2009年9月24日,探路者發(fā)行價格正式確認,每股發(fā)行價格為19.8元,發(fā)行市盈率53.1倍。此前,公司剛剛拿到發(fā)行批文,為十家首批過會的創(chuàng)業(yè)板擬上市公司之一。
“我個人認為,這個發(fā)行價格應該是客觀反映了公司在一級市場上的實際價值的。”2009年9月24日,下午1點半,探路者董事長盛發(fā)強接受了本報記者的獨家專訪。
作為一家戶外用品生產廠商,似乎與創(chuàng)業(yè)板所推崇的“高技術”關聯(lián)并不密切,與其他同批上會公司相比,其成長性和“門檻”也未必出色,那么探路者憑什么入主創(chuàng)業(yè)板第一梯隊?
而對于創(chuàng)業(yè)板的公司而言,戰(zhàn)略投資者的話題似乎同樣比其他板塊上市公司更為敏感,而探路者同樣無法回避,上海力鼎投資作為戰(zhàn)略投資者的引入,也讓外界紛紛揣測探路者或與力鼎投資簽訂了業(yè)績對賭協(xié)議。
“探路者”本身就是“創(chuàng)新者”
盛發(fā)強坦言,“探路者本身就是創(chuàng)新者。”
1999年1月,探路者在北京香山腳下兩排小平房起步,而這家初由盛發(fā)強與妻子王靜共同經營的戶外用品生產小店經過不到十年的發(fā)展,奇跡般地發(fā)展成為了中國戶外用品市場2008年度銷售量和市場占有率第一品牌。
“實際上從2003年我們的第一家專賣店開設后,我們就開始規(guī)劃搭建促使公司不斷發(fā)展的平臺,這個平臺包括融資平臺和人才管理團隊兩方面。”盛發(fā)強告訴記者,在探路者開始漸漸進入市場之初,并沒有想過通過上市來為企業(yè)募集發(fā)展需要的資金,“我們只是想通過一些方式來把我們的品牌讓更多人認知和接受,也同時讓我們的整個供應鏈體系更完善。”
但在2007年,探路者還是開始了上市之路。
“我們最初的目標并不是創(chuàng)業(yè)板,而是中小板。”盛發(fā)強坦言,之所以選擇上市,除了企業(yè)發(fā)展的融資需要外,上市還能很好地提升品牌的知名度。
“實際上,機構在對探路者進行報價的時候,都是按照參考美邦服飾、星期六等終端品牌上市的市盈率進行報價。”一位服裝行業(yè)分析師告訴記者。
但美邦服飾、星期六這些都是在中小板上市,而對于一家服裝鞋帽等收入超過70%的公司,探路者憑什么成為以創(chuàng)新技術、高成長為特征的創(chuàng)業(yè)板公司的排頭兵?這點還是招致了部分投資者的質疑。
“說到我們的創(chuàng)新,首先,探路者是我國第一批戶外品牌,其次探路者以外包生產、特許連鎖加盟和直營銷售相結合的商業(yè)模式,構建了自己的核心競爭力,這種商業(yè)模式本身就是一種創(chuàng)新。”盛發(fā)強解釋道。
在2007年,探路者在供貨商引進了期貨模式,而這種期貨模式,也使探路者能夠更早把握下個季度銷售情況。
“目前,明年上半年的訂貨會已經結束,從目前來看情況特別好。”盛發(fā)強自信地告訴記者,探路者創(chuàng)辦十年來,每年收入的復合增長率都超過50%,“隨著公司規(guī)模的不斷擴大,明年收入增長將不低于40%是可以保證的。”
不過,盛發(fā)強也承認,探路者的鞋類和服飾與其他運動品牌有交叉部分,不可能在這個領域獨大,而技術門檻也不高。但“品牌和營銷是我們的優(yōu)勢,任何一個行業(yè)的門檻都不可能是永久的,我們不是要做一枝獨秀,而是要保持龍頭地位”。
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對賭協(xié)議子虛烏有?
“我們沒有和戰(zhàn)投簽訂對賭協(xié)議。”盛發(fā)強說。
據公開資料顯示,探路者曾于2007年底通過增資擴股引入上海力鼎投資作為其戰(zhàn)略投資者,主要負責公司股份化改制完成后推動上市的工作。
據相關協(xié)議,力鼎投資在簽訂入股協(xié)議時預測探路者2008年盈利2066.7萬元,按10倍市盈率估值為20667萬元。據此,力鼎出資3100萬元,占探路者整體估值的15%,即其增資后持有15%的股權。
而對此,有傳言稱戰(zhàn)略投資者入股準創(chuàng)業(yè)板企業(yè)時,有一部分采取對賭協(xié)議來規(guī)避風險,而探路者則被影射其中。
“2007年有許多戰(zhàn)投來主動聯(lián)系我們,我們可選擇的余地相當大,而最后之所以選擇上海力鼎投資,就是因為他們的投資條件特別寬松,從來不干涉我們的管理,也沒有對我們提出具體的目標要求。”盛發(fā)強說。
盛接著透露,當時曾有數家國內外知名的戰(zhàn)投與公司主動聯(lián)系,而之所以放棄這些著名的戰(zhàn)投,“就是因為他們的條件苛刻,除了有所謂的對賭協(xié)議存在外,還要求享有優(yōu)先股權等種種特權”。
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