2009年9月3日,國內(nèi)知名發(fā)飾品公司流行美與國內(nèi)知名投資公司聯(lián)想投資共同宣布,聯(lián)想投資將以千萬美元量級投資流行美,成為整個美妝美飾零售行業(yè)獲得的第一筆風(fēng)險投資。
流行美總經(jīng)理賴建雄透露:"聯(lián)想的首輪投資已經(jīng)到位,已正式成為流行美的股東之一。"
據(jù)悉,流行美是一家集發(fā)飾品、化妝品、發(fā)用品,生產(chǎn)、物流、營銷、售后服務(wù)為一體的規(guī)?;B鎖產(chǎn)業(yè),這樣一家傳統(tǒng)的發(fā)飾品行業(yè)的連鎖加盟企業(yè),為何能引來聯(lián)想投資這樣的風(fēng)險投資呢?
市場潛力巨大使小發(fā)飾成為大市場
由于女性形象用品和服務(wù)行業(yè)一向具有較強的購買力,使得美妝美飾這種傳統(tǒng)行業(yè)一直有著較強的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
近年來,隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,女性的消費意識和購買力都在不斷增強,因此帶動了整個女性消費品市場的快速發(fā)展,出現(xiàn)了暴發(fā)性的增長。
研究表明,目前我國女性用品消費率正按每年19%的增長率遞增。有專家預(yù)計,到2010年,我國女性飾品加盟連鎖的市場容量將達(dá)到1800億。
正是在這樣的市場背景下,創(chuàng)建于1998年,從佛山百花廣場一個發(fā)型體驗屋起步的流行美,短短幾年時間,取得了跨躍式的發(fā)展。流行美如今的營銷網(wǎng)絡(luò)即已覆蓋了全國23個省、5個自治區(qū)和4個直轄市,連鎖門店數(shù)量達(dá)到1800家,成為集發(fā)飾品、化妝品設(shè)計、生產(chǎn)、物流、營銷、售后服務(wù)為一體的規(guī)?;B鎖巨頭。
消費品行業(yè)本身具有抗周期性的特點,再加上流行美獨特的服務(wù)營銷模式有效地建立了"品牌區(qū)隔",并與顧客建立起了持續(xù)性的品牌互動,這無疑為企業(yè)長期穩(wěn)健的發(fā)展提供了源源不斷的動力。
商業(yè)模式創(chuàng)新帶來可持續(xù)性高速增長
發(fā)飾行業(yè)長期處于無品牌、低價競爭的怪圈。而流行美的快速發(fā)展,則得益于其獨創(chuàng)的體驗式營銷和連鎖經(jīng)營的商業(yè)實體經(jīng)營模式。
據(jù)賴建雄透露,與其他發(fā)飾品零售店不同的是,流行美已經(jīng)走出了銷售發(fā)飾品為單一盈利來源的商業(yè)模式,定位于"產(chǎn)品+服務(wù)"--顧客在購買發(fā)飾品、化妝品的同時,連鎖店免費教授顧客如何設(shè)計自身形象,并且為顧客免費提供設(shè)計發(fā)型、盤發(fā)、化妝的服務(wù),而且顧客還可以先體驗后購買。
如此一來,原來單一的發(fā)飾銷售就上升到了"美"文化的高度,并且走出了獨特的"體驗式營銷"模式--通過一系列的服務(wù)給顧客帶來美的體驗和享受。這種銷售與服務(wù)模式有著較高的"粘性",也使得流行美擁有了非常龐大的忠實的顧客群。
與此同時,流行美還采用了"直營+加盟"的方式來拓展銷售網(wǎng)絡(luò),也就是說,流行美的連鎖店除少數(shù)是直營店外,大部分是加盟店。
而在加盟方式上,流行美摒棄了目前市場上普遍采用的只是提供店鋪裝修和產(chǎn)品的簡單加盟連鎖形式,而是采用"專享式創(chuàng)業(yè)傳播"模式--通過舉辦一系列獨特、專業(yè)的教練式培訓(xùn),向加盟商傳導(dǎo)創(chuàng)新營銷模式,并通過一系列的保姆式管理和帶動,不斷提升其商業(yè)技能和管理水平,使加盟流行美的加盟商盡快獲得小本創(chuàng)業(yè)致富的知識與技能。
"專享式創(chuàng)業(yè)傳播"模式不僅增強了加盟商的凝聚力,也確保了每一家連鎖零售店都能提供統(tǒng)一的體驗式營銷服務(wù)體系。這也使得流行美的加盟店增長十分迅速,預(yù)計2009年底流行美在全國的連鎖店將突破2000家。
巨大的市場潛力,創(chuàng)新的商業(yè)模式,專享式創(chuàng)業(yè)傳播和人才戰(zhàn)略,造就了流行美兩年翻一番的業(yè)績增長。而"聯(lián)想投資之所以看好流行美,正是因為其連鎖業(yè)態(tài)加服務(wù)增值的商業(yè)模式,優(yōu)秀的管理團(tuán)隊,以及中國巨大的女性消費品市場。"聯(lián)想投資有限公司合伙人、董事總經(jīng)理王能光介紹說。
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