在外匯儲備突破2萬億美元的背景下,高層人事變動尤其引人注目,如何讓中國龐大的外匯儲備保值、增值;在中國經(jīng)濟進入復(fù)蘇期的環(huán)境下,如何應(yīng)對“熱錢”流入等問題,將是易綱上任后需要面對的難題
2萬億美元是多少錢?它可以買120個花旗銀行,可以支持歐盟援助非洲200年,如果條件允許,甚至可以買下整個南極洲。
2009年上半年,中國的外匯儲備突破2萬億美元,如今這筆錢又有了一位新掌門——8月4日,國務(wù)院正式任命中國人民銀行副行長易綱,兼任國家外匯局局長。在外匯儲備突破2萬億美元的背景下,這一高層人事變動尤其引人注目,如何讓中國龐大的外匯儲備保值、增值;在中國經(jīng)濟進入復(fù)蘇期的環(huán)境下,如何應(yīng)對“熱錢”流入等問題,將是易綱上任后需要面對的難題。
種過田,插過隊
1976年,剛剛年滿18歲的易綱在北京順義縣插隊,在當(dāng)時,每年要種多少畝小麥、玉米、豌豆都要由政府統(tǒng)一計劃。當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民發(fā)現(xiàn)種豌豆要比種玉米產(chǎn)量高,于是便私自多種了幾畝。不料,被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)以后,豆苗被拔掉。每每回想起這段經(jīng)歷,易綱都會說,“這是典型的政府決定?!?/p>
也許正因為有了插隊的經(jīng)歷,和對計劃經(jīng)濟深刻的體驗,后來易綱在他的《中國貨幣化進程》一書中寫道:“我對居民樓一年到頭總有人在搞裝修深惡痛絕,對市政建設(shè)規(guī)劃不精細、拉鏈路的頻頻出現(xiàn)無可奈何,對長官意志造成的馬路人行道地磚的反復(fù)更換,路旁樹木不斷更新感到啼笑皆非。我對水資源的擔(dān)心尤甚,曾經(jīng)研究過節(jié)水馬桶的設(shè)計和推廣,曾因試驗兩次小便后沖水一次而受到家人批評?!?/p>
洋博士
1977年易綱考入北京大學(xué)經(jīng)濟系,告別了在北京郊區(qū)的插隊生活,之后由于成績出色,他1980年被北京大學(xué)選派到美國留學(xué),從此開始了在美國十余年的奮斗生涯。1986年他獲經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位。
摘得博士學(xué)位后,易綱進入美國印第安納大學(xué)經(jīng)濟系任教,一干就是好幾年,先后擔(dān)任助教、副教授,并于1992年獲得了終身教職。
按照當(dāng)時的情形,在經(jīng)濟學(xué)研究方面頗有心得的易綱很可能在美國繼續(xù)潛心研究金融理論,但就在這時,他選擇了回國。1992年回國后易綱任中國留美經(jīng)濟學(xué)會會長。隨著徐滇慶、朱民、湯敏、左小蕾、許小年、梁能、王輝耀等人的加入,“中國留美經(jīng)濟學(xué)會”成為名副其實的“精英會”。
憂國憂民心
回國后的易綱帶著將國外經(jīng)濟管理理論與中國的具體實踐相結(jié)合的理想,開始了探求中國經(jīng)濟改革的路徑。那一年,中國經(jīng)濟正處于金融秩序、流通秩序的無序狀態(tài)。
作為他在北京大學(xué)經(jīng)濟系77級同班同學(xué),現(xiàn)為北京大學(xué)副校長的海聞對媒體提及那段往事時仍然激動不已——“很簡單,就為了一個理想?!?/p>
事實上,海聞、林毅夫、易綱早在留美期間就將探求中國經(jīng)濟改革路徑定為三人的“君子之盟”。1994年,當(dāng)他們陸續(xù)回到北大后,便拉上了剛從英國牛津大學(xué)畢業(yè)的張維迎聯(lián)手創(chuàng)辦了北京大學(xué)中國經(jīng)濟研究中心。
在這期間,易綱對貨幣政策進行了一系列深入研究。其中,最突出的貢獻是在1997年預(yù)警通貨緊縮的出現(xiàn),并提出了相應(yīng)的對策。1997年10月,他寫了一篇短文《謹防通貨緊縮的危險》,并于1998年初組織北大中國經(jīng)濟研究中心宏觀組寫了幾篇文章,如《尋求多重目標(biāo)下的有效政策組合》等,這些文章對1998 年以來的通貨緊縮研究產(chǎn)生了一定影響,正是這些成績直接奠定了易綱從經(jīng)濟學(xué)者轉(zhuǎn)為經(jīng)濟領(lǐng)域官員的基礎(chǔ)。
另據(jù)媒體報道,易綱很早就開始關(guān)注并參與到中國社會保障體系改革的制度研究和設(shè)計之中,他曾表示,“一個不同情窮人,不幫助窮人的社會同樣是沒有希望的。”他還在雜志發(fā)表文章,公布自己對于社會保障制度改革的最新研究成果,提出了轉(zhuǎn)型名義賬戶制的新思路。
從1997年起,一直做學(xué)者的易綱開始了他與中國人民銀行的淵源,并逐漸成為科班出身的中國經(jīng)濟高官之一。
1997年,易綱出任中國人民銀行貨幣政策委員會副秘書長,此后歷任貨幣政策委員會秘書長兼貨幣政策司副司長、貨幣政策司司長,并于2004年7月升任中國人民銀行黨委委員、行長助理。
2006年9月至2007年10月期間,他還兼任中國人民銀行營業(yè)管理部黨委書記、主任、國家外匯管理局北京外匯管理部主任。2007年12月,易綱走上了更高的位置,出任中國人民銀行黨委委員、副行長。
新掌門的新挑戰(zhàn)
從機構(gòu)職能來說,外匯局在外匯監(jiān)管方面的工作更為具體和直接。尤其在全球金融危機肆虐的當(dāng)下,外匯儲備的安全和保值都面臨著極大的挑戰(zhàn),因為本來美元對人民幣這幾年就處于持續(xù)貶值狀態(tài),而中國的外儲資產(chǎn)中近70%是美元資產(chǎn)。
此外,在金融危機的大環(huán)境下,除資產(chǎn)的安全性面臨挑戰(zhàn)之外,在中國境內(nèi)的國際資本的流出也是外匯局需要面對的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)之一。2008年12月,中國的外匯儲備曾出現(xiàn)近6年來的首次下降,雖然隨后外儲的資產(chǎn)重拾升勢,但外匯管理部門確實很為此緊張,因為跨境資本一旦外逃,大幅逆轉(zhuǎn),可能出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)濟衰退。1997年亞洲金融危機時,正是因為資本撤離一些國家,導(dǎo)致多國貨幣迅速貶值和經(jīng)濟蕭條。
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