李開復(fù)將創(chuàng)上億美元孵化基金助青年創(chuàng)業(yè)

　　李開復(fù)原本擁有一份價(jià)值上千萬(wàn)美元的股票和薪水，并被天才們包圍的工作職位，這也是無(wú)數(shù)職業(yè)經(jīng)理人奮斗的標(biāo)桿?，F(xiàn)在，一句“再見，谷歌”，使他不再擁有這一切。

　　斷然舍棄這些，李開復(fù)看來(lái)有更宏大的打算。據(jù)知情人士透露，李離職后將創(chuàng)建一只規(guī)模上億美元的孵化基金，直接參與和幫助年輕人進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。這一構(gòu)想已吸引到了視頻網(wǎng)站youtube創(chuàng)始人以及美國(guó)頂尖風(fēng)險(xiǎn)投資等公司的支持。

　　揮一揮衣袖，不帶走千萬(wàn)美元

　　有人算過(guò)一筆賬：李開復(fù)跳槽到谷歌初期，為彌補(bǔ)他的損失，谷歌開出史上天價(jià)——價(jià)值1000萬(wàn)美元的補(bǔ)償，當(dāng)中包括250萬(wàn)美元的簽約獎(jiǎng)金，25萬(wàn)美元的年薪，價(jià)值500多萬(wàn)美元的股票期權(quán)和其它費(fèi)用。

　　如果他能供職滿4年，李開復(fù)還可以額外得到2萬(wàn)股谷歌股票，這些股票現(xiàn)在市值在900萬(wàn)美元左右。離開谷歌，他將喪失上千萬(wàn)美元的股票和薪水。

　　而且，據(jù)李開復(fù)披露，今年8月，他曾回美國(guó)總部，和谷歌工程高級(jí)副總裁艾倫·尤斯塔斯做過(guò)溝通。后者告訴他，今年4月，谷歌總部決定給他和四年前一樣的股票數(shù)目。與此同時(shí)，谷歌總部正在討論讓李開復(fù)做亞太區(qū)的產(chǎn)品和工程總裁，負(fù)責(zé)日本、韓國(guó)、印度、東南亞、澳洲等幾十個(gè)國(guó)家和地區(qū)的產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)開發(fā)。

　　但李開復(fù)仍然告訴艾倫，他已經(jīng)決定離開，“谷歌中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到了一個(gè)平穩(wěn)的階段。對(duì)于谷歌，我現(xiàn)在已經(jīng)沒有遺憾。”

　　“今年6月份我曾打算離開。但當(dāng)時(shí)谷歌中國(guó)突發(fā)急需處理的事情。風(fēng)波過(guò)后，我在8月份正式提交辭職申請(qǐng)。”李開復(fù)9月4日告訴本報(bào)記者，這不是一次被動(dòng)的辭職，是深思熟慮后的抉擇。

　　當(dāng)李開復(fù)做出上述決定時(shí)，他的家人和同事都覺得他“瘋了”。但如同四年前一樣的堅(jiān)決，李開復(fù)說(shuō)：“我已經(jīng)到了這個(gè)人生階段，再不去做，真的很怕來(lái)不及了。”

　　此前，李開復(fù)有過(guò)兩次重要的舍棄。第一次是在大學(xué)時(shí)代改換專業(yè)，從政治學(xué)和數(shù)學(xué)，轉(zhuǎn)到計(jì)算機(jī)數(shù)學(xué)。第二次是在拿到博士學(xué)位后，從原計(jì)劃留校教書變成去蘋果電腦。

　　“這兩次放棄，都使我更加清楚自己的追求和興趣所在，也使我更有激情地去從事自己喜歡的事業(yè)。”李開復(fù)曾公開這樣表示。

　　“抉擇前‘重重’思考，抉擇后‘輕輕’放下”，這是李開復(fù)一向以來(lái)對(duì)年輕人說(shuō)的話，現(xiàn)在，對(duì)于掛印谷歌，李開復(fù)的感受是：“松了一口氣”。

　　“無(wú)遺憾”而去 楊文洛劉允接棒

　　李開復(fù)的離開，對(duì)谷歌中國(guó)意味著什么？

　　“從谷歌美國(guó)的角度，我們對(duì)李開復(fù)這四年的工作非常滿意。”谷歌總部一位員工告訴本報(bào)記者。據(jù)介紹，由谷歌美國(guó)總部發(fā)起對(duì)公司所有高管的評(píng)估調(diào)查中，在員工對(duì)全球所有副總裁評(píng)價(jià)一欄，李開復(fù)獲得了全公司最高的90分，遠(yuǎn)超平均分?jǐn)?shù)65分。

　　新華都總裁唐駿認(rèn)為，“早期選擇李開復(fù)是非常正確的。”由李開復(fù)跳槽引起的微軟和谷歌之間的訴訟，為谷歌造就了打開中國(guó)市場(chǎng)所需的知名度。“知名度是很多跨國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)初期都難以解決的問(wèn)題。”

　　此外，李開復(fù)在中國(guó)的大學(xué)生、技術(shù)人員中具有號(hào)召力。“這幫谷歌快速尋找優(yōu)秀人才，建立一支穩(wěn)固、強(qiáng)干的隊(duì)伍。”

　　“對(duì)比雅虎、eBay、AOL等國(guó)際巨頭，谷歌在中國(guó)取得了不錯(cuò)的開局。”著名IT博客洪波評(píng)述說(shuō)。

　　艾瑞今年4月發(fā)布的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2009年第一季度谷歌中國(guó)市場(chǎng)份額首度突破30%，達(dá)到32.8%，百度市場(chǎng)份額則降至62.5%。而谷歌中國(guó)在2006年時(shí)的份額只有16%。

　　但李開復(fù)“當(dāng)家”的四年，也遠(yuǎn)非無(wú)懈可擊。

　　過(guò)去四年，盡管谷歌投入大量精力和人力做搜索產(chǎn)品，但百度在中國(guó)搜索引擎市場(chǎng)占據(jù)的主導(dǎo)地位依然牢固，其市場(chǎng)份額高出谷歌30%。據(jù)百度財(cái)報(bào)披露，2008年全年百度營(yíng)業(yè)收入為31.98億元，亦是谷歌的兩倍。

　　谷歌雖然推出了谷歌地圖、音樂搜索等諸多新銳產(chǎn)品，但仍然未見到一個(gè)本地化的殺手級(jí)產(chǎn)品。令人期待的操作系統(tǒng)Android和瀏覽器Chrome也尚未開花結(jié)果。

　　此外，由于初入中國(guó)時(shí)的生疏和應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手攻擊的能力欠缺，“ICP牌照門”、“黃色門”等負(fù)面事件纏身，也使谷歌的品牌遭受打擊。

　　“過(guò)去四年中，沒有把谷歌的推廣工作做好，有些網(wǎng)民對(duì)谷歌的品牌和質(zhì)量有誤解。我希望我的繼任者能做好這方面的工作。”9月4日，李開復(fù)向本報(bào)記者說(shuō)。[page]

　　谷歌方面披露，李開復(fù)辭職后，楊文洛博士將接替他負(fù)責(zé)谷歌在中國(guó)工程與研發(fā)方面的職責(zé)。現(xiàn)負(fù)責(zé)谷歌大中華區(qū)銷售業(yè)務(wù)的全球副總裁劉允博士將接替谷歌大中華區(qū)商務(wù)及運(yùn)營(yíng)方面的職責(zé)。

　　“在過(guò)去幾年中，谷歌在中國(guó)的廣告客戶和合作伙伴數(shù)量保持了穩(wěn)健的增長(zhǎng)。為此，我們已經(jīng)決定將繼續(xù)擴(kuò)大銷售團(tuán)隊(duì)。”9月4日，在谷歌發(fā)給本報(bào)記者的郵件中，負(fù)責(zé)全球銷售運(yùn)營(yíng)和商務(wù)發(fā)展的總裁Nikesh Arora作此表示。

　　對(duì)于李開復(fù)辭職可能給百度帶來(lái)的機(jī)會(huì)，百度方面不愿置評(píng)。

　　自打江山，youtube創(chuàng)始人支持

　　“我現(xiàn)在想去做另外一個(gè)全新的工作，和中國(guó)青年人一起打造新的技術(shù)奇跡。”李開復(fù)9月4日告訴本報(bào)記者。

　　他說(shuō)，這個(gè)周末會(huì)先把思路理順。而由于投資者和合作伙伴的要求，他暫時(shí)不能披露他的新計(jì)劃。“下周一，我會(huì)和大家分享我新的計(jì)劃。”

　　據(jù)接近李開復(fù)的人士透露，李開復(fù)將選擇創(chuàng)辦一支規(guī)模上億美元的孵化基金，其模式與風(fēng)險(xiǎn)投資相似。所不同的是，它將會(huì)更多更直接地參與到幫助年輕人創(chuàng)業(yè)的事業(yè)中。

　　“我的父親有個(gè)遺愿，寫一本書題為《中國(guó)人未來(lái)的希望》。我相信，中國(guó)青年的未來(lái)，正是中國(guó)人未來(lái)的希望。我將把畢生工作所得的經(jīng)驗(yàn)親手交給他們。”李開復(fù)告訴本報(bào)記者。

　　這似乎在沿續(xù)他的一貫風(fēng)格——一直以來(lái)，在年輕人面前，李開復(fù)更喜歡被看作一名導(dǎo)師，而不是管理者。

　　知情人士透露，目前這一構(gòu)想已爭(zhēng)取到了視頻網(wǎng)站youtube創(chuàng)始人以及美國(guó)頂尖風(fēng)險(xiǎn)投資等公司的支持。

　　“好的個(gè)人品牌、深厚的高科技功底、廣泛的人脈關(guān)系和相對(duì)較強(qiáng)的資本實(shí)力，這將有利于李開復(fù)在今后創(chuàng)業(yè)過(guò)程中取得成功。”一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)說(shuō)，“但是他缺少創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，同時(shí)過(guò)于儒雅的個(gè)性，也可能使他在創(chuàng)業(yè)中遇挫。

　　“職業(yè)經(jīng)理人和創(chuàng)業(yè)者是兩種不同的角色，”集創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)經(jīng)理人生涯于一身的唐駿9月4日對(duì)本報(bào)記者評(píng)價(jià)說(shuō)，“經(jīng)理人擁有良好的資源，通常著重于企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和部署、商業(yè)模式的探索，‘高舉高打’。而創(chuàng)業(yè)者則需要精打細(xì)算，要時(shí)刻想到如何節(jié)約成本，執(zhí)行難度比想象中要難得多，也充分考驗(yàn)人的耐力和受挫力。”

　　唐駿表示：“李開復(fù)要在職業(yè)生涯中轉(zhuǎn)型，關(guān)鍵是要做好心態(tài)的調(diào)整。”

　　對(duì)此，李開復(fù)則信心滿懷地回應(yīng)記者：“如果你知道我要做的事情，就不會(huì)再質(zhì)疑我的決心和勇氣。我已做好充分的思想準(zhǔn)備。”