走近萬(wàn)達(dá)王健林:在自己的帝國(guó)中孤獨(dú)求敗的“帝王”

　　王健林們，可能是最后的一批企業(yè)“帝王”，以后的企業(yè)掌門人將不可避免的更專業(yè)化、職業(yè)化，更懂得將企業(yè)與個(gè)人兩分。時(shí)代還在轟隆隆的向前走

　　豪爽的性格，對(duì)最大、最早、最多、第一流的追求和熱愛，只是王健林和萬(wàn)達(dá)的一面

　　王健林箭步流星走進(jìn)了他的辦公室。感覺到辦公室有點(diǎn)熱，他按了一個(gè)按鈕，辦公桌上升起一個(gè)操作臺(tái)，點(diǎn)擊操作臺(tái)的一個(gè)圖標(biāo)后，12扇6米高的百葉窗同時(shí)落下一半，150平方米的辦公室不再那么陽(yáng)光炫目了。“這下好多了。”他說。

　　你的感覺沒錯(cuò)，王健林就是萬(wàn)達(dá)帝國(guó)的“國(guó)王”。

　　王健林在足球上曾一擲千金（3.5億元），這為萬(wàn)達(dá)跨區(qū)域發(fā)展做了最早的品牌推廣，也讓他多少沾上了神秘色彩。2000年退出足球圈后，他更多的江湖傳言是有關(guān)他的“政府關(guān)系”。

　　王健林的父親是紅四方面軍的老紅軍，最高官至西藏自治區(qū)副主席、四川省委組織部副部長(zhǎng)；王健林從軍18年，以吉林省軍區(qū)邊防四團(tuán)團(tuán)職干部身份轉(zhuǎn)業(yè)；他在大連西崗區(qū)人民政府辦公室主任的2年公務(wù)員經(jīng)歷——凡此種種，都讓王健林看起來(lái)“政治人脈”豐厚。

　　“政府關(guān)系在萬(wàn)達(dá)最初的發(fā)展中，還是起到一定作用的。但最終萬(wàn)達(dá)是靠產(chǎn)品去打動(dòng)地方政府。”萬(wàn)達(dá)副總裁尹海在軍隊(duì)就是王健林的手下，后追隨王健林在萬(wàn)達(dá)工作多年。

　　在產(chǎn)品形成品牌之前呢？萬(wàn)達(dá)對(duì)政府一向豪爽。道路、綠化、人工湖、廣場(chǎng)，提出要求一一滿足；贊助學(xué)校、慈善捐款更是不在話下。

　　在寧波、上海、北京項(xiàng)目開業(yè)后，萬(wàn)達(dá)有了對(duì)政府推廣的資本：“你看，我可以改變城市的面貌，樹立新的地標(biāo)，帶來(lái)上萬(wàn)人的就業(yè)機(jī)會(huì)，創(chuàng)造數(shù)千萬(wàn)的稅收。”王健林說，“一位政府官員對(duì)我說，萬(wàn)達(dá)的項(xiàng)目撓到了政府的癢癢。”萬(wàn)達(dá)大多數(shù)項(xiàng)目都是來(lái)自政府的邀請(qǐng)，幾乎沒有在土地拍賣市場(chǎng)上有過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。上海南匯項(xiàng)目，萬(wàn)達(dá)以周邊樓面地價(jià)1/3的價(jià)格拿下。

　　王健林的分享精神超過一般人的理解。超過100萬(wàn)字、有關(guān)商業(yè)地產(chǎn)所有細(xì)節(jié)的《萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)系列教材》，他說要公開出版發(fā)行；萬(wàn)達(dá)與用友合作斥資1500萬(wàn)元打造的房地產(chǎn)企業(yè)信息管理平臺(tái)ERP，他也愿意用友出售給其他房地產(chǎn)企業(yè)。“萬(wàn)達(dá)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不是能夠用U盤拷走的。”他說。

　　豪爽的性格，對(duì)最大、最早、最多、第一流的追求和熱愛，只是王健林和萬(wàn)達(dá)的一面。另一面，是嚴(yán)格的流程控制體系與對(duì)精細(xì)的追求。快人快語(yǔ)的王健林一口答應(yīng)向我們公布萬(wàn)達(dá)的財(cái)務(wù)數(shù)字，但是事后高管層面還是沒有執(zhí)行此事。“利潤(rùn)一直都和規(guī)模不成正比。”一位高管說。

　　王健林15歲從軍，學(xué)歷不高，但他現(xiàn)在是中國(guó)楹聯(lián)協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)。像很多企業(yè)家一樣，王健林有收藏字畫的愛好，以前喜歡吳冠中的他最近幾年喜歡石齊，辦公室掛了一幅石齊的長(zhǎng)征萬(wàn)里圖，據(jù)說價(jià)值3000萬(wàn)。這些藏品最終都會(huì)被王健林送進(jìn)他的美術(shù)館。

　　據(jù)說王健林的祖母和母親都能背誦傳統(tǒng)經(jīng)集。王健林身上帶著樸素的道德觀。2006年在香港看了電影《血鉆》，兩塊100多萬(wàn)的江詩(shī)丹頓鉆表和勞力士“滿天星”就沒再出現(xiàn)過，他換上了黑色皮表帶的簡(jiǎn)約款伯爵?？吹诫娨暽系囊粋€(gè)生病的小姑娘很可憐他會(huì)派助理送5萬(wàn)元過去，也會(huì)統(tǒng)計(jì)出自己創(chuàng)立企業(yè)20年捐款11億元。2006年，遠(yuǎn)在大洋彼岸的巴菲特將200多億美元資產(chǎn)贈(zèng)與比爾蓋茨基金會(huì)刺激了他更深層面的好勝心，他后來(lái)就不再提李嘉誠(chéng)了。

　　不知是否與王健林18年的行伍生涯和2年的公務(wù)員經(jīng)歷有關(guān)，王健林的價(jià)值觀帶點(diǎn)“體制內(nèi)”的色彩。他樂意出席全國(guó)政協(xié)主席賈慶林、上海市委書記俞正聲主持的座談會(huì)，討論“非公有制的發(fā)展”等宏大命題。中共十七大代表、全國(guó)政協(xié)委員、全國(guó)工商聯(lián)副主席、CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物這些是讓他驕傲的身份，連續(xù)3次獲得全國(guó)慈善總會(huì)的“中華慈善獎(jiǎng)”是他最得意的事情。他跟政治沾點(diǎn)邊，也喜歡那樣的作派。從大連搬到北京，他把寶馬7系換成了奧迪A8。“萬(wàn)達(dá)的年終報(bào)道，就像政府工作報(bào)告；萬(wàn)達(dá)的晚會(huì)，基本就是照著春節(jié)晚會(huì)的規(guī)格來(lái)的。”一位萬(wàn)達(dá)員工說。

　　承認(rèn)自己是工作狂的王健林也保留了唯一愛好，唱歌（這與高爾夫、滑雪、登山相比可是相當(dāng)節(jié)約時(shí)間）。“每年萬(wàn)達(dá)晚會(huì)的壓軸節(jié)目，就是董事長(zhǎng)的引吭高歌。”王健林在萬(wàn)達(dá)被稱作“伍思凱原聲重現(xiàn)”，對(duì)張宇、刀郎的所有高音區(qū)歌曲也都隨口拈來(lái)，當(dāng)然，他更喜歡唱“雄鷹在天”等勵(lì)志歌曲。為了年終的演出，忙碌如王健林也會(huì)提前在自己家的地下室（那里據(jù)說有全亞洲最好的KTV設(shè)備）認(rèn)真練習(xí)。沒錯(cuò)，就是唱歌，他也一定要唱得最好。

　　王健林不允許任何家人進(jìn)入萬(wàn)達(dá)工作。太太拿到錢成立了自己的投資公司，四個(gè)弟弟老老實(shí)實(shí)在成都做點(diǎn)小生意。“王健林是家里的長(zhǎng)子，他在家說話，幾個(gè)兄弟都不敢吭聲。”王健林的這點(diǎn)家庭性格可能和他父親有些相像?，F(xiàn)在，這位96歲的老紅軍偶爾會(huì)去成都萬(wàn)達(dá)影院看軍事題材電影。萬(wàn)達(dá)很少有人見過王健林唯一的兒子，不過公司內(nèi)部有關(guān)這個(gè)20歲、在英國(guó)讀哲學(xué)的青年的傳聞還是有的，大多有關(guān)“奢靡”。“2003年，大洋百貨開業(yè)的時(shí)候，董事長(zhǎng)帶著他兒子去了，他看兒子的眼光充滿了驕傲和愛。”一位萬(wàn)達(dá)老員工說，“可能將來(lái)，他會(huì)為自己沒有在兒子身上花時(shí)間而感到后悔吧。”萬(wàn)達(dá)內(nèi)部沒有人認(rèn)為，王健林會(huì)讓自己的兒子來(lái)接班。

　　王健林身上濃縮了很多民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)始人的性格特點(diǎn)：業(yè)務(wù)能力全面，對(duì)商業(yè)有敏銳的直覺，善于學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新和自我否定，有鮮明的性格特點(diǎn)和個(gè)人魅力，都是自己創(chuàng)立的帝國(guó)中孤獨(dú)求敗的“帝王”。

　　“Impressive。”有人用了這個(gè)詞。

　　王健林們，可能是最后的一批企業(yè)“帝王”，以后的企業(yè)掌門人將不可避免的更專業(yè)化、職業(yè)化，更懂得將企業(yè)與個(gè)人兩分。時(shí)代還在轟隆隆的向前走。