ITAT面臨八月大限 終止與山東如意集團(tuán)并購(gòu)洽談

　　2009年8月17日，ITAT集團(tuán)發(fā)布公告：終止與山東如意集團(tuán)的并購(gòu)洽談事項(xiàng)以及相關(guān)交接工作。

　　至此，山東如意“再造ITAT”的鬧劇被推至終點(diǎn)，如意“算盤”散落一地，而就在2個(gè)月前，這場(chǎng)鬧劇才剛剛開始。

　　在ITAT創(chuàng)始人歐通國(guó)眼里，專業(yè)做毛紡、做服裝，挺有經(jīng)驗(yàn)，又是全國(guó)人大代表的如意系掌門人邱亞夫?yàn)楹螞](méi)能讓ITAT起死回生？

　　如意撤出后，命運(yùn)多舛的ITAT能否找到最后的救命稻草？

　　如意“算盤”緣何落空？

　　ITAT與山東如意在2個(gè)月前高調(diào)宣布的合作至此嘎然而止。

　　“不是突然，實(shí)在是堅(jiān)持不下去了。”山東如意一位內(nèi)部人士稱，不過(guò)他認(rèn)為，主要還是資金問(wèn)題。

　　接管ITAT之后，山東如意進(jìn)展的并不順利，他們發(fā)現(xiàn)，不僅ITAT的賬上一分錢沒(méi)有，還有很多要債的——要水電費(fèi)的、要租金的、要貨款的，還有要工資的。

　　因?yàn)橥锨穯T工工資、物業(yè)費(fèi)和水電費(fèi)，ITAT在全國(guó)的門店危機(jī)四伏。

　　7月20日，山東淄博ITAT店鋪員工就因?yàn)閺?月份未領(lǐng)到工資而公開“起義”，在商場(chǎng)舉著“還我血汗錢”的條幅示威。

　　而數(shù)百位供應(yīng)商也從全國(guó)各地聚集到ITAT深圳總部，并組成了供應(yīng)商維權(quán)聯(lián)合會(huì)進(jìn)行討欠款，甚至還發(fā)生了供應(yīng)商到門店搶貨、起訴、到政府機(jī)關(guān)報(bào)案等行為。

　　山東如意采取的策略是，首先保住門店。

　　記者獲得的一份“接管ITAT大事記”顯示，2009年7月16日，ITAT下發(fā)通知，允許門店以分公司為單位只匯回60%貨款，以保證供應(yīng)商按日結(jié)款，其它40%用于支付工資。

　　“有些供應(yīng)商認(rèn)為我們放縱了門店的管理，讓門店私自處理貨品。”山東如意上述人士表示，此舉“把供應(yīng)商給得罪了”。

　　供應(yīng)商要求山東如意必須償還ITAT此前拖欠的貨款。

　　“歐通國(guó)讓如意接手，是希望它出資5億先把債務(wù)窟窿補(bǔ)上，然后把網(wǎng)絡(luò)給如意。”ITAT上海一位供應(yīng)商表示。

　　其實(shí)，早在接管ITAT之初，邱亞夫就告訴本報(bào)記者，山東如意的確有意出資5億投資ITAT。

　　但對(duì)于供應(yīng)商的欠款，山東如意卻以“只是托管，不是股東”為由拒絕出資償還。

　　如意方面的態(tài)度是，“投錢可以，但投錢是要使這些網(wǎng)絡(luò)起死回生，而不是去解決之前的窟窿。”

　　據(jù)了解，對(duì)于ITAT的困局，邱亞夫早有所料，并預(yù)計(jì)比現(xiàn)在還要糟。他可能沒(méi)想到的是，供應(yīng)商并不買賬。

　　“為什么有那么多供應(yīng)商提出來(lái)要把山東如意趕出去？”供應(yīng)商之一的浙江鐵鎧進(jìn)出口有限公司占明強(qiáng)認(rèn)為，“如意沒(méi)給大家信心，沒(méi)有把供應(yīng)商的利益和員工的利益放在首位。它只能在這個(gè)平臺(tái)上以失敗告終。”

　　而事實(shí)上，上述山東如意人士稱，他們也看透了目前的態(tài)勢(shì)，“員工領(lǐng)完工資準(zhǔn)備走人，供應(yīng)商拿到尾款也不會(huì)合作了”。

　　供應(yīng)商與山東如意在投錢的問(wèn)題上糾結(jié)無(wú)果，最終如意也選擇放棄。

　　巨額窟窿如何“煉成”的？

　　河北美尚服飾有限公司從2007年開始為ITAT供貨，目前有200多萬(wàn)的尾款未結(jié)，而且還因此積壓了300萬(wàn)－400萬(wàn)件的存貨。

　　“實(shí)際上是從去年9月份到今年3月份的貨款沒(méi)結(jié)。”美尚服飾的王勇稱，到現(xiàn)在已經(jīng)拖了差不多一年了。

　　上海南帛灣進(jìn)出口公司莊水君、東莞市巴比倫針紡織有限公司蔡群娣均表示，他們的貨款也從去年9月份開始出現(xiàn)拖欠。

　　王勇表示，大多數(shù)供應(yīng)商都遭遇類似的情況，而ITAT總是以各種理由敷衍。目前，有上千家供應(yīng)商共被ITAT拖欠貨款3個(gè)多億，有供應(yīng)商認(rèn)為ITAT是在“惡意拖欠”。

　　對(duì)于拖欠供應(yīng)商貨款，ITAT創(chuàng)始人兼董事局主席歐通國(guó)卻理直氣壯，“做連鎖店的哪個(gè)不欠供應(yīng)商錢呢，沃爾瑪有沒(méi)有，家樂(lè)福有沒(méi)有？永遠(yuǎn)都會(huì)有。”

　　ITAT為何拖欠貨款至今拒結(jié)，從ITAT所謂的“鐵三角”模式上考慮，不少供應(yīng)商有些想不通。

　　“這種模式理論上應(yīng)該是賣多少貨，我們?nèi)礁鶕?jù)銷售額分多少成。”莊水君想不通的是，“錢究竟去了哪里？”

　　王勇推測(cè)，“作為集團(tuán)公司，會(huì)不會(huì)有其它投資項(xiàng)目，臨時(shí)挪用也是有可能的。”

　　據(jù)公開可查的資料，2008年初，香港ITAT集團(tuán)、香港東聯(lián)有限公司與山東如意集團(tuán)合資10億元在山東汶上縣投資25萬(wàn)錠的緊密紡項(xiàng)目。

　　2008年，歐通國(guó)及ITAT集團(tuán)的股東之一中聯(lián)集團(tuán)海外投資有限公司等聯(lián)合在香港成立中國(guó)海林城鄉(xiāng)集團(tuán)有限公司，注冊(cè)資本實(shí)到30億港元，定位于農(nóng)業(yè)項(xiàng)目開發(fā)。

　　但目前記者無(wú)從證實(shí)這些方面的投資來(lái)源于ITAT集團(tuán)。

　　莊水君認(rèn)為，不排除ITAT集團(tuán)“惡意抽逃資金的可能”。不過(guò)在他看來(lái)，還有一種可能是，“ITAT在經(jīng)營(yíng)方面有很大漏洞，整個(gè)內(nèi)部管理不完善，容易造成款項(xiàng)到了公司甚至到了門店后，沒(méi)有財(cái)務(wù)上的監(jiān)督，進(jìn)而導(dǎo)致資金流向不得而知。”

　　山東如意的人士表示，ITAT開店也要成本，有好多店不是“鐵三角”模式，而是租金保底銷售。

　　“一個(gè)月要虧幾千萬(wàn)，所以就用供應(yīng)商的貨款墊了。”該人士稱，“當(dāng)然也有跑到其它地方去的。”

　　事實(shí)上，ITAT前前后后還拿了藍(lán)山等私募基金1.2億美元的投資。

　　8月大限？

　　歐通國(guó)在公告中表示，“ITAT引進(jìn)外來(lái)投資機(jī)構(gòu)已進(jìn)入突破性進(jìn)展，多家投資機(jī)構(gòu)極其看好ITAT集團(tuán)獨(dú)特的商業(yè)模式。”

　　但對(duì)于藍(lán)山中國(guó)、摩根士丹利等已有的股東而言，似乎再投的可能性不大。

　　“他們?cè)缇蜔o(wú)所謂了，風(fēng)險(xiǎn)投資嘛，本來(lái)就是有風(fēng)險(xiǎn)的。”山東如意內(nèi)部人士稱，當(dāng)初山東如意跟ITAT合作時(shí)，藍(lán)山中國(guó)等私募基金就已經(jīng)是這種態(tài)度。

　　不過(guò)，山東如意的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)撤出ITAT，而新的團(tuán)隊(duì)還未到位，ITAT目前處于“管理真空狀態(tài)”。

　　歐通國(guó)還承諾，ITAT集團(tuán)將組建高效的運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，新的管理層人員名單本周（8月17日當(dāng)周）內(nèi)公布，所有方案將會(huì)在8月底全部出臺(tái)公示。另外，ITAT將在2009年8月30日前分批處理，全部發(fā)完部分門店員工工資。

　　而據(jù)了解，深圳市政府也已介入此事，并稱將嚴(yán)格依法辦事。

　　“我們這段時(shí)間一直在等，”供應(yīng)商維權(quán)聯(lián)合會(huì)的代表宋宜華告訴記者，“如果30號(hào)之前解決不了，供應(yīng)商有可能要走上街頭，而且規(guī)模會(huì)比較大。”

　　莊水君也表示，“如果沒(méi)有一個(gè)好的解決措施，我們保留繼續(xù)向上一級(jí)政府反映的權(quán)利。”