。一旦這個養(yǎng)雞場的運作模式能夠成功,那么就可以不斷復制,飼料的銷路也能因此帶動起來。
“時間差”將會成為一星養(yǎng)雞場的“殺手锏”。浦琴華對《浙商》記者說:“比如這個星期肉雞價格大漲,就是因為天氣炎熱很多肉雞病死;而我們的全封閉標準養(yǎng)雞場能通過水簾負壓通風降溫,那么我們的雞就能在市場供不應求的時候上市。除此之外,我們會以差異化的新品種贏得市場。”按照一星的計劃,這個養(yǎng)雞場固定資產(chǎn)投入600萬元,每年能產(chǎn)100萬只肉雞。以每只雞2元的利潤計算,每年產(chǎn)生的利潤是200萬元,3年時間能收回成本。
畜禽飼料門檻低,競爭激烈,利潤微薄;而水產(chǎn)飼料固定資產(chǎn)投入大,占用大額流動資金,門檻較高,利潤也相對豐厚。一星飼料即將上馬的一條水產(chǎn)飼料生產(chǎn)線,設備投入400多萬元,而同樣規(guī)模的畜禽飼料生產(chǎn)線成本僅需要1/10。一星的水產(chǎn)養(yǎng)殖場就是為此量身打造的水產(chǎn)飼料中試基地。
根據(jù)朱勝良的設想,這個中試場地將以一星的水產(chǎn)飼料飼養(yǎng)南美白對蝦、羅氏沼蝦、黑魚、白魚、鱸魚、黃顙魚等高附加值的水產(chǎn)品。這樣,一星的水產(chǎn)飼料產(chǎn)業(yè)鏈就能夠從單純的飼料銷售延長到水產(chǎn)品養(yǎng)殖。最近,海鹽縣海洋與漁業(yè)局、海鹽縣財政局已經(jīng)將該基地申報“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展專項資金項目”。一旦水產(chǎn)品養(yǎng)殖中試成功,同樣能夠迅速復制推廣,而那時一星飼料的銷售員就成為各大基地的服務員。
“我們一直苦于有技術沒土地,缺乏施展的舞臺?,F(xiàn)在有了土地,就可以產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。我們先做精,做強,如果模式成功,下一步流轉(zhuǎn)2000畝甚至上萬畝地也不無可能。我們希望在有限的土地上創(chuàng)造無限的效益!”朱勝良信心滿滿。
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